分公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效總結(jié)(已修改)
2025-09-16 17:40 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 4 頁 分公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效總結(jié) 為落實集團公司 “ 提質(zhì)增效 ” 文件精神，進一步提高公司管理能力，切實規(guī)范公司運行機制，有效解決管理薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益最大化。公司組織召開了提質(zhì)增效專題活動會議，將深化改革、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的理念貫穿至全員、全過程，并進行了認真討論分析。 X8194。X8194。 第一，不斷更新觀念，樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念。加強辦公用品管理。進行定額管理，各部門根據(jù)實際工作需要，在預(yù)算總額范圍內(nèi)分月報領(lǐng)辦公用品，對超出限額的部門，要進行詳細說明，經(jīng)核實批準后方可領(lǐng)用；倡導(dǎo)節(jié)能辦公。用完一面的紙張統(tǒng)一回收再次使用，下班或長時間離開座位及時關(guān)閉電腦及顯示器，下班或辦公室無人時及時關(guān)閉燈、風(fēng)扇、空調(diào)等，晚上加班時只開工作部分的燈和空調(diào)，開空調(diào)一定要關(guān)
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