對(duì)項(xiàng)目管理的一點(diǎn)體會(huì)及設(shè)想(已修改)
2025-09-25 20:19 本頁面
【正文】 對(duì)項(xiàng)目管理的一點(diǎn)體會(huì)及設(shè)想 對(duì)項(xiàng)目管理的一點(diǎn)體會(huì)及想法 我從事項(xiàng)目經(jīng)理崗位時(shí)間短、資歷淺，初出茅廬的我就針對(duì)項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面談一下我在該崗位的心得體會(huì)和想法。明知自己經(jīng)驗(yàn)不足還這么“膽大妄為”的原因是： 一、做的有不對(duì)的地方懇請(qǐng)各位同事批評(píng)指正，我可以及早改正錯(cuò)誤，不會(huì)在錯(cuò)誤的思路上越走越遠(yuǎn)從而快速進(jìn)步； 二、若我的想法體會(huì)有那么一點(diǎn)點(diǎn)可取之處，那么也能幫別人少走一點(diǎn)彎路。讓大家拿出各自的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)共同分享、交流，共同進(jìn)步，我想這也是我們xxxx報(bào)刊的一個(gè)重要目的。 這次我不去討論“三管三控、一協(xié)調(diào)”，而是去談控制他們的“靈魂”————責(zé)任。是，很簡單的兩個(gè)字，但很沉重，也是我體會(huì)最深的兩個(gè)字。我認(rèn)為主要體現(xiàn)在三個(gè)方面： 一、對(duì)企業(yè)的責(zé)任，方方面面可以說代表著公司，無論公司實(shí)際賦予你多少權(quán)利和責(zé)任，但在別人看來，你的一言一行都代表著公司，可以說你的對(duì)錯(cuò)就是公司的榮辱。
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