6談老干部與工作人員之間的關(guān)系(已修改)
2025-09-21 13:18 本頁面
【正文】 談老干部與工作人員之間的關(guān)系 在繁瑣的老干部工作中，老干部與工作人員之間偶爾發(fā)生口角之爭，不僅傷害了老干部的感情，也給老干部工作造成了不良影響。特別是在當(dāng)前企業(yè)扭虧脫困已到了攻堅階段，各類矛盾相互交織，極易激化，勢必影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。認(rèn)真分析造成這一現(xiàn)象的原因，固然與制度不健全，職責(zé)不清有關(guān)，但雙方?jīng)]有擺正彼此間的位置關(guān)系與缺乏雙向理解也是誘發(fā)這一現(xiàn)象發(fā)生的主要潛在因素。 就老干部來講，由于年齡的原因，按照黨的老干部政策，他們從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來，安享晚年，這不僅是一個自然規(guī)律，同時也體現(xiàn)了黨對老干部的關(guān)心愛護。今天的“臺上人”就是明天的“臺下人”，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律?，F(xiàn)實要求老干部退下來后，必須有充分的心理準(zhǔn)備，需要及時調(diào)整心態(tài)，心平氣和地面對現(xiàn)實。如果老干部仍以原來領(lǐng)導(dǎo)者的身分居高臨下，頤指氣使地對待工作人員，其結(jié)果也只能是自找氣生。對工作人員而言，應(yīng)從思想上清楚地認(rèn)識到，自己所面對的工作對象是一個具有特殊身分的群體。從一定意義上講，他們的身分盡管已是普通百姓，但他們又不同于一般意義上的普通百姓。他們?yōu)樾轮袊慕⒑蜕鐣髁x建設(shè)事業(yè)做出過巨大的歷史性貢獻，況且他們中的絕大多數(shù)人都曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。老干部工作人員應(yīng)當(dāng)面對這一實際，正確認(rèn)識自己的工作任務(wù)性質(zhì)半是管理半是服務(wù)。不能把自己擺在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上指手劃腳，而應(yīng)把自己實實在在地擺在為老干部服務(wù)的位置上。 關(guān)于理解的問題，首先老干部應(yīng)該理解老干部工作的繁瑣性，以及工作人員所處的社會環(huán)境。老干部部門是一個“清水衙門”，老干部工作是一項“全求人”的工作。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟形勢極其困難的情況下，老干部工作難度更大。但是老干部工作人員迎難而上，四方呼吁，替老干部說話辦事，為老干部服務(wù)。老干部應(yīng)當(dāng)理解他們的辛苦，體諒他們的難處，對他們的服務(wù)應(yīng)給予充分肯定。不要因為他們一次無心的失誤而一味求全責(zé)備，長此以往，勢必影響工作人員的積極性，甚至產(chǎn)生隔閡，發(fā)生摩擦。對工作人員來說，應(yīng)該充分認(rèn)識到做老干部工作，為老干部服務(wù)是在為黨工作，應(yīng)該有“黨叫干啥就干啥”的信念。老干部作為黨和國家的寶貴財富，安置和照顧好他們的晚年生活是全黨全社會應(yīng)盡的責(zé)任。應(yīng)該理解他們多數(shù)曾擔(dān)任過多年的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，形成了自己的說話方式及生活、處事的習(xí)慣，工作人員也不要總以為其在擺架子而產(chǎn)生不愉快的情緒。至于老干部發(fā)一發(fā)脾氣，出一出怒氣，我們工作人員應(yīng)從生理和心理兩方面去理解。對于前者，應(yīng)充分理解其生理特點，多給以體諒與安慰；對于后者，要理解老干部“下臺”后，生活中世俗偏見在他們心理上產(chǎn)生的不愉快印痕，應(yīng)主動熱情地關(guān)心幫助他們，不要使老干部有“人走茶涼”的感覺。有時老干部對社會上的一些不良現(xiàn)象看不慣、想不通而發(fā)脾氣，對此，工作人員更應(yīng)體諒他們的心情，多給他們以安慰，多為其排憂解難。只要我們誠心誠意為老干部著想、替老干部做事、為老干部服務(wù)，縱然有些老干部一時對我們有意見，他們終究是會理解我們、信任我們的。 總之，老干部與工作人員要相互理解，相互尊重，相互關(guān)心，相互支持，共同建立起一種新型的工作關(guān)系。只有這樣，黨的老干部工作才能得以健康順利的開展。 第二篇：銷售人員與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系企業(yè)的發(fā)展離不開銷售人員，而銷售人員的不負(fù)責(zé)任又將企業(yè)搞垮，那么 一、低工資高績效的銷售政策是基于銷售人員的工作價值是通過銷售業(yè)績體現(xiàn)出 來的，而 二、要改變這一現(xiàn)狀就必須考慮銷售人員的價值體現(xiàn)在何處。除了銷售業(yè)績外， 三、據(jù)不同的經(jīng)營階段會有不同的情況，可以適時靈活調(diào)整優(yōu)化。據(jù)此調(diào)整后，可以有效避免銷售人員工作績效過度依賴銷售業(yè)績， 四、總之，銷售是企業(yè)發(fā)展盈利的命脈，但一味的銷售，不把市場基礎(chǔ)打牢，即 便盈利，也是曇花一現(xiàn)，經(jīng)不住市場的考驗。 第三篇：淺談商業(yè)與住宅之間的關(guān)系淺談商業(yè)與住宅之間的關(guān)系 由于受到政策調(diào)控影響，住宅地產(chǎn)開發(fā)商逐漸轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)，所以這兩年應(yīng)該算是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的鼎盛時
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