6縣郵政局年上半年工作總結(jié)_(已修改)
2024-09-25 17:01 本頁面
【正文】 縣郵政局年上半年工作總結(jié) 縣郵政局年上半年工作總結(jié) 我局根據(jù)全省“商業(yè)化經(jīng)營，集約化發(fā)展”戰(zhàn)略，確定了今年發(fā)展目標，以“爭取主動，創(chuàng)造條件，尋找商機”為經(jīng)營思路，根據(jù)省、地局的郵政會議精神，發(fā)揚求真務實、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風，加強隊伍建設，強化基礎(chǔ)工作，提高服務質(zhì)量，較好地完成了上半年工作任務。 一、上半年工作回顧： ㈠—月份經(jīng)營各項指標完成情況： ⒉支出完成情況。成本費用總支出完成萬元，完成年計劃。其中通信業(yè)務成本完成萬元，同比增長；管理費用完成萬元，同比增加；財務費用完成萬元；其他費用支出完成萬元，同比增長。 ⒊收支差額完成情況。完成元，完成年計劃。 ⒋服務滿意度：分 ⒌金融業(yè)務指標完成情況。儲蓄凈增余額完成萬元，完成年計劃；保險業(yè)務完成萬元保額，完成年計劃。 ⒍電信業(yè)務指標完成情況。代理聯(lián)通業(yè)務完成網(wǎng)放號戶，完成年計劃；完成網(wǎng)放號戶，完成年計劃。 ㈡采取的經(jīng)營措施： ⒈實施人才戰(zhàn)略，調(diào)整崗位發(fā)揮人才效應。 今年上半年我局進行了名職工個崗位的調(diào)整，辭退名勞務，有效地發(fā)揮人力資源的潛能，使人力資源組合達到最優(yōu)。由于廣告設計人員相應的技術(shù)技能要求較高，我局缺乏相應人才，通過多方考核從社會上招聘了名設計人員，進行了競爭上崗制，經(jīng)過個月的比較使優(yōu)秀人才脫穎而出，現(xiàn)在留下的這名設計人員全面素質(zhì)較高，得到了用戶的認可，為廣告業(yè)務發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 ⒉推進三項制度，提高勞動效率 在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機制，形成人才的流動性，我局上半年調(diào)整更換了名營業(yè)班長和名支局長。在用工制度方面，結(jié)合省局減員增效工作要求，做到不斷規(guī)范用工管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面，深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻，晉升靠業(yè)績的理念，調(diào)整了設備維護員等技術(shù)人員的工資，正棋路、新華路郵政支局年收入上了一個等次，支局長工資也相應調(diào)整了一個檔次，充分調(diào)動了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。本著向一線傾斜的政，后臺人員由原元調(diào)整為元，營業(yè)員、投遞員均上調(diào)了工資。 ⒊注重宣傳營銷戰(zhàn)略的總體部署 宣傳是各項業(yè)務發(fā)展的基礎(chǔ)。三月份我局對業(yè)務收入較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場進行了郵政業(yè)務檢查督導，制定了業(yè)務宣傳整體營銷戰(zhàn)略，即按時節(jié)不同整合業(yè)務宣傳進行營銷。五月份組成聯(lián)通用戶交話費抽大獎、“農(nóng)都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉(xiāng)、報刊短期收訂、集郵業(yè)務等綜合業(yè)務宣傳小組，歷時天行程多公里進行個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳營銷。當月聯(lián)通話費額達萬元，發(fā)展網(wǎng)用戶戶、網(wǎng)用戶戶；推銷箱葉面肥；銷售出元的大圖書；報刊短期收訂完成萬元；簽定版?zhèn)€性化郵票開發(fā)意向書。 ⒋根據(jù)業(yè)務特點提供個性化服務 個性化服務即根據(jù)不同用戶確定不同服務方式。在特快專業(yè)方面，與婚慶公司協(xié)商，把出租彩虹門禮
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