8住建局市政公司上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃(已修改)
2025-09-23 11:33 本頁面
【正文】 住建局市政公司上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃 **年，**縣市政工程公司按照住建局的要求和指示，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、調(diào)整思路，積極謀劃單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，并首先從調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)、充實(shí)人員入手，啟動(dòng)全年各項(xiàng)工作。上半年，單位在不斷磨合、調(diào)整、完善中，認(rèn)真開展了設(shè)施維護(hù)、工程建設(shè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、黨建行風(fēng)建設(shè)等工作，取得了階段性的成果。 一、上半年主要工作情況 上半年，我公司的工作主要集中在以下六個(gè)方面。 （一）緊扣發(fā)展調(diào)整組織架構(gòu)，運(yùn)行模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。 作為城市政工程的參與者，我單位認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，積極謀劃，著力貫徹落實(shí)。開年以來，我單位遵照局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，結(jié)合自身發(fā)展需要，經(jīng)過多輪調(diào)研，參照成熟企業(yè)的模式，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，慎重而全面地對(duì)單位組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，新成立了經(jīng)營(yíng)科，著力強(qiáng)化在項(xiàng)目建設(shè)管理方面獨(dú)立運(yùn)作的能力，爭(zhēng)創(chuàng)效益。與此同時(shí)，對(duì)調(diào)整后的基層部門職能進(jìn)行了界定，對(duì)責(zé)權(quán)利進(jìn)行了重新劃分和明確。架構(gòu)的調(diào)整和職能的重新界定，使得我單位的內(nèi)部運(yùn)作方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，對(duì)責(zé)權(quán)利的重新劃分，改變了原有的工作程序和流程。調(diào)整后的部門不再以管理者自居，更不是上傳下達(dá)的口舌，而是強(qiáng)化了服務(wù)
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