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6通信公司年終工作總結(jié)_(已修改)

2024-09-23 00:05 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 7 頁 通信公司年終工作總結(jié) 通信公司年終工作總結(jié) 一年來,公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的幫助支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,以鄧小平理論和江澤民同志 ? 三個代表 ? 重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十五屆六中全會和十六大精神。緊緊圍繞集團(tuán)中心工作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在鞏固主營業(yè)務(wù),努力提高支撐服務(wù)水平的同時,加大力度開拓市場,不斷推進(jìn)經(jīng)營、機(jī)制和管理創(chuàng)新,提高公司的綜合競爭能力。超額的完成了各項(xiàng)任務(wù),在兩個文明建設(shè)方面取得了一定的成績。現(xiàn)將公司工作情況總結(jié)如下: 一、認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,積極應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。 為通信主業(yè)做好支撐服務(wù)工作,既是我們的首要職責(zé)和任務(wù),也是目前我公司賴以生存的主營業(yè)務(wù)。但由于今年通信主業(yè)壓縮投資三分之二以上,通信工程明顯減少,給我公司全年指標(biāo)的完成帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對此,公司在年初制定全年計劃時,審時度勢及時調(diào)整了公司內(nèi)部結(jié)構(gòu),及時成立了維護(hù)部,積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。同時,以職工大會、宣傳欄、黑板報等多種形式增強(qiáng)員工的憂患意識和緊迫感,認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念。一是切實(shí)強(qiáng)化集團(tuán)公司提出的 ? 破除依賴思想,強(qiáng)化市場競爭意識;破除傳統(tǒng) 觀念,強(qiáng)化創(chuàng)新意識;破除 ‘ 福利型 ’ 、 ‘ 安置型 ’ 思想,強(qiáng)化規(guī)?;?jīng)營意識;增強(qiáng)法制觀念,樹立自我約束意識 ? 的 第 2 頁 共 7 頁 ? 四種意識 ? 。二是以技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動力,最大限度的發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極動員全體員工在堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,保證為主業(yè)提供優(yōu)質(zhì)工程,力爭承攬到更多的工程項(xiàng)目,確保依托服務(wù)的連續(xù)性,確保市場不流失。三是堅持走高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工型的路子,把提高工程質(zhì)量意識貫穿于管理工作的全過程,根據(jù)主業(yè)要求,樹立全新的服
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