8組工干部工作計(jì)劃(已修改)
2024-09-28 12:08 本頁面
【正文】 組工干部工作計(jì)劃 組工干部工作計(jì)劃為大家整理組工干部根據(jù)當(dāng)下工作的新局面新問題，規(guī)劃好下一階段的工作規(guī)劃及工作措施，下面是小編整理的組工干部工作計(jì)劃 組工干部工作計(jì)劃一 年，新形勢下組織工作日益繁重，面臨的新情況、新問題越來越多，為使工作能在穩(wěn)定中謀求發(fā)展，就我個(gè)人而言，必須不斷提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)對于工作的積極性，加強(qiáng)對工作的前瞻性，凡事多加留意、多加思考。深入研究一些熱點(diǎn)問題，不斷拓寬自己的知識面，從而能夠了解到工作的更多新特點(diǎn)、新動向。 我所工作的科室是XX縣區(qū)委組織部干部考核辦公室，目前，我的工作內(nèi)容是配合考核辦張穎主任完成四項(xiàng)工作：制定《XX縣區(qū)2011年度實(shí)績考核目標(biāo)責(zé)任冊》。對市核目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，并對目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控。對縣核目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。督導(dǎo)環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈七項(xiàng)攻堅(jiān)工作中的體制機(jī)制創(chuàng)新環(huán)節(jié)。 2011年度實(shí)績考核目標(biāo)責(zé)任冊的制定是考核辦4月份的工作重點(diǎn)，綜合整理15鄉(xiāng)鎮(zhèn)、76縣直單位全年的職能業(yè)務(wù)考核目標(biāo)、共性考核目標(biāo)和專項(xiàng)考核目標(biāo)，編制成冊，便于作為年終考核依據(jù)。 對市核目標(biāo)進(jìn)行分解并對目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控。一是對市核目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，明確分包縣領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人及完成時(shí)限。二是將《市核目標(biāo)分解表》報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，下發(fā)相關(guān)單位。三是起草制定《XX縣區(qū)實(shí)績考核責(zé)任目標(biāo)日常監(jiān)控 實(shí)施辦法》。四是建立完善四制一控（承擔(dān)任務(wù)備案制、巡查問責(zé)制、聯(lián)席會議制、定期通報(bào)制、重點(diǎn)任務(wù)監(jiān)控）措施。 對于縣核目標(biāo)的監(jiān)控就是依據(jù)年初制定的目標(biāo)責(zé)任冊，實(shí)行年終的靜態(tài)考核與平時(shí)的動態(tài)督導(dǎo)相結(jié)合的綜合考評方式，開展月督導(dǎo)、季報(bào)告制度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直單位的全年具體任務(wù)的完成情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、認(rèn)定，并將完成情況作為實(shí)績考核定檔的重要依據(jù)。 打造環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈也是今年全縣工作的重心任務(wù)，張主任和我被分配到督導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對其中的體制機(jī)制創(chuàng)新工作進(jìn)行督導(dǎo)。督導(dǎo)的工作內(nèi)容和對象單位分別是：編辦（加快園區(qū)管理創(chuàng)新、制定管委會機(jī)構(gòu)設(shè)置方案）。優(yōu)化辦（創(chuàng)新審批體制、減少審批環(huán)節(jié)、提高辦事效率）。銀監(jiān)辦（創(chuàng)新投融資體制，積極推進(jìn)我
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1