工作會(huì)議上表態(tài)發(fā)言共5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 完成全年目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)蘆臺(tái)和諧發(fā)展不懈努力。在此，我代表審查科全體成員 鄭重地向 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事（承諾）表態(tài)：在新的一年里，我們將以本次會(huì)議為契機(jī)，再接再厲做好以下工作：一、深入開展崗位精細(xì)管理工作，步步落實(shí)，逐步提高。在此，我們誠懇地希望 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作中 能繼續(xù)給予審查科更多的支持、監(jiān)督和幫助，（沒有大家的支持，我們將一事無成，）為了我院的發(fā)展，讓我們共同攜手、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力，以嶄新的風(fēng)貌、高昂的斗志、求實(shí)的作風(fēng)，一起共同開創(chuàng) 我院美好的明天。把這次會(huì)議精神，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。把商業(yè)店面作為2011年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病薄６?、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的基本保障。最后健全和完善分工包組和辦事辦公制度，以村干的良好作風(fēng)，贏得廣大群眾信任，帶出良好民風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；加大動(dòng)員宣傳力度，召開群眾會(huì)議，將縣、鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)方面的政策宣傳到每一戶，引導(dǎo)我村群眾將油菜面積壓縮到2500畝以內(nèi)。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢(shì)，同時(shí)狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。以公司的代營、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。新年開局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場(chǎng)有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合崗位需求，通過專業(yè)技能培訓(xùn)和知識(shí)面拓展來加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理能力。下面我代表審查科向大家匯報(bào)一下我們對(duì)房測(cè)院2012年工作的一點(diǎn)建議和審查科2012年的工作打算：2012年工作建議：建議成立項(xiàng)目測(cè)繪技術(shù)管理委員會(huì)、完善測(cè)繪技術(shù)培訓(xùn)體系。檢查督導(dǎo)干部在行政效能、服務(wù)質(zhì)量、黨風(fēng)廉政等方面制度的落實(shí)情況，增強(qiáng)執(zhí)行力。四、以機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化措施保落實(shí)緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)要求，我公司將探索和建立管用有效的工作機(jī)制，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。四是做好公司范圍內(nèi)項(xiàng)目用地征地和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，始終保持職務(wù)行為廉潔性。通過加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部意識(shí)、黨員意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和科學(xué)發(fā)展意識(shí)，1確保干部思想觀念、作風(fēng)狀態(tài)、工作能力都得到明顯提升。二是繼續(xù)探索土地承包經(jīng)營制度改革，在條件較為成熟的情況下，推進(jìn)土地市場(chǎng)化經(jīng)營。要按照現(xiàn)代化金融企業(yè)的要求，對(duì)聯(lián)社科室設(shè)臵進(jìn)行合理調(diào)整，再造操作流程，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換聯(lián)社職能，實(shí)現(xiàn)聯(lián)社與市場(chǎng)的直接對(duì)接，逐步樹立“聯(lián)社為基層服務(wù)，基層為一線員工服務(wù)，一線員工為客戶”服務(wù)的經(jīng)營理念。三是要打破常規(guī)，積極探索并實(shí)行有利于清收盤活的各種措施和辦法，向降低資金成本、控制費(fèi)用開支、增加資金收益等多方面要效益。具體工作中，要著力做好以下四個(gè)方面的工作：一、緊盯目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)組建農(nóng)商行改革進(jìn)程。為貫徹落實(shí)好此次會(huì)議，2010年我們要以此次會(huì)議為契機(jī)，以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為動(dòng)力，以“樹形象、促和諧、細(xì)管理、謀發(fā)展”為指針
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