輔警的工作匯報3篇(已修改)
2024-10-01 04:27 本頁面
【正文】 輔警的工作匯報3篇 輔警的工作匯報篇一： 輔警是政府出資組建、公安機(jī)關(guān)直接管理使用的社會性專業(yè)化警務(wù)輔助力量。我縣輔警隊伍起源于上世紀(jì)八、九十年代的治安聯(lián)防組織。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，面對日趨嚴(yán)峻的治安形勢和警力嚴(yán)重不足的實(shí)際，全縣公安機(jī)關(guān)積極構(gòu)建新型警務(wù)輔助力量，輔警隊伍發(fā)展逐步呈現(xiàn)職業(yè)化、正規(guī)化的良好態(tài)勢。 一、我縣輔警現(xiàn)狀 我縣公安輔警隊伍建設(shè)在縣委、縣政府的高度重視下，經(jīng)費(fèi)保障、教育管理等機(jī)制得到不斷完善，隊伍規(guī)模逐年壯大，目前我縣公安輔警隊伍已發(fā)展至378名。同時，教育管理日趨規(guī)范，各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。主要表現(xiàn)在： 一是職責(zé)逐步予以明確。為確保輔警人員更好地履職盡責(zé)，更好地發(fā)揮輔助公安管理的作用，我縣專門出臺了輔警隊伍管理規(guī)定，進(jìn)一步限定了輔警在非執(zhí)法、非涉密類崗位從事技術(shù)保障、輔助管理等工作范圍，明確了工作職責(zé)。目前，輔警主要從事治安巡邏、交通秩序維護(hù)、110接警、治安監(jiān)控監(jiān)看以及打字、駕駛、制發(fā)證件等工作。 二是經(jīng)費(fèi)逐步得到保障。目前我縣輔警人員按照崗位技術(shù)要求和工作量，分類確定工資標(biāo)準(zhǔn)，并按國家規(guī)定辦理社會保險，保障其在退休、患病、工傷、生育、失業(yè)等情況下獲得幫助和補(bǔ)償。同時，實(shí)行國家規(guī)定的工時制度和休假制度。近年來，在縣委、縣政府的重視關(guān)心下，公安輔警經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正逐年提高。三是管理逐步走向有序。我們本著先審批、后使用和誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步明確了各單位的輔警管理要求。同時，出臺了定期體檢、傷病慰問等善待輔警舉措，努力從政治上、工作上、生活上更好地關(guān)心輔警，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感，營造拴心留人的工作環(huán)境。 二、目前輔警隊伍存在的主要問題 一是進(jìn)入把關(guān)不嚴(yán)，整體隊伍素質(zhì)不高。一部分是經(jīng)熟人介紹進(jìn)人，一部分是經(jīng)過了嚴(yán)格篩選，同時文化程度、道德修養(yǎng)、法律意識及社會閱歷不同，直接影響了整體隊伍的素質(zhì)的參差不齊。大多數(shù)輔警在工作中各方面素質(zhì)表現(xiàn)得確實(shí)很好，但有一部分輔警心態(tài)不正，出發(fā)點(diǎn)不對，這部分人，思想素質(zhì)不高，紀(jì)律性不強(qiáng)、自由散漫、工作態(tài)度差、甚至有特權(quán)思想，不愿意做群眾工作，自認(rèn)為穿上制式服裝，就可以在老百姓面前耍威風(fēng)，以管理者自居，不注意說話口氣，舉止粗魯，對群眾態(tài)度粗暴，上崗執(zhí)勤時不注意儀表姿態(tài)，形象不佳，引起群眾反感。甚至有極個別輔警加入輔警隊伍的目的就不單純，認(rèn)為進(jìn)入輔警隊伍就和公安機(jī)關(guān)沾邊了，就享有了公安執(zhí)法工作中的權(quán)力，能管人、有人求、能撈到好處，以在公安機(jī)關(guān)工作為幌子，吃、喝、拿、要，謀取小惠小利，在社會上造成不良影響。 二是骨干年齡段輔警流失率高，隊伍不穩(wěn)定。這是當(dāng)前輔警隊伍存在的最為突出的問題，也是長期以來困擾輔警隊伍建設(shè)和管理的一個難題。全縣378名輔警中，30歲以下的年輕輔警有74人，%，其中大部分為失業(yè)青年及應(yīng)屆畢業(yè)生，因各種原因一時找不到工作，把輔警作為一種過渡性工作，一旦積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)、豐富了社會關(guān)系，就辭職不干，另謀高就。輔警工作只是權(quán)衡一時之宜，對輔警這個崗位的依賴度、認(rèn)同感不高，導(dǎo)致進(jìn)出頻繁，隊伍不穩(wěn)。 三是輔警隊員因經(jīng)濟(jì)待遇偏低心理失衡。很多輔警因工資待遇低、勞動強(qiáng)度大、職業(yè)風(fēng)險高，認(rèn)為盡的義務(wù)和享受的待遇不平等，心理失衡，產(chǎn)生懈怠情緒，影響工作，導(dǎo)致了執(zhí)行力不強(qiáng)等問題的出現(xiàn)，有的干脆離開，這也是隊伍不穩(wěn)定的重要原因， 四是老隊員積極性難以提高，得過且過。目前輔警隊伍中有一部分是企業(yè)下崗人員，這些人年紀(jì)大都超過40歲，有的甚至過了50歲，因?yàn)槟挲g大、健康差，覺得沒有其他上升空間，因而工作積極性不高，存在混日子、等退休的思想，日常工作被動應(yīng)付，個別人甚至出工不出力，許多工作任務(wù)得不到落實(shí)
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