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黨委會制度的發(fā)展歷程與改革思路(已修改)

2024-09-28 17:27 本頁面
 

【正文】 黨委會制度的發(fā)展歷程與改革思路 我國國有林場改革歷程與發(fā)展思路 我國的國有林場是新中國成立初期國家為加快森林資源培育,保護(hù)和改善生態(tài),在重點(diǎn)生態(tài)脆弱地區(qū)和大面積集中連片的國有荒山荒地上,采取國家投資的方式建立起來的專門從事營造林和森林管護(hù)的林業(yè)事業(yè)單位。經(jīng)過50多年的建設(shè),全國國有林場總數(shù)已達(dá)到4507個,分布在31個省(區(qū)、市)的1600多個縣(市、旗、區(qū))?,F(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)66萬人,其中在職職工47萬人,離退休職工19萬人。,森林面積6億畝,森林蓄積量22億立方米,分別約占全國林業(yè)用地面積、森林面積和森林蓄積量的18%、23%和17%。 國有林場在我國林業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要的骨干、示范和帶動作用,特別是在森林培育和保護(hù)方面取得了巨大的成就,得到了社會的公認(rèn),但是,國有林場在長期發(fā)展過程中也積累了很多困難和問題,如林場經(jīng)濟(jì)危困,職工生活困難,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,發(fā)展后勁不足等,國有林場的改革迫在眉睫。 我國國有林場改革歷程 從上世紀(jì)70年代末開始,國有林場也和其他行業(yè)一樣,進(jìn)行了多方面改革探索,從上世紀(jì)80年代中期至今,國有林場改革大致可劃分為三個階段: 1第一階段:時間為上世紀(jì)80年代中期至上世紀(jì)90年代初期。這一階段的改革,主要是圍繞著國有林場內(nèi)部經(jīng)營管理展開的。改革的主要內(nèi)容包括:全面推行場長負(fù)責(zé)制,確立場長在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的中心地位,以實(shí)現(xiàn)責(zé)任和權(quán)力的統(tǒng)一。建立了多種形式的承包經(jīng)營責(zé)任制,使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合起來,以調(diào)動廣大職工的積極性。縮小經(jīng)濟(jì)核算單位,推行一級管理兩級核算或兩級管理三級核算,以提高經(jīng)濟(jì)效益。在此期間,國家提出了國有林場實(shí)行“以林為主,多種經(jīng)營,綜合利用,以短養(yǎng)長”的辦場方針,許多林場充分利用自身資源優(yōu)勢,廣開生產(chǎn)門
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