法務工作體會及建議(已修改)
2025-09-24 12:22 本頁面
【正文】 法務工作體會及建議 關于加強法務工作的建議 董事長、總裁、總經(jīng)理，公司各位領導： 為了加強公司管理，理順相互關系，明確各自職責，便于有序操作，減少企業(yè)風險，提高法務工作效率，特提出以下建議： 一、健全法務工作的班子 要加強法務工作，必須公司領導重視，建立和健全法務工作的班子。為此，建議：成立華升建設集團法務工作領導小組。由總經(jīng)理任組長，法務部部長（為常務副組長）、辦公室主任、財務總監(jiān)任副組長，工會副主席、經(jīng)營部長、法務部副部長為成員。法務部正副部長以及法務部全體人員為專職法務工作人員。 法務工作領導小組在董事長領導下開展工作。 法務工作領導小組的主要任務。1是主持召開法務工作月例會；2是研究和決定加強法務工作的計劃、方法、措施和意見；3是討論和決定涉及法務工作的重特大事件和疑難案件的處理方案和人財物的安排；4是傳達董事長的指示，布置法律事務部（以下簡稱法務部）和專職法務工作人員任務。 法務工作領導小組組長和常務副組長，對訴訟案件（包括仲裁案件，下同）的調(diào)處有最終決定權，案件承辦人（專職法務工作人員）應當服從。 二、規(guī)范法務工作的制度 要加強法務工作，必須有章可循，規(guī)范法務工作規(guī)章制度。法務工作的主要制度：1是學習和例會日制度。即：一個月一次的法
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