高校系副主任述職報告(已修改)
2025-09-26 05:35 本頁面
【正文】 高校系副主任述職報告 大家好。 緊張、忙碌、奮力拼搏的2006年已經(jīng)過去，我做為學院這支鋼鐵隊伍中的一員，在上級領導的關(guān)心支持下，在各位同仁的幫助下，本著忠于職守、務實創(chuàng)新的工作態(tài)度，努力做好本職工作，力爭用最快的速度、最高的質(zhì)量、最優(yōu)的方式完成各項任務。下面我向領導和各位同志們匯報我在2006年度的工作情況，以便于我糾正錯誤和找出工作中的不足之處，更好地開展工作： 2006年度我的工作主要有三大部分組成：一是我任汽車應用系副主任兼汽車維修實訓基地副主任期間的工作；二是我任汽車維修實訓基地副主任期間的工作；三是我的一些校外合作工作匯報。我就這三個部分進行述職： 在汽車應用系工作期間 在我任汽車應用系副主任兼汽車維修實訓基地副主任工作期間，主要是協(xié)助楊斌和劉春強同志做好古泉和古泉東兩個校區(qū)汽車專業(yè)學生的教育教學工作。汽車應用系是學院的第一大系，集中了學院的特色專業(yè)和優(yōu)勢資源，理應代表學院辦學的最高水平，代表學院教育教學的主體形象，應該具有鮮明的先進性和示范性。汽車系各項工作的成敗直接關(guān)系到學院是否能實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。當時我們面對兩個校區(qū)約1700名學生，系里對所轄的兩個校區(qū)進行統(tǒng)一管理。本人雖有信心完成任務，但面對諸位教師承擔了大量繁重的教學和學生管理任務，且大多數(shù)擔任班主任的教師缺乏經(jīng)驗，專業(yè)課教師學歷和技能相對較低，個別教師職業(yè)責任感還有待提高，加上管理人員較少這樣一種被動局面，以至于受到的壓力和自發(fā)的責任感可以說是前所未有的。我堅信，在學院領導“一心一意抓教學、四規(guī)范、四統(tǒng)一”的正
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