第一次把事情做對心得體會(已修改)
2025-09-22 10:38 本頁面
【正文】 《第一次把事情做對》心得體會 篇一 最近讀了楊鋼博士的書—《第一次把事情做對》，受益良多，感慨良多。 受益的是，楊鋼博士所提出的工作準則，不同于以往我們所提出的力求完美，不同于傳統(tǒng)數(shù)學(xué)思維允許多少分之幾的工作誤差，而是以完美為工作標準，實現(xiàn)工作的“零缺陷”。習(xí)慣傳統(tǒng)價值觀的人肯定會驚呼，零缺陷簡直是種苛求。但是通過楊鋼博士的理性分析，我們可以確認“零缺陷”的工作標準是可以實現(xiàn)的。楊鋼博士認為，實現(xiàn)零缺陷的前提是“符合要求”，需要以完美為標準的工作態(tài)度為基礎(chǔ)，信守承諾，輔以正確的方向和價值觀，“第一次把事情做對”就會自然實現(xiàn)。人們先前對誤差的縱容是因為潛意識里認為“錯誤是不可避免的”，如此才會“心想事成”，才會用更多的精力來修正錯誤。 要想把事情做對，其實很簡單。首先要明確我做的是對的，也就是正確的事情；第二要明確我做這件事情要達到什么樣的結(jié)果，也就是方向和目的；接下來就是要制定計劃，在制定計劃的過程中要分析，達到目標會遇到哪些風(fēng)險，以及如何去排除風(fēng)險；最后就是理清楚上述問題之后，就是嚴格去執(zhí)行，并堅持不懈直至達到預(yù)期的效果。 楊鋼博士是國內(nèi)提出“零缺陷管理”的第一人，在此之前，小到個人，大到企業(yè)，都認為重復(fù)的工作修正理所當(dāng)然。當(dāng)打破這些不科學(xué)的常規(guī)時，首先個人的工作效率得到提高，時間的耗費降下來，而企業(yè)的整體品質(zhì)大幅度提升，管理者最關(guān)心的利潤也能實現(xiàn)最大化。 想一想自己的工作中，也有很多時候認為一些錯誤不可避免，從而降低了對自己的要求，：確定目標、控制過程、預(yù)防錯誤、建立標準、尋求幫助、要求結(jié)果、一次做對。 社會需要這樣的工作準則，生產(chǎn)力水平的提高需要“第一次把事情做對”的基礎(chǔ)，“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀需要“每一次把事情做對”做保障。楊鋼博士的論著已經(jīng)不僅僅是管理科學(xué)的一次突破。 篇二 現(xiàn)在的人過的都比較浮躁，追求名利、盡享歌舞升平，很少再有一點平靜，也很少能夠心平氣和的讀一點以前我們期盼、向往的書。《第一次把事情做對》讓我感覺到了：人在世上所追求的實現(xiàn)完美的結(jié)果應(yīng)該掌握的方式和方法；讓我們體驗了在繁雜的社會生活中應(yīng)該增長的知識、能力，在管理企業(yè)應(yīng)該具備的水平。《第一次把事情做對》確實是一本通俗易懂的書，在潛移默化中指導(dǎo)人們改變世界觀，用正確的方法處理繁雜的事物。我們應(yīng)該培養(yǎng)自己“第一次把事情做對”的工作方式，因為它可以帶來代價最小、成本最低、時間最少、效率最高的效果?！傲闳毕荨备憩F(xiàn)為我們工作和生活的一種決心和態(tài)度。通過細讀這本書，我感悟了許多，也掌握了許多。 《第一次把事情做對》的核心就是做事情保持零缺陷，“零缺陷”的核心就是“第一次把正確的事情做正確”。這一思想是質(zhì)量管理乃至企業(yè)管理中最節(jié)約成本、最減少重復(fù)勞動、追求利益最大化的精髓?！傲闳毕荨辟|(zhì)量管理與其他質(zhì)量管理的理念和方
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