工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言共5篇(已修改)
2024-10-09 00:11 本頁面
【正文】 第一篇：工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言市郊聯(lián)社在全市農(nóng)信社年度工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！在這春光明媚、萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的工作會(huì)議上。通過昨天一整天的會(huì)議學(xué)習(xí)和討論交流，我們深受鞭策、倍受鼓舞，特別是聆聽了王主任催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)的方向、理清了發(fā)展的思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了跨越式發(fā)展和農(nóng)商行改革的信心和決心。會(huì)后，我們一定立即把這次會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)干部員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，保證圓滿完成市辦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。為貫徹落實(shí)好此次會(huì)議，2010年我們要以此次會(huì)議為契機(jī)，以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為動(dòng)力，以“樹形象、促和諧、細(xì)管理、謀發(fā)展”為指針，進(jìn)一步加大組織資金和盤活資金工作力度，強(qiáng)化市場營銷，擴(kuò)大信貸投入，拓寬收入渠道，提高盈利水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)改革與業(yè)務(wù)發(fā)展相促進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。具體工作中，要著力做好以下四個(gè)方面的工作：一、緊盯目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)組建農(nóng)商行改革進(jìn)程。要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，以組建農(nóng)商行改革統(tǒng)攬工作全局。會(huì)后，我們要專門抽調(diào)人員成立改革組織，對(duì)改革的其他各項(xiàng)數(shù)據(jù)和事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真測算和計(jì)劃，對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的，要細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人，制定細(xì)致的達(dá)標(biāo)時(shí)間進(jìn)度表，并扎扎實(shí)實(shí)一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。力爭6月底全面達(dá)標(biāo)。二、真抓實(shí)干,著力加快發(fā)展步伐。我們要始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，搶抓機(jī)遇，科學(xué)謀劃，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)組織資金工作的緊迫感和壓力感，切實(shí)采取有效措施，不斷拓展存款市場，挖掘存款大戶, 牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，確保全年存款穩(wěn)步增長,圓滿完成8億元存款凈增目標(biāo)。二要徹底轉(zhuǎn)變觀念，在信貸投放上要變被動(dòng)為主動(dòng)，積極營銷，不斷擴(kuò)大投放量，做大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展步伐。三是要打破常規(guī)，積極探索并實(shí)行有利于清收盤活的各種措施和辦法，向降低資金成本、控制費(fèi)用開支、增加資金收益等多方面要效益。三、細(xì)化管理，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn)。要結(jié)合省聯(lián)社開展的“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法，操作流程，并認(rèn)真抓好執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平。與此同時(shí)，我們還要發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)督審計(jì)、安全保衛(wèi)等部門要充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，把一切風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，確保全年安全營運(yùn)無事故。四、統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化其他幾項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。一是強(qiáng)化績效考核。按照省聯(lián)社今年實(shí)行的績效等級(jí)管理考核辦法要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，進(jìn)一步完善聯(lián)社績效考核辦法，考核辦法要盡可能的覆蓋各個(gè)崗位、細(xì)化至各個(gè)環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)按勞取酬原則，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性。二是強(qiáng)化經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換。要按照現(xiàn)代化金融企業(yè)的要求，對(duì)聯(lián)社科室設(shè)臵進(jìn)行合理調(diào)整，再造操作流程，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換聯(lián)社職能，實(shí)現(xiàn)聯(lián)社與市場的直接對(duì)接，逐步樹立“聯(lián)社為基層服務(wù)，基層為一線員工服務(wù)，一線員工為客戶”服務(wù)的經(jīng)營理念。三強(qiáng)化科技投入。要按照核算原則，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)布局和商業(yè)實(shí)際，加快ATM機(jī)和POS機(jī)的布放步伐工作，既要追求量，更要突出質(zhì)，有效提高中間業(yè)務(wù)收入比重。四是強(qiáng)化員工培訓(xùn)。要切實(shí)把抓好隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)擺上重要議事日程，樹立“企業(yè)發(fā)展，教育優(yōu)先；企業(yè)競爭，素質(zhì)為本”的觀念，全面加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，努力把市郊聯(lián)社打造成一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧、群眾滿意”的現(xiàn)代金融管理團(tuán)隊(duì)，有力推進(jìn)市郊聯(lián)社不斷向前發(fā)展。總之，2010年，我們有決心，有信心在市辦的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在大家的關(guān)心支持下，通過上上下下的不懈努力，我們一定能完成工作會(huì)議賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)商行改革的目標(biāo)也一定能早日實(shí)現(xiàn)！謝謝大家第二篇：工作會(huì)議上
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