辦公室設(shè)備管理規(guī)定(已修改)
2025-09-23 21:24 本頁面
【正文】 辦公室設(shè)備管理規(guī)定 設(shè)備管理規(guī)定 1范圍 本制度適用于制造事業(yè)xx所有生產(chǎn)、檢測設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)等工作。2術(shù)語和定義 。是人們在生產(chǎn)或生活上所需要的機械、裝置和設(shè)施等能長期使用，并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料。 ，劃分原則是根據(jù)設(shè)備對生產(chǎn)影響程度劃分。a類設(shè)備：設(shè)備故障后將馬上導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)的設(shè)備。 b類設(shè)備：設(shè)備故障后仍可維持一段時間生產(chǎn)，但半日內(nèi)將導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)的設(shè)備。c類設(shè)備：輔助性及生活性與生產(chǎn)關(guān)聯(lián)不大的設(shè)備。 =（生產(chǎn)時間故障停機時間）/生產(chǎn)時間100%故障停機時間：設(shè)備從發(fā)生故障起到修復(fù)完畢占用的生產(chǎn)時間。 =完好設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)100%完好設(shè)備：使用時未發(fā)生故障的設(shè)備。3職責(zé)和權(quán)限 （以下簡稱：設(shè)備動力科）職責(zé)： ，組織安排設(shè)備點檢和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達標(biāo)，努力降低設(shè)備故障頻次和維修成本。 、積累、整理、立卷、歸檔工作。 ，做好對有關(guān)操作工的技術(shù)操作考核，監(jiān)督簽發(fā)上崗證。 、監(jiān)督、督促做好設(shè)備檢修保養(yǎng)工作。 ，做到合理儲備，帳、卡、物相符。 “三好”、“四會”活動，推行分級保養(yǎng)制，擬定預(yù)防事故的措施，定期 組織設(shè)備大檢查，作好記錄，落實考核，監(jiān)督整改。 “三好”要求是針對設(shè)備的使用單位而言要求做到設(shè)備的“管好”、“用好”、“修好”“管好”是指設(shè)備的操作者因負責(zé)保管好自己的設(shè)備，未經(jīng)同意，不準其他人員操作使用；“用好”是指要嚴格貫徹設(shè)備操作維護規(guī)程和工藝規(guī)程，不允許超負荷使用設(shè)備，杜絕野蠻操作，不文明操作行為的發(fā)生； “修好”是指設(shè)備操作工人要配合設(shè)備保全人員進行維護修理工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患排除故障，按計劃交出設(shè)備。 “四會”是指會使用、會維護、會檢查、會排除故障。 、委外大修的實施工作，并對修理工作進行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的調(diào)試驗收工作。 ，參加一般設(shè)備事故的分析，提出處理意見。 ，督促檢查操作工人遵守操作規(guī)程，做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)設(shè)備檢修保養(yǎng)時間，保持設(shè)備完好狀態(tài)。 ，車間主任合理安排生產(chǎn)，協(xié)調(diào)設(shè)備檢修保養(yǎng)時間。 、月度檢修保養(yǎng)計劃、組織故障搶修、編制設(shè)備點檢表、設(shè)備作業(yè)要領(lǐng)書等。 、隱患確認、故障排除、設(shè)備的二級保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題時及時搶修，并指導(dǎo)操作工進行設(shè)備的日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。 、日常保養(yǎng)、設(shè)備一級保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備保全人員反映，并配合設(shè)備保全人員進行設(shè)備二級保養(yǎng)，促進tpm工作的開展。 4工作程序 通過對設(shè)備進行綜合管理，進而保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。 前期管理主要工作內(nèi)容。設(shè)備規(guī)劃方
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1