【正文】 宣布領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話 宣布領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇1 同志們： 剛才，王書記宣布了學院這次機構(gòu)調(diào)整和干部任免文件，總體來看，這次涉及的機構(gòu)調(diào)整和干部任用數(shù)量較多，涉及面較廣，人員也比較多，共計9個部門45人。這次調(diào)整的目的是，進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展的活力，為學院當前和今后的更好更快發(fā)展奠定更加堅實的組織基礎(chǔ)和人才支撐。這次的機構(gòu)調(diào)整和干部任免，是學院黨委經(jīng)過充分醞釀和慎重考慮，在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，從有利于學院的改革發(fā)展，有利于理順管理體制，有利于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進干部交流，匡正選人用人風氣，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面通盤考慮、慎重研究做出的決定，體現(xiàn)了對事業(yè)負責、對學院發(fā)展負責，對教職工關(guān)心與成長負責的態(tài)度。這次干部調(diào)整既有新提拔的干部，又有轉(zhuǎn)崗交流的干部，還有部分同志因為年齡的原因而離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位，我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實工作，在各自的崗位上都取得了一定的業(yè)績，大家雖然離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位，但學院不會忘記你們，組織不會忘記你們，職工群眾更不會忘記你們。在此，我代表學院黨委向大家所作的貢獻表示衷心的感謝。同時，也希望你們繼續(xù)關(guān)心、支持學院建設(shè)與發(fā)展。 這次干部調(diào)整程序是嚴密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的，整個調(diào)整過程符合《干部選拔任用條例》的要求，堅持選拔任用信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準，樹立了讓吃苦的人吃香，讓實干的人實惠，讓有為的人有位的良好用人導(dǎo)向。下面，我強調(diào)四點： 一、關(guān)于這次調(diào)整的背景 這次調(diào)整是在公司面臨異常嚴峻經(jīng)營形勢，全面深化改革的大背景下進行的，一是上級黨委有新要求。公司要求要全面推進深化改革，強力推進減人提效，全面清理勞務(wù)用工。根據(jù)公司督查要求，我們必須堅定不移地落實集團公司黨委決定。二是形勢有了新需要。當前，學院的發(fā)展和集團公司一樣，面臨轉(zhuǎn)彎爬坡加速的戰(zhàn)略機遇期，要求我們的頂層設(shè)計要更加科學，人員素質(zhì)要更加精干高效，發(fā)展要有更好的質(zhì)量和效益，才能為職工群眾帶來更好的福祉。三是職工群眾有了新的期盼。面對集團公司異常嚴峻的經(jīng)濟形勢，我們最直觀的感受就是，錢袋子緊了，口袋里的現(xiàn)金流少了，無疑就直接影響了職工的收入，怎么辦。只有開源節(jié)流，只有深挖內(nèi)潛，只有共克時艱，我們才能平安地度過這一輪的低谷時段。 二、關(guān)于這次調(diào)整的原則 這次調(diào)整堅持了七個原則。堅持黨管干部的原則。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。堅持群眾公認、注重實績的原則。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。堅持民主集中、依法依規(guī)選拔任用的原則。堅持科學配置、統(tǒng)籌謀劃、逐步磨合、分步到位的原則。 這次調(diào)整的特點。一是體現(xiàn)了德才兼?zhèn)涞膶?dǎo)向。把干事作為最重要的標準，真正把那些有本事，能干事、干成事的人選拔到干部崗位上來。二是體現(xiàn)了選好配強的原則。這次調(diào)整，注意把政治思想素質(zhì)好，思想理論水平高，開拓進取精神強，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，善于科學決策，能駕馭復(fù)雜局面，政績突出、群眾公認、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。這次干部調(diào)整中，從學院發(fā)展的需要出發(fā)，認真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學搭配。三是體現(xiàn)了優(yōu)化結(jié)構(gòu)的政策。調(diào)整后中層干部隊伍的平均年齡大幅下降。 三、關(guān)于這次調(diào)整的依據(jù) 一是堅持在后備干部中選拔使用干部。二是堅持在考核優(yōu)秀的人員中選拔使用干部。三是堅持加大輪崗交流，培養(yǎng)復(fù)合型干部。四是堅持動態(tài)地看待和使用干部。 這一次的機構(gòu)調(diào)整變化，一是側(cè)重于開拓市場，成立市場開發(fā)部。二是側(cè)重于加強執(zhí)行力建設(shè)，加大工作的評估督查力度，成立評估督查室。三是強化黨校職能，強化立德樹人，強化思想政治教育工作，成立思想政治課教學部。四是對相近職能進行整合，能夠合并的進行合并，按照有所為有所不為的原則，壓縮機構(gòu)編制。 這一次的人事調(diào)整方面，一是用發(fā)展的眼光統(tǒng)籌謀劃，理清機構(gòu)和編制定員，原則上機關(guān)及其他部門1科1長，4系1部1正兩副，按照公司黨委全面深化改革的文件要求，二級單位和部門黨政合一，系部主任兼任黨支部書記，實行黨政同責，一崗雙責。 四、幾點要求一要正確對待調(diào)整結(jié)果。希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次調(diào)整交流。人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。這次干部調(diào)整，學院盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，做了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。學院黨委的安排是從大局考慮的，對每位干部都是關(guān)心的、愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我們的干部隊伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時刻是能經(jīng)受住組織考驗的。在座的同志都是干部，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務(wù)變動問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解學院意圖。識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排。 二要盡快完成角色轉(zhuǎn)換。干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，一要做好工作交接。新任職干部要做好工作交接，原崗位工作要善始善終，畫上圓滿句號。新崗位工作要提前介入，提前進入工作狀態(tài)，努力開創(chuàng)新局面。很快，同志們就要到新的工作崗位工作，希望大家從大局出發(fā)，服從指揮，積極配合，認真做好交接，迅速到位開展工作。大家要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接。交接工作從今天下午散會之后3個工作日之內(nèi)全部完成，4月3日所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務(wù)，承擔新的職責，以保持學院各項工作不斷、秩序不亂。二要遵守財經(jīng)紀律。調(diào)整到新單位任職的干部，屬于其分管或辦公的原單位財務(wù)、辦公設(shè)備及公共財產(chǎn)等問題，要一清二楚，要按制度辦，允許帶走的可以帶走，不允許帶走的絕不能帶走。三要盡快融入工作。到了新的崗位，我們首先要在思想意識、思維方式上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，在新的崗位上必須用新的形象，以新的標準，來履行好新的職責。大家要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求。新同志要多向老同志學習有效的工作經(jīng)驗。要多深入基層，了解和掌握更多的實際情況，提出新的工作思路和舉措，推動本部門、本單位工作的健康發(fā)展。四是要嚴守工作紀律。不搞迎來送往。大家要注意改進作風，維護自身形象。把更多的喜悅、更多的激情