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正文內(nèi)容

董事長在公司職工大會上的致辭(已修改)

2024-09-29 18:35 本頁面
 

【正文】 董事長在公司職工大會上的講話 在公司全體職工大會上的講話董事長***2018年4月日 同志們: 經(jīng)集團(tuán)總部黨委會、董事會充分醞釀研究,決定對我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出調(diào)整:由集團(tuán)總部紀(jì)檢*****任我們公司總經(jīng)理。這是集團(tuán)總部黨委從園區(qū)公司集團(tuán)的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定。在此,我代表公司董事會對吳亞平同志表示熱烈歡迎和衷心祝賀。希望你在新的崗位上,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工,堅定信心、鼓足干勁、謀劃未來,堅定不移加快推進(jìn)公司各項事業(yè)取得進(jìn)步。借此機會,我講三點意見。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),凝聚強大工作合力 項目建設(shè)是一場攻堅戰(zhàn),既要運籌帷幄,也要沖鋒陷陣。公司各位董事要把項目建設(shè)責(zé)任扛在肩上,加強組織領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工,凝聚起打贏項目攻堅戰(zhàn)的強大合力。 (一)講大局,維護(hù)和諧共事良好局面。當(dāng)前,****、****和****,已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、加快推進(jìn)的關(guān)鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊伍。公司全體職工,一定要從維護(hù)公司決策部署、維護(hù)和諧共事良好局 1面、維護(hù)班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度,全力支持、積極配合董事會成員開展工作。按照“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、具體抓工作模式,成立重大項目工作推進(jìn)組,大家要集思廣益想辦法、出主意、抓落實,扭住項目儲備這個龍頭,突出重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重大投資,夯實項目基礎(chǔ),做好資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章,開拓進(jìn)取、敢想敢干、力
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