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20xx年南京監(jiān)測業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)競爭性談判文件(已修改)

2025-07-11 08:08 本頁面
 

【正文】 南京市政府采購中心競爭性談判采購文件 第 1 頁 共 21 頁 競爭性談判文件 項目編號: NJZC— 20xxR151 項目名稱: 監(jiān)測業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè) ( 二 期) 南京市政府采購中心 二○○ 八 年 十 月 南京市政府采購中心競爭性談判采購文件 第 2 頁 共 21 頁 第一章 競爭性談判邀請 南京市政府采購中心(以下簡稱 “采購中心 ”) 受 南京市 環(huán)境 監(jiān)測中心站 的 委 托,對 監(jiān)測業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè) ( 一 期) 進行競爭性談 判采購,茲邀請合格供應(yīng)商參加報價和談判。 項目編號: NJZC20xxR151 項目名稱: 監(jiān)測業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè) ( 二 期) 競爭性談判保證金:人民幣 伍千 元整,采取本票、匯票或支票形式( 現(xiàn)金不予接 受 ),在遞交談判文件時送達采購中心。 競爭性談判獲取方法:南京市政府采購中心網(wǎng)站免費下載。 響應(yīng)性文件份數(shù):正本壹份、副本肆份。 遞交響應(yīng)性文件時間、地點: 20xx年 11月 7日 上午 8: 30至 9: 00,南京市政府采購中心 一 樓。 談判時間、地點 : 20xx年 11月 7日上 午 9: 00,南京 市政府采購中心一 樓,屆時請參加談判的單位法人或法人委托人參與談判。 項目 咨詢?nèi)?/聯(lián)系電話:喻義勇 /83336935 聯(lián)系電話: 02583279805 聯(lián)系傳真: 02583279806 采購文件編制 人: 胡雁 談判文件接收人: 王九洲 聯(lián)系電話: 02583279820 地 址:南京市北京西路 21號 郵政編碼: 210008 開 戶 行:建行地鐵大廈分理處 銀行帳號: 320xx595844050000202 開戶名稱:南京市政府采購中心 南京市政府采購中心競爭性談判采購文件 第 3 頁 共 21 頁 第二章 競爭性談判須知 一、總則 適用范圍 本競爭性談判文件適用于本競爭性談判邀請中所述貨物及相關(guān)服務(wù)的報價和談判。 合格供應(yīng)商 應(yīng)具備《中華人民共和國政府采購法》規(guī)定的條件 。 二、響應(yīng)性文件組成 響應(yīng)性文件應(yīng)用 A4規(guī)格紙編制并裝訂成冊,主要有以下幾個部分 組成: 商務(wù)部分,主要包括談判申請及聲明(格式)、營業(yè)執(zhí)照(復印件)、法人代表授權(quán)書(原件)、服務(wù)承諾、 《參加 監(jiān)測業(yè)務(wù)管理 系統(tǒng)開發(fā)人員一覽表 》、 其它資信證明等(所有資格證明文件必須 按照本次采購要求提供)。 報價部分 ( 1) 供應(yīng)商 應(yīng) 提供業(yè)務(wù)系統(tǒng)總體開發(fā)方案,報價 按 本 系統(tǒng)分期建設(shè)表 要求 ,僅 對二 期 開發(fā)內(nèi)容進行報價。 ( 2) 供應(yīng)商應(yīng) 按照各功能區(qū)域配置單價、總價分別報價。 ( 3)各項報價應(yīng)包括 項目建設(shè)調(diào)研、開發(fā) 、安裝、調(diào)試 、 培訓和 免費 服務(wù) 期內(nèi)服務(wù) 等全部 含稅費用。 技術(shù)部分,主要包括 項目建設(shè)調(diào)研、開發(fā)、安裝 、調(diào)試、培訓和服務(wù)方案、各系統(tǒng)功能及其指標 、驗收標準、技術(shù)資料 等 。如果 供應(yīng)商提供的系統(tǒng)功能 和指標 與競爭性談判文件要求有偏差,必須詳細說明。 三、響應(yīng)性文件遞交 響應(yīng)性文件應(yīng)于競爭性談判邀請規(guī)定的截止時間之前密封遞交至采購中心指定的地點。 響應(yīng)性文件需提供正本一份、副本四份,且須法人代表或授權(quán)代表簽署。 四、談判 在遞交響應(yīng)性文件時間截止后,采購中心在規(guī)定的時間和地點組織談判小組分別與供應(yīng)商進行談判。 談判小組:談判小組依法由相關(guān)專家和采購人代表三人 以上單數(shù) 組成。 談判程序: ( 1)談判小 組審閱各供應(yīng)商所遞交的響應(yīng)性文件; ( 2) 按 照遞交響應(yīng)性文件先后順序 進行 系統(tǒng) 演示( 不超過 30分鐘 ,自帶筆記本電腦 ) 、 談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進行談判; ( 3)談判文件如有實質(zhì)性變動的,談判小組將以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商; 南京市政府采購中心競爭性談判采購文件 第 4 頁 共 21 頁 ( 4)談判小組制定一個符合采購人要求的最優(yōu)方案,或直接根據(jù)響應(yīng)性文件請各供應(yīng)商作最后報價 ; ( 5)最終確定成交供應(yīng)商。 成交 辦法 : ( 1) 本次談判 比照 最低 評 標價 法 ,質(zhì)量服務(wù)相等最低報價成交 。 ( 2) 除價格因素外, 談判考慮的主要因素及其權(quán)值是: 技術(shù)部分 50 分 、 商 務(wù)部 分 15分,演示部分 35分。 ( 3)如果談判供應(yīng)商的最后報價超出預算,采購人又無法增加采購預算的,將視為無效報價。 ( 4)有效報價的談判供應(yīng)商在“符合采購需求、服務(wù)和質(zhì)量的評分”中的得分與得分最高者相差 5 分(含)之內(nèi)的,將視為符合采購需求,服務(wù)和質(zhì)量相等的同一檔次;與最高檔次每相差 5 分(含)以上的,即視為另一檔次,以此類推。本次采購將確定最高檔次中的最低有效報價供應(yīng)商為成交供應(yīng)商。 ( 5) 談判小組不保證有效談判報價最低的供應(yīng)商成交。 ( 6)評分 標準: 技術(shù)部分 評審內(nèi)容 評分 原 則 分值 整體方案及系統(tǒng)架構(gòu)設(shè) 計的合理性與可行性 、先進性 ( 15分) 5 系統(tǒng)是否具有良好的開放性 、安全性、可靠性 ( 15分) 5 項目實施的規(guī)范程度 ( 15分) 5 以實驗室管理信息系統(tǒng)為核心,開發(fā)統(tǒng)一架構(gòu)的整體業(yè)務(wù)系統(tǒng) 已實現(xiàn)( 5分);承諾實現(xiàn)( 2分);不承諾實現(xiàn)( 0分) 5 實驗室信息管理系統(tǒng)項目業(yè)績(以項目驗收報告為依據(jù)) 國內(nèi)近三年市級以上 政府 環(huán)境監(jiān)測站 項目業(yè)績 ( 5分);其它( 2分) 5 已具有基于 B/S 架構(gòu)的實驗室管理信息系統(tǒng)成功案例 已實現(xiàn)( 10分);承諾實現(xiàn)( 3分);不承諾實現(xiàn)( 0分) 10 系統(tǒng)能提供 完整的 二次開發(fā)工具 ,具有可擴 展 性 已 實現(xiàn)( 1015分);承諾實現(xiàn)( 35分);不承諾實現(xiàn)( 0分) 15 商務(wù)部分 評審內(nèi)容 評分細則 分值 注冊資金 1000萬( 5分) 800萬,≤ 1000萬 (4分 ) 600萬,≤ 800萬 (3分 ) 400萬,≤ 600萬 (2分 ) 200萬,≤ 400萬 (1分 ) ≤ 200萬 (0分 ) 5 南京市政府采購中心競爭性談判采購文件 第 5 頁 共 21 頁 近三年年均 LIMS系統(tǒng)營業(yè)額,以合同為準 500萬( 5分) 400萬,≤ 500萬 (4分 ) 300萬,≤ 400萬 (3分 ) 200萬,≤ 300萬 (2分 ) 100萬,≤ 200萬 (1分 ) ≤ 100萬 (0分 ) 5 公司軟件開發(fā)技術(shù)人員數(shù)量,以 公司 《社會保險參保人員證明》 為 準 50人或以上( 5分) 4049人 (3分 ) 3039人 (1分 ) 30以下 (0分 ) 5 演示 部分 評 分原則 分值 實驗室分析 儀器 和現(xiàn)場測試儀器的數(shù)據(jù)自動采集功能 10 實驗室分析和現(xiàn)場測試的質(zhì)量管理功能 10
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