7招商協(xié)調(diào)科科長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告(已修改)
2025-09-21 20:24 本頁(yè)面
【正文】 招商協(xié)調(diào)科科長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告 述職報(bào)告 服務(wù)一局招商協(xié)調(diào)科*** （2006年12月） 2006年7月，我擔(dān)任服務(wù)一局機(jī)關(guān)事務(wù)管理科科長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)綜合大樓的管理和后勤保障工作，2006年11月9日，我被調(diào)到服務(wù)一局招商協(xié)調(diào)科擔(dān)任科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)招商協(xié)調(diào)工作。在這半年的工作中，我在中心主任的指導(dǎo)下，在服務(wù)一局局長(zhǎng)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本職工作，積極參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)與協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，制定并強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，初步開展招商協(xié)調(diào)工作，為中心年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)中心內(nèi)部管理，完善機(jī)關(guān)制度。 機(jī)關(guān)事務(wù)管理科是中心綜合科室，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎。為了規(guī)范管理，在中心內(nèi)部制定了《日常管理規(guī)定》、《信印管理辦法》、《員工就餐制度》、《中心工資制度方案》、《日?？记谥贫取返纫幌盗腥粘９芾碇贫?。通過(guò)這
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