公路安全生產(chǎn)交流材料(已修改)
2025-09-23 20:04 本頁(yè)面
【正文】 公路安全生產(chǎn)交流材料 領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 幾年來(lái)，*公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)委員會(huì)，總段長(zhǎng)為安委會(huì)主任，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，黨委書記和副總段長(zhǎng)為副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人為安委會(huì)委員，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，設(shè)立了專職安全員，負(fù)責(zé)總段安全生產(chǎn)工作，各基層單位則相應(yīng)成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)配備了專（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。 二、責(zé)任明確到人，措施落實(shí)到位 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，明確責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，明確了單位行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，帶頭抓安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，并將安全生產(chǎn)工作具體分解到每個(gè)成員。同時(shí)總段要求各基層單位也做出相應(yīng)分解，責(zé)任到人，形成了全總段范圍內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)有人抓、車輛設(shè)備有人管、消防治安有人問(wèn)、宣傳督察有人做的網(wǎng)絡(luò)式安全管理模式。 總段根據(jù)行業(yè)和單位的實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，把安全管理責(zé)任層層分解，使安全
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