【正文】 第一篇：2013年度平安單位創(chuàng)建工作計劃山西黎城粉末冶金有限責任公司2013年度創(chuàng)建平安企業(yè)工作計劃（一）指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把創(chuàng)建平安企業(yè)與文明創(chuàng)建結合起來，按照市、縣關于深入開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的實施方案要求進行。（二）創(chuàng)建目標加強全體員工的道德、法制和安全教育，加強企業(yè)內部的治安防范和安全管理工作，確保員工違法犯罪、無刑事案件和重大治安案件、無重大安全事故。（三）創(chuàng)建內容。成立由董事長為組長的社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)工作領導小組。平安創(chuàng)建工作做到有計劃、有部署、有落實、有保障、有考核、有獎懲。，維護社會穩(wěn)定。根據(jù)各自職能參與綜合治理齊抓共管，并與當?shù)夭块T保持密切聯(lián)系。建立完善矛盾糾紛排查調處工作制度，定期進行排查調處。對排查出來的復雜疑難的矛盾糾紛，實行領導包案、部門督辦。認真學習是綜治委工作會議精神和綜治工作有關文件精神。健全內部安全防范制度，完善治安形勢分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落實，做到人員、經費、措施三到位。著重抓好各項安全工作制度落實和兩級值班情況的檢查，防止漏崗脫崗。堅持開展法制教育，勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭，犯罪率為零，無人從事邪教活動。（四）創(chuàng)建要求、明確責任。黨總支、行政、工會要高度重視平安單位創(chuàng)建工作，定期召開專題會議，專題學習研究，專題部署，主要負責人親自抓，分管領導具體抓，落實具體項目負責同志，目標層層分解，責任到人。、狠抓落實。集團要強化措施，精心組織，落實機構、人員、經費，進一步加強社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建基層基礎性工作，開展矛盾糾紛和治安隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時報告、及時整改，做到有臺賬、有記錄。、確保成效。各部門要以平安創(chuàng)建活動為抓手，進一步加強社會治安綜合治理制度建設和強化內部管理，建立平安創(chuàng)建工作的長效工作機制，促進企業(yè)的長久治安。山西黎城粉末冶金有限責任公司2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結2013年我公司創(chuàng)建平安企業(yè)工作，堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照市、縣綜治委安排部署，以維護社會穩(wěn)定和促進經濟發(fā)展及創(chuàng)建平安企業(yè)為目標，構建和諧社會?，F(xiàn)將我公司2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結如下：一、加強組織領導、認真落實責任制我公司切實加強對社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領導，及時調整了綜合治理領導機構人員。董事長為綜治工作第一責任人，親自擔任組長，分管領導具體負責，把社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)工作列入單位工作的重要議事日程。領導組定時召開一次會議，認真貫徹上級有關精神，分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，抓好工作落實。并建立健全了綜治組織網絡，層層簽訂內部綜合治理、創(chuàng)建平安企業(yè)責任書，形成齊抓共管的良好氛圍。二、加強宣傳教育、增強全員法制意識一年來，我們大力加強法制教育，不斷增強職工遵紀守法的自覺性。全面落實“六五”普法規(guī)劃，不斷豐富宣傳教育內容。結合實際，認真制訂了年度普法教育計劃，一年來開展各種形式法制宣傳教育活動和平安建設宣傳多次。重點組織學習了《安全生產法》、《交通法》《消防法》等有關安全法規(guī)以及構建社會主義和諧社會等方面內容。取得較好的宣傳實效。三、加強內部管理、認真落實各項措施為了切實加強內部管理，我公司制訂了有關規(guī)章制度，結合實際制訂完善了有關內部管理各項制度，做到有章可循。為切實加強內部治安防范管理力度，做好對重點部位人防、物防、技防措施落實到位工作，我公司定期和不定期對防盜、消防等設施進行安全檢查，及時配齊有關消防設備，加固防盜設施，做到有備無患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率，實現(xiàn)全年內部治安達到“四控制”、“四無”的目標，健全和完善臺帳建設，確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。四、加強平安創(chuàng)建工作力度，提高整體防控能力一年來，我公司繼續(xù)開展了創(chuàng)建平安企業(yè)活動，一是領導重視，認真部署、廣泛宣傳，增強自覺性，形成人人皆知、個個參與的良好氛圍。二是齊抓共管，形成建設合力，并積極開展創(chuàng)建活動，使創(chuàng)建安全文明單位活動不斷向縱深發(fā)展。三是加大平安創(chuàng)建力度，注意抓重點、抓難點、抓關鍵、抓創(chuàng)新，實施長效管理。四是認真開展安全生產月活動。組織開展多次安全生產大檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時整改到位，確保全系統(tǒng)安全生產無事故。五是認真開展創(chuàng)建平安機關活動，加強法制教育，嚴格內部治安管理，較好地杜絕了違法違紀現(xiàn)象。平時我們注意加強重點目標的防范，做好防盜防火工作，增強全員安全意識，較好地杜絕了各類事故的發(fā)生。五、檢查考核落實有效2013年，公司綜治辦對公司、分公司的重要車間、配電室、監(jiān)控室、炸藥庫等重要場所進行檢查16次，共計查處隱患28項，整改26項，整改率為93%；對不能及時整改的制定了控制措施，安排人員進行監(jiān)控，每月對檢查情況進行考核評比。2014年的綜治、創(chuàng)建平安企業(yè)工作，我們要在綜治委的領導下，發(fā)揚成績，克服薄弱環(huán)節(jié)，不斷鞏固創(chuàng)建成果，開拓進取、努力創(chuàng)建，把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個新的水平。綜治辦（安全部）2013年12月21日山西黎城粉末冶金有限責任公司2013年上半年平安工作情況總結半年來，我公司的綜治與平安建設工作在上級部門的領導下，以打造“平安企業(yè)”為目標，深入推進社會矛盾糾紛化解為重點，進一步加強企業(yè)平安創(chuàng)建工作，全面落實綜合治理和平安企業(yè)創(chuàng)建各項制度，“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作同步抓，一齊上，使我公司的綜治與平安創(chuàng)建工作取得了長足的進步?，F(xiàn)將我公司半年來綜治與“平安企業(yè)”建設開展情況總結如下：一、領導重視，把綜治和創(chuàng)建工作擺上位置領導重視，擺上位置。公司黨政主要領導作為綜治第一責任人，始終圍繞綜合治理領導目標責任制和構筑“平安企業(yè)”這兩條主線有條不紊地展開全公司穩(wěn)定工作，確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。年初，公司工作會議之后，立即召開會議，研究我公司全年“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作，布置了2013年