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班級管理經(jīng)驗及困惑精選5篇(已修改)

2025-10-01 07:54 本頁面
 

【正文】 第一篇:班級管理經(jīng)驗及困惑班級管理經(jīng)驗來學(xué)校三年了,我覺得自己才剛剛有點明白做老師的意義。對于班級管理經(jīng)驗真是微不足道,有一些心得和大家交流一下,不足地方還希望大家提出建議。首先,一個班級要有班規(guī),對于班規(guī),老師原則性要強。說好是怎樣,有同學(xué)犯錯了就必須按規(guī)定來。比如值日生的安排,比如午休的紀(jì)律,比如課間要求,比如上課紀(jì)律.......這些都該有班級規(guī)定和考核。然后,要選好班干部。得力應(yīng)手的班干部,會讓整個班級集聚力更好,會幫助老師形成一個良好的班級氛圍。選班干部,需要老師深入了解學(xué)生,讓每位同學(xué)有勇氣充分展示自己,要獨具慧眼,要公平公正。管理班級,作為班主任一定要勤。不要怕麻煩,學(xué)生打掃不好衛(wèi)生就耐心教學(xué)生打掃。學(xué)生課間紀(jì)律不好,下課鈴響,自己就能站到班級門口,就是單單看著他們,他們也明白老師的用意。不要怕處理學(xué)生之間出現(xiàn)的任何小事,任何小矛盾,這些都是我們更好了解孩子、教育孩子,跟家長溝通的好機會。我們做好了,在孩子心中更敬畏老師,在家長心中更信任老師。勤,不一定是做很多事,但一定是學(xué)生的所有,都有自己用心的參與!多表揚孩子,多激勵孩子,發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點。老師,就是一份職業(yè),一份工作。我們不該帶著太重的角色管理學(xué)生,我們該用一個平常心,帶著對知識,對所有自然界的東西的敬畏之心去教育孩子,尊重他們的差異性,多了解孩子的內(nèi)心世界,不要隨便否定一個孩子,給他下定義。多和孩子家長溝通交流,做好家校合作。做教育,我認(rèn)為最重要的是要善良,真誠。善良的孩子,懂得熱愛生活及一切事物,更容易擁有幸福。善良的孩子,更懂得善待他人,對他人多一份理解和寬容,其實就是支持和幫助自己。善良教育,是孩子的人生起點!教育孩子要真誠,不以小聰明為榮,要豐富自己的內(nèi)在。真誠可以得到別人的信任,讓別人喜歡你,想跟你做朋友。第二篇:班級管理經(jīng)驗及心得體會班級管理經(jīng)驗及心得體會班級管理是一門學(xué)問,如果潛心研究,大有文章可作。班主任不同于車間主任,因為面對的是一群活生的主體,他們有自己的尊嚴(yán)、人格,作為教師,特別是班主任,也許應(yīng)該更多得去研究他們的心理。教師和學(xué)生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教師的作用就是讓自己的人格贏得學(xué)生的尊重。這種尊重不是權(quán)威,而是相互理解、相互溝通的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的信賴,彼此之間是朋友,但又不同于一般的朋友,這種朋友是上輩對下輩的關(guān)心與下輩對上輩的信任和依賴。下面就談點我的看法: 第一、把學(xué)生當(dāng)作自己的研究對象。班主任一項重要的任務(wù)就是了解班級的每一個個體,去讀懂他們。我們對潛能生,往往都特別的頭痛,但如果我們能把他們當(dāng)作自己的研究對象,也許就會樂此不疲,他們會給你許多驚喜。第二、以“熱愛學(xué)生”為自己工作的出發(fā)點,去處理一切學(xué)生的問題。作為班主任,對學(xué)生中的不良行為,就刨根問底,“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人非圣閑,何況是青少年學(xué)生。我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯誤,換句話說,如果一個學(xué)生連一次錯誤也不會犯,那他已成為了一個木頭人了。我們教師的任務(wù)不是去指責(zé),而是去引導(dǎo),讓他們走出人生的誤區(qū);讓他們在人生的品位中,尋找真實的生活。第三、我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。只有充滿希望的人生才是積極的人生。潛能生聽?wèi)T了批評,對批評已經(jīng)無動于衷。而人是有感情的動物,活著就有自己的企盼,所以,我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、教師的批評和指責(zé)下絕望了,他們感到:在父母、教師的眼里,自己什么也不是,這種教育可以說是一種“給人以絕望的教育”,學(xué)生不喜歡這種教育。教育改革家魏書生認(rèn)為,每個學(xué)生都有自己的閃光點,問題也許是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。因此,我呼喚“給以愛和希望的教育”。教育是社會性的,光靠教師學(xué)校也許僅僅是杯水車薪,作為班主任因緊密聯(lián)系家庭、社會,勤于家訪,只有這樣才能對癥下藥,起到更好的教育作用。學(xué)習(xí)了魏書生一系列教學(xué)經(jīng)驗后,我們不難發(fā)現(xiàn)魏書生之所以能獲得教學(xué)的成功?那就是:高效率的班級管理。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡。第四、自我管理思想我在班級中大膽轉(zhuǎn)化了管理機制,為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制其新穎之處表現(xiàn)在四個方面:全員參與,相互制衡。在魏書生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?照章辦事,責(zé)任明確?!叭巳擞惺伦觯率掠腥俗觥?,且凡事皆有章可循。管理教學(xué),相互結(jié)合,管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中,魏書生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素,比如讓學(xué)生寫“說明文”,目的是讓學(xué)生進行自我教育,但他同時訓(xùn)練了學(xué)生的書面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,但不也是一個讓學(xué)生全面受教育的過程嗎?另外,除課堂教學(xué),魏書生還把大量的課外教學(xué)活動(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業(yè)批改作文,課前一支歌等,加強了教學(xué)與管理間的聯(lián)系,推動了教學(xué)管理與班級管理的整體自動化。善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,又鍛煉了學(xué)生的意志力。第三篇:班級管理經(jīng)驗帶班就像逆水行舟,不進則退。為啥比喻成逆水,因為人之初,性本懶。也就是說只要有人群的地方,懶惰是與生俱來的,勤奮才是外在力量干預(yù)后的結(jié)果。所以小心翼翼,班就有可能帶好;一不小心,班就絕對會帶差。根據(jù)我的經(jīng)驗,班難帶,最糟糕的情況不是學(xué)生學(xué)習(xí)的落后,而是學(xué)生道德操行的缺失。接手一個班
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