構(gòu)建管理會計報告體系的思考(已修改)
2025-09-24 09:49 本頁面
【正文】 構(gòu)建管理會計報告體系的思考 一、管理會計報告的內(nèi)涵及意義 管理會計是會計發(fā)展的一個重要分支，主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理的需要，它將財務(wù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用，其目的是為強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理、預(yù)測企業(yè)經(jīng)營前景，參與企業(yè)經(jīng)營決策，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。與西方國家相比，我國對管理會計的理論研究相對較為薄弱，對于管理會計的實(shí)踐方面主要限于理論界和個別大中型企業(yè)的探索。管理會計的應(yīng)用主要體現(xiàn)在成本會計系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)成本核算、責(zé)任會計、全面預(yù)算等方面，多數(shù)企業(yè)尚沒有形成完整的管理會計核算以及報告系統(tǒng)。作為管理會計信息載體的管理會計報告，其涵蓋的內(nèi)容應(yīng)該包含企業(yè)發(fā)展中最重要的信息，強(qiáng)調(diào)對價值創(chuàng)造的指標(biāo)和過程進(jìn)行分解，是對企業(yè)經(jīng)營過程和效果的實(shí)時反應(yīng)，致力于為報告使用者提供內(nèi)部管理所需要的規(guī)劃、決策、控制、評價等各方面的信息。企業(yè)內(nèi)部人員根據(jù)管理會計報告所反映的問題來完善各項(xiàng)職能管理活動，制定和執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營決策，并最終有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，不再局限于戰(zhàn)略選擇和企業(yè)資源優(yōu)勢之間的競爭，而更加強(qiáng)調(diào)自身管理水平對企業(yè)生死存亡的重要作用。構(gòu)建一套切實(shí)可行的管理會計報告體系，不僅是當(dāng)前我國管理會計發(fā)展的必然要求，同時，也是企業(yè)發(fā)展向自身管理要效益的必然體現(xiàn)。 二、管理會計報告與財務(wù)會計報告的比較 財務(wù)會計報告是公司財務(wù)管理的結(jié)果在財務(wù)上的反應(yīng)，主要面向外部投資人和債權(quán)人提供與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息，財務(wù)會計報告受限于會計準(zhǔn)則和制度的規(guī)定，涵蓋的信息有一定局限性。而結(jié)合企業(yè)實(shí)踐構(gòu)建的管理會計報告體系有更大的發(fā)展空間，可以彌補(bǔ)財務(wù)會計報告的不足。管理會計報告不僅反映了財務(wù)發(fā)展成果，還反映了非財務(wù)的經(jīng)營成果和經(jīng)營過程，它側(cè)重于對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測、決策、控制和評價，與各項(xiàng)
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