6塔河項目部0x年度工作總結暨0x年工作計劃(已修改)
2025-09-20 18:08 本頁面
【正文】 塔河項目部201X年度工作總結暨201X年工作計劃 20XX年在監(jiān)測中心及監(jiān)理公司領導的正確帶領下，通過我項目部全體員工的共同努力，按時完成了全年各項業(yè)績考核指標，（詳見附表），為中心及監(jiān)理公司順利完成油田公司下達的各項生產經營指標做出了自己應有的成績和貢獻，現(xiàn)對項目部全年工作作如下總結： 一、面對危機、明確任務、勇于挑戰(zhàn)、進一步打造“吐哈誠信監(jiān)理”品牌 新年伊始，隨著全球金融危機的進一步加深，國際原油價格一路走低，國內兩大石油企業(yè)首當其沖，季利潤同比上一年度都出現(xiàn)大幅度下跌，甚至虧損；因此中石油、中石化兩大國企都做出了相應的調整計劃，以應對金融危機的沖擊，尤其是針對其上游生產企業(yè)，做出了減產、停建等一系列消減投資與成本的調整計劃。做為中石化的主力油田，塔河油田從一季度開始，就對本年度內的新建和改建項目進行了大幅度消減，而此時在塔河油田開展工程監(jiān)理業(yè)務的監(jiān)理單位卻多達7家，更有5家監(jiān)理單位是中石化系統(tǒng)內單位；面對僧多粥少的艱難處境，面對著復雜不利的競爭局面，面對全年的經營指標，我項目部每位員工都感到自己肩上擔負的責任重大，任務艱巨；在充分認識到存在的困難和問題后，我項目部領導組織、帶領全體員工認真的學習和討論油田公司09年“兩會”精神及監(jiān)測中心“09年工作會議”精神，明確了全年的工作任務就是：面對危機，勇于挑戰(zhàn)，認真準備每一次競標，把監(jiān)理的每一項工程都做到優(yōu)質工程、精品工程，進一步打造“吐哈誠信監(jiān)理”品牌，讓甲方深切意識到“吐哈誠信監(jiān)理” 無論在何種情況下都是一支拉得出、叫的響的隊伍。 二、貫徹落實黨的十七大精神、加強自身建設、提升監(jiān)理水平、增強質量服務意識 黨的十七大精神是指導我們做好當前和今后各項工作的指南和綱領，學習貫徹黨的十七大
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