【正文】 第一篇：2013年度平安單位創(chuàng)建工作計(jì)劃山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司2013年度創(chuàng)建平安企業(yè)工作計(jì)劃（一）指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把創(chuàng)建平安企業(yè)與文明創(chuàng)建結(jié)合起來，按照市、縣關(guān)于深入開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案要求進(jìn)行。（二）創(chuàng)建目標(biāo)加強(qiáng)全體員工的道德、法制和安全教育，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的治安防范和安全管理工作，確保員工違法犯罪、無刑事案件和重大治安案件、無重大安全事故。（三）創(chuàng)建內(nèi)容。成立由董事長為組長的社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。平安創(chuàng)建工作做到有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有保障、有考核、有獎(jiǎng)懲。，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)各自職能參與綜合治理齊抓共管，并與當(dāng)?shù)夭块T保持密切聯(lián)系。建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，定期進(jìn)行排查調(diào)處。對排查出來的復(fù)雜疑難的矛盾糾紛，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、部門督辦。認(rèn)真學(xué)習(xí)是綜治委工作會(huì)議精神和綜治工作有關(guān)文件精神。健全內(nèi)部安全防范制度，完善治安形勢分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落實(shí)，做到人員、經(jīng)費(fèi)、措施三到位。著重抓好各項(xiàng)安全工作制度落實(shí)和兩級值班情況的檢查，防止漏崗脫崗。堅(jiān)持開展法制教育，勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭，犯罪率為零，無人從事邪教活動(dòng)。（四）創(chuàng)建要求、明確責(zé)任。黨總支、行政、工會(huì)要高度重視平安單位創(chuàng)建工作，定期召開專題會(huì)議，專題學(xué)習(xí)研究，專題部署，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實(shí)具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志，目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。、狠抓落實(shí)。集團(tuán)要強(qiáng)化措施，精心組織，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建基層基礎(chǔ)性工作，開展矛盾糾紛和治安隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改，做到有臺賬、有記錄。、確保成效。各部門要以平安創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理制度建設(shè)和強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立平安創(chuàng)建工作的長效工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的長久治安。山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)2013年我公司創(chuàng)建平安企業(yè)工作，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市、縣綜治委安排部署，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及創(chuàng)建平安企業(yè)為目標(biāo)，構(gòu)建和諧社會(huì)?，F(xiàn)將我公司2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制我公司切實(shí)加強(qiáng)對社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員。董事長為綜治工作第一責(zé)任人，親自擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，把社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)工作列入單位工作的重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)組定時(shí)召開一次會(huì)議，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神，分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，抓好工作落實(shí)。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂內(nèi)部綜合治理、創(chuàng)建平安企業(yè)責(zé)任書，形成齊抓共管的良好氛圍。二、加強(qiáng)宣傳教育、增強(qiáng)全員法制意識一年來，我們大力加強(qiáng)法制教育，不斷增強(qiáng)職工遵紀(jì)守法的自覺性。全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制訂了年度普法教育計(jì)劃，一年來開展各種形式法制宣傳教育活動(dòng)和平安建設(shè)宣傳多次。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《交通法》《消防法》等有關(guān)安全法規(guī)以及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等方面內(nèi)容。取得較好的宣傳實(shí)效。三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施為了切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，我公司制訂了有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際制訂完善了有關(guān)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度，做到有章可循。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治安防范管理力度，做好對重點(diǎn)部位人防、物防、技防措施落實(shí)到位工作，我公司定期和不定期對防盜、消防等設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)配齊有關(guān)消防設(shè)備，加固防盜設(shè)施，做到有備無患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)全年內(nèi)部治安達(dá)到“四控制”、“四無”的目標(biāo)，健全和完善臺帳建設(shè)，確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。四、加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作力度，提高整體防控能力一年來，我公司繼續(xù)開展了創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真部署、廣泛宣傳，增強(qiáng)自覺性，形成人人皆知、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍。二是齊抓共管，形成建設(shè)合力，并積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)建安全文明單位活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。三是加大平安創(chuàng)建力度，注意抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新，實(shí)施長效管理。四是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。組織開展多次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)整改到位，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。五是認(rèn)真開展創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)格內(nèi)部治安管理，較好地杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象。平時(shí)我們注意加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)的防范，做好防盜防火工作，增強(qiáng)全員安全意識，較好地杜絕了各類事故的發(fā)生。五、檢查考核落實(shí)有效2013年，公司綜治辦對公司、分公司的重要車間、配電室、監(jiān)控室、炸藥庫等重要場所進(jìn)行檢查16次，共計(jì)查處隱患28項(xiàng)，整改26項(xiàng)，整改率為93%；對不能及時(shí)整改的制定了控制措施，安排人員進(jìn)行監(jiān)控，每月對檢查情況進(jìn)行考核評比。2014年的綜治、創(chuàng)建平安企業(yè)工作，我們要在綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績，克服薄弱環(huán)節(jié)，不斷鞏固創(chuàng)建成果，開拓進(jìn)取、努力創(chuàng)建，把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個(gè)新的水平。綜治辦（安全部）2013年12月21日山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司2013年上半年平安工作情況總結(jié)半年來，我公司的綜治與平安建設(shè)工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以打造“平安企業(yè)”為目標(biāo)，深入推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛化解為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安創(chuàng)建工作，全面落實(shí)綜合治理和平安企業(yè)創(chuàng)建各項(xiàng)制度，“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作同步抓，一齊上，使我公司的綜治與平安創(chuàng)建工作取得了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將我公司半年來綜治與“平安企業(yè)”建設(shè)開展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把綜治和創(chuàng)建工作擺上位置領(lǐng)導(dǎo)重視，擺上位置。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為綜治第一責(zé)任人，始終圍繞綜合治理領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制和構(gòu)筑“平安企業(yè)”這兩條主線有條不紊地展開全公司穩(wěn)定工作，確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。年初，公司工作會(huì)議之后，立即召開會(huì)議，研究我公司全年“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作，布置了2013年