【正文】 數(shù)字城管工作總結(jié)★ 第一篇：數(shù)字城管工作總結(jié)數(shù)字化城管工作總結(jié) 今天，數(shù)字化城管工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在方方面面的配合下，開通后各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、著力突破數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)工作 數(shù)字化城市管理建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要以創(chuàng)新體制機(jī)制為保障，以建立健全平臺為載體，以構(gòu)筑責(zé)任體系為依托，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。7月底，***市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行，我區(qū)作為城管工作的主戰(zhàn)場、主陣地，各鎮(zhèn)、街道、相關(guān)部門要迅速行動起來，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，迎接數(shù)字化城市管理開通試運(yùn)行。 一是創(chuàng)新機(jī)制，搭建管理平臺。區(qū)級平臺和終端建設(shè)能否如期完成和盡快啟動，直接關(guān)系到市級平臺的開通運(yùn)行，關(guān)系到整個數(shù)字化城市管理試點(diǎn)工作的成敗。區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)成立了區(qū)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全區(qū)數(shù)字化城市管理工作。下一步，要迅速組建數(shù)字化城市管理指揮中心，負(fù)責(zé)城市管理部件和事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦。要加快建立信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、情況反饋等工作體系，啟動城市管理新流程。各鎮(zhèn)、街道、相關(guān)部門要建立聯(lián)絡(luò)員制度，認(rèn)真制訂工作方案，落實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)。要結(jié)合城管重心下移，每街道組建一支10－15人的應(yīng)急處置分隊(duì)，每個社區(qū)居委會（村） 配備1名城市管理信息員，確保城管任務(wù)得到有效落實(shí)。二是整合資源，搭建運(yùn)行平臺。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)涵蓋了市區(qū)市容環(huán)境、公用設(shè)施、道路交通、園林綠化等七大類91種城市公用設(shè)施部件和六大類64種動態(tài)管理事件的監(jiān)管和處置，被管理對象的信息都可以用數(shù)字完整、準(zhǔn)確地表達(dá)出來。與此相適應(yīng)，系統(tǒng)運(yùn)行各主體的責(zé)任必須要清晰無誤地界定，使城市管理的部件、事件一一對應(yīng)責(zé)任單位。要按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理思路，落實(shí)工作職責(zé)，明確相關(guān)部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào)配合，相應(yīng)處理市監(jiān)督指揮中心派送的任務(wù)工單以及區(qū)級具體承擔(dān)的事件與部件日常管理。各鎮(zhèn)、街道要強(qiáng)化屬地管理責(zé)任，堅(jiān)決服從區(qū)數(shù)字化城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，積極配合區(qū)數(shù)字化城市管理指揮中心開展工作，完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 三是規(guī)范管理，搭建考核平臺。區(qū)指揮中心要主動與市數(shù)字化城管指揮中心對接，制定全區(qū)數(shù)字化城管考核條例，切實(shí)加大督查和考核力度。設(shè)立城管工作獎勵基金，用于城管季度獎和年終總評獎勵，每季度初評，年終總評，按季兌現(xiàn)。區(qū)財(cái)政設(shè)立獎勵基金，對年度數(shù)字城管工作先進(jìn)單位根據(jù)年終考核排名，分別給予獎勵。對工作落實(shí)不到位的單位，進(jìn)行通報(bào)批評并限期整改；對于工作不力、失職、瀆職造成嚴(yán)重后果的，啟動責(zé)任追究機(jī)制，依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任，其所在單位和個人不得參加本年度區(qū)級以上各項(xiàng)評優(yōu)評先，并減少各責(zé)任單位的年終考核優(yōu)秀 指標(biāo)，同時(shí)相應(yīng)限制有關(guān)干部的提拔使用。要通過建立嚴(yán)格的獎懲約束機(jī)制，充分調(diào)動各級各部門的責(zé)任感和積極性，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 二、充分認(rèn)識實(shí)施數(shù)字化城市管理的重要意義 近年來，中心城市建設(shè)和舊城改造快速推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高，城市功能日趨完善，城建工作取得了長足的進(jìn)步。面對城市建設(shè)日新月異的新形勢，傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)越來越不能適XX縣區(qū)發(fā)展的需要和市民群眾的需求。近期，市委、市政府作出專題部署，大力推進(jìn)數(shù)字化城管工作，10月份***數(shù)字化城市管理將正式投入運(yùn)行。與傳統(tǒng)城市管理模式對比，數(shù)字城管將更加精確、全面、快捷、高效，是傳統(tǒng)城市管理向現(xiàn)代城市管理轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。作為***市數(shù)字化城市管理體系的重要組成部分，全區(qū)上下必須充分認(rèn)識推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義，把數(shù)字化城市管理工作作為適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展需要、提升城市綜合管理水平的一個機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，積極推動數(shù)字化城市管理工作，全力以赴將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 （一）實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進(jìn)程發(fā)展的迫切需要。隨著城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，城市管理工作職責(zé)逐步從以保潔為主逐步擴(kuò)展到保潔、市政公用、園林綠化、環(huán)境整治等。管轄范圍也從中心XX縣區(qū)逐步向城郊結(jié)合部以及農(nóng)村擴(kuò)展，范圍越來越大，管理的種類、數(shù)量、問題日益復(fù)雜繁多。目前，我們的管理手段主 要以突擊式、專項(xiàng)性、集中性整治為主，缺乏預(yù)警和長效機(jī)制；管理理念上還存在“重建輕管”思想。因此，我們必須及時(shí)更新思想觀念，創(chuàng)新管理模式和手段，努力為廣大居民群眾創(chuàng)造更加和諧、舒適的生活和居住環(huán)境。目前，數(shù)字化城市管理已經(jīng)在全國許多城市推廣，逐步實(shí)現(xiàn)了城市管理的精細(xì)化、實(shí)時(shí)化。***市試運(yùn)行以來，城管案件結(jié)案率比試運(yùn)行初期實(shí)現(xiàn)了翻番，已經(jīng)取得了非常明顯的成效。 （二）實(shí)施數(shù)字化城市管理是提升城市管理水平的現(xiàn)實(shí)選擇。應(yīng)當(dāng)看到，近年來，在全區(qū)上下的共同努力下，我區(qū)城市管理取得了很大的進(jìn)步，管理機(jī)制逐步健全，管理重心不斷下移，人居環(huán)境逐步改善，為國家衛(wèi)生城市以及文明城市創(chuàng)建工作作出了積極的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，我們與看到城管工作中存在的問題，主要是：問題發(fā)現(xiàn)和處置不夠及時(shí)、長效機(jī)制尚未健全完善、“臟亂差”現(xiàn)象未得到徹底根治、部門聯(lián)動機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、