7在公司年終管理干部會議上的致辭(已修改)
2025-09-21 04:52 本頁面
【正文】 在公司年終管理干部會議上的講話 王總 同志們： 下午好。 在忙忙碌碌之中又是一年過去，馬上廠里也要放假了。今天，我們在這里召開車間主任和部長級管理干部會議，主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。首先，我很感謝大家在過去的一年里的辛勤付出，也有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。2016年，對于我們博愛和凱瑞特來說，是不平靜的一年。踢除人民幣匯率因素，外貿(mào)和內(nèi)銷市場業(yè)績雙雙下滑，這其中雖然有市場大環(huán)境的因素，但不能否認(rèn)的是我們自身也存在著很多問題。要想2017年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)。我把過去一年中存在的問題總結(jié)成如下： 一、質(zhì)量方面。我們在2016年做的依然不夠理想，發(fā)生了大大小小也有很多次事情。產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言，也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。我記得我曾講過：假如我們把這些年來一次次的賠款，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，同樣的錯誤我們不能犯第二次。幾萬、幾十萬、甚至幾百萬的錢賠給人家，我們得到了什么了。不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象，對于以后的業(yè)務(wù)也產(chǎn)生很不好的影響。同志們。沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品
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