6文化與組織的講稿(已修改)
2025-09-20 20:06 本頁面
【正文】 文化與組織的講稿 文化與組織 一、組織 1組織的含義2組織的類型3常見的組織 二、企業(yè)文化模式 1四種模式：美國模式，日本模式，西歐模式、華人模式2企業(yè)文化模式比較 三、恐怖組織 1恐怖組織的定義：中國認定恐怖組織的標準 2從恐怖組織中透視西方文化與穆斯林文化的矛盾與沖突 （1）西方文化 （2）穆斯林文化 a、伊斯蘭教六大信仰b、原教旨主義（3）文化沖突 （4）產(chǎn)生自殺式炸彈襲擊的原因 一、組織 1組織的含義 廣義上說，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。從狹義上說，組織就是指人們?yōu)橹鴮崿F(xiàn)一定的目標，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團體，如黨團組織、工會組織、企業(yè)、軍事組織等等。狹義的組織專門指人群而言，運用于社會管理之中。 、任務(wù)和形式編制起來的社會集團，組織不僅是社會的細胞、社會的基本單元，而且可以說是社會的基礎(chǔ)。 2組織的類型 （1）、按人數(shù)分為小型、中型和大型組織 （2）、按組織對成員的控制方式分為強制組織（監(jiān)獄）、規(guī)范組織（軍隊）和實用組織（工廠） （3）、按組織產(chǎn)生的依據(jù)分為正式組織與非正式組織 3常見的組織 例如。政府、軍隊、政黨、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、行業(yè)組織、專業(yè)協(xié)會、工會、慈善機構(gòu)、宗教組織，等等。在法律上，組織可以被認定為法人，從而具有某種類似自然人的獨立社會經(jīng)濟地位。 二、企業(yè)文化模式 1四種模式：美國模式，日本模式，西歐模式、華人模式 不同的企業(yè)企業(yè)文化千差萬別，沒有兩個企業(yè)具有相同的企業(yè)文化。但在相同或相似的社會歷史背景、民族文化傳統(tǒng)及生活風(fēng)俗習(xí)慣的影響下，企業(yè)文化也存在共性，有著相同或形似的企業(yè)行為特點、企業(yè)群體意識和企業(yè)價值觀。根據(jù)企業(yè)地域差別和企業(yè)管理風(fēng)格的顯著差異，企業(yè)文化可以大致歸納為四種模式，即美國模式、日本模式、西歐模、華人模式。 （1）美國模式：突出個人能力，強調(diào)理性主義管理 美國是一個由移民組成的年輕國家，其文化根基較淺，陳舊或僵化的傳統(tǒng)不多，社會文化流派紛呈，其文化的源頭是基督教和新教文化。這種社會背景成為美國企業(yè)文化的基礎(chǔ)，在企業(yè)中表現(xiàn)為強烈的競爭意識，明顯的雇傭觀念，淡漠的人際關(guān)系等特點。美國企業(yè)文化的核心有兩條：一是突出的個人能力，強調(diào)個人作用；二是重視管理硬件，追求理性化管理。 1美國企業(yè)一般著眼于個人，鼓勵個人奮斗，個人冒尖，把發(fā)揮個人能力作為企業(yè)管理的基本思想。這種個人能力主義的企業(yè)文化在企業(yè)管理中表現(xiàn)在三個方面。一是尊重個人尊嚴和價值，承認個人的能力和成就。二是強調(diào)個人決策和個人負責(zé)。三是企業(yè)獎勵針對個人，充分調(diào)動個人工作積極性。 美國企業(yè)文化的另一個特點是注重理性主義。理性主義的企業(yè)文化根植于美國理性主義的民族傳統(tǒng)，發(fā)端于泰羅的科學(xué)管理。理性主義企業(yè)文化追求明確、直接和效率，生產(chǎn)經(jīng)營活動以是否符合實際、是否合理是否符合邏輯為標準。其具體表現(xiàn)是：一是求真務(wù)實，形式主義較少。企業(yè)上下級及同級之間的關(guān)系講求實在和獨立性，相互溝通意見直接、明確，職工從事每一項工作講求實際意義。企業(yè)中開會主題明確，有什么說什么，說完就散。獎勵很實際，獎勵內(nèi)容與美國金錢主義相適應(yīng)，比較注重物質(zhì)和金錢獎勵。二是提倡科學(xué)和合理，重視組織機構(gòu)和規(guī)章制度的作用。美國企業(yè)比較注重合理的組織系統(tǒng)、管理程序、職責(zé)分工、工作標準，科學(xué)的規(guī)章制度、管理手段和先進的管理方法。受這樣的企業(yè)文化影響，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)比較嚴密，職責(zé)明晰。美國理性主義企業(yè)文化重視制度、請示感情和“面子”，管理中較少受人情關(guān)系糾葛的影響。美國企業(yè)中的各種故障制度、標準、規(guī)范如美國法律一樣多如牛毛，企業(yè)管理人員和一般職工一樣，照章辦事，不講私情。美國企業(yè)采用合同雇傭制度，在經(jīng)濟繁榮時期招聘大量職工，在企業(yè)不景氣時解雇富余人員，一切從企業(yè)的實際出發(fā)，較少考慮企業(yè)與員工之間的情面關(guān)系。 （2）日本模式：重視團隊精神 日本傳統(tǒng)上是個農(nóng)耕民族，種族單一，受中國傳統(tǒng)儒教文化影響較深，具有長期的家族主義
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