【正文】 第一篇：加強企業(yè)文化建設 提高核心競爭力加強企業(yè)文化建設 提高核心競爭力黨的第十七屆六中全會強調,在完成既定的文化體制改革任務的同時,把重點放在推進社會主義核心價值體系建設和鞏固共同思想道德基礎方面。作為社會的重要組成部分、群眾生活需求的保障者服務者,企業(yè)如何進一步加強企業(yè)文化建設, 增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高核心競爭力就顯得尤為重要。電力部門加強企業(yè)文化建設,應著重做好以下幾方面的工作:一、抓好黨建工作。全面加強領導班子建設、基層組織建設和黨員隊伍建設,進一步加強和改進黨風建設,切實發(fā)揮領導班子和中層干部的表率作用,以盡職的管理規(guī)范引導干部員工,以模范表率影響干部員工,以人格魅力團結和帶領干部員工,做建設優(yōu)秀企業(yè)文化的倡導者、實踐者。二、應貫穿“以人為本”的指導思想，創(chuàng)新經(jīng)營和服務理念，把“企業(yè)和職工的共同發(fā)展進步”作為核心價值觀，從關心人、理解人、尊重人、團結人、培養(yǎng)人的角度出發(fā)，形成務實、開拓、團結的企業(yè)文化。三、積極搭建企業(yè)文化建設的平臺,實現(xiàn)剛性的制度管理與柔性的文化約束有機結合,建設以核心價值理念為統(tǒng)領、具有時代特征和本單位特色,涵蓋制度文化、營銷文化、風險文化、服務文化等的企業(yè)文化體系,把企業(yè)文化建設工作貫穿于經(jīng)營管理實踐、日常工作和思想文化教育之中。三、充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的作用。明確工會在企業(yè)文化建設中的主導作用,以思想理論教育、主題教育實踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、“青年文明號”創(chuàng)建、文化體育娛樂活動、企業(yè)文化長廊、網(wǎng)站、黑板報、創(chuàng)辦企業(yè)報刊等形式為載體,全方位推進企業(yè)文化建設。四、進一步建立健全企業(yè)文化建設的工作體系和工作機制, 如激勵機制、紀律約束機制、凝聚機制，確立廣大職工認同的企業(yè)價值觀、經(jīng)營服務理念，確立企業(yè)目標，確立企業(yè)人際關系完善組織架構、相關制度和實施細則,加強企業(yè)文化軟硬件建設。逐步形成本單位上下共同遵循的價值理念和行為準則,逐步形成優(yōu)秀的企業(yè)文化,創(chuàng)造和諧向上的發(fā)展氛圍。五、加強企業(yè)文化建設的組織實施?？偨Y、培育鮮明的企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神,構筑企業(yè)之魂；總結、提煉有特色、充滿生機的企業(yè)經(jīng)營1管理理念,形成以誠信為核心的企業(yè)道德；加強思想道德建設,提高員工綜合素質；加強企業(yè)文化設施建設,提高客戶服務能力,提升企業(yè)的知名度、信譽和美譽度,樹立企業(yè)良好的公眾形象。目前，我國企業(yè)正處于經(jīng)濟結構調整、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵時期，在激烈的市場競爭中和復雜多變的市場格局中，企業(yè)要做優(yōu)、做強、做大，離不開誠信原則，離不開企業(yè)誠信文化的支撐，因此大力培養(yǎng)企業(yè)誠信文化是提升企業(yè)競爭力，發(fā)揮企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需要。中國企業(yè)文化促進會(CECIA)是1993年由文化部和中宣部有關部門共同籌建，1994年經(jīng)民政部批準注冊成立的國家一級社會團體，現(xiàn)主管單位為中國文聯(lián)。中國企業(yè)文化促進會始終堅持創(chuàng)新是企業(yè)文化的靈魂、誠信是企業(yè)文化的基石的辦會宗旨，是組織、協(xié)調、規(guī)劃、服務、推動我國先進企業(yè)文化建設事業(yè)的職能機構。十七年來，堅持為企業(yè)服務、為經(jīng)濟建設發(fā)展服務的方向，為繁榮和推動我國先進企業(yè)文化建設事業(yè)、落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會和建設節(jié)約型社會做出了應有的貢獻。2005年中國企業(yè)文化促進會在全國企業(yè)文化建設工作年會上頒布了2006—2020年《中國企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃綱要》。該《綱要》是2006—2020年我國企業(yè)文化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，對未來15年推動全國企業(yè)文化建設工作具有宏觀上的指導意義，不僅是新中國成立以來第一部企業(yè)文化建設發(fā)展綱要，同時還是全國各行各業(yè)從事企業(yè)文化建設的行動綱領?！毒V要》的頒布，在我國企業(yè)文化建設史上具有劃時代的意義，它標志著我國企業(yè)文化建設事業(yè)由萌芽到成長、由無序到有序、由局部到整體和諧發(fā)展的重大轉折。謙和熱情團隊價值第二篇：加強企業(yè)文化建設提高企業(yè)核心競爭力加強企業(yè)文化建設提高企業(yè)核心競爭力(精選多篇)本科生畢業(yè)論文論文題目：加強企業(yè)文化建設提高企業(yè)核心競爭力姓名： 孟慶彪指導教師：杜亞敏專業(yè)：工商管理完成時間：2014年4月18日北京師范大學繼續(xù)教育與教師培訓學院加強企業(yè)文化建設 提高企業(yè)核心競爭力隨著中國經(jīng)濟的市場程度日益深化，企業(yè)的競爭也日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的主題環(huán)境；企業(yè)的競爭力日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本和前提。企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而生的客觀現(xiàn)象。早在企業(yè)這一經(jīng)濟組織形態(tài)誕生之時，就一直在積淀存續(xù)著企業(yè)文化。企業(yè)的文化建設和企業(yè)的核心競爭力有著重要的聯(lián)系，企業(yè)要想擁有強大的競爭力就必須加強企業(yè)的文化建設。我國企業(yè)既有加快發(fā)展的機遇，同時也將面臨激烈的國際競爭，作為一個企業(yè)，只有在不斷的加強企業(yè)的文化建設，才能在眾多的企業(yè)當中占有一席之地，才能在日趨激烈的國內(nèi)、國際市場競爭力中有所作為。因此，企業(yè)文化的建設對于培育企業(yè)核心競爭力具有極為重要的作用。關鍵企業(yè)文化競爭核心競爭力一、引言為了實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，文化對企業(yè)的導航引領作用越來越成為企業(yè)管理者的共識，同時企業(yè)文化管理也必然滲透在企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)文化既像旗幟一樣，統(tǒng)領企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；又像地基一樣，支撐企業(yè)的所有經(jīng)營管理內(nèi)容。研究和提高企業(yè)文化在發(fā)展中的核心競爭力，不僅有利于管理者充分利用生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各項元素，更可以讓企業(yè)發(fā)展煥發(fā)勃勃生機。二、理論分析企業(yè)競爭力的內(nèi)涵在競爭性的市場中，一個企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場提供產(chǎn)品或服務，并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質。企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂企業(yè)文化是企業(yè)的形象企業(yè)問化共同信守的基本信念、價值標準職業(yè)道德及精神風貌企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營哲學、企業(yè)精神、企業(yè)風氣、企業(yè)目標及企業(yè)道德的體現(xiàn)國內(nèi)外相關研究十九世紀末到本世紀初,西方工業(yè)化發(fā)展到以大機器和生產(chǎn)流水線為主要生產(chǎn)方式的階段，企業(yè)經(jīng)營者主要關心 的問題是生產(chǎn)效率和投入產(chǎn)出比,在這種條件下,泰勒的科學管理模式和韋伯的“科層制”的應用就導致了一系列理性化的管理實踐,但是，它們都是基于“理性經(jīng)濟人”的假設，認為人的行為動機就是為了滿足自己的私利，工作是為了得到經(jīng)濟的報酬?？茖W管理理論對當時的工業(yè)化進程產(chǎn)生了深遠的影響。本世紀二十年代到三十年代,“霍桑實驗”使人們注意到組織中的人際關系、非正式群體等因素對組織效益的影響，開始關注包括自我實現(xiàn)在內(nèi)的人的社會性需要，于是導致了一系列激勵理論的出現(xiàn)。這些理論強調人際關系在管理中的重要性，以人的社會性為基礎，提出用“社會人”的概念來代替“經(jīng)濟人”的假設。系統(tǒng)論的應用和權變理論的發(fā)展導致了西方組織管理在七十年代的“戰(zhàn)略熱”和“系統(tǒng)熱”，即重點由組織內(nèi)部的管理轉向戰(zhàn)略管理，強調組