6宿管某年度個(gè)人總結(jié)范文(已修改)
2024-09-21 13:49 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 宿管 XX 年度個(gè)人總結(jié)范文 工作總結(jié) 1 一學(xué)期來(lái)，在董事會(huì)、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的精誠(chéng)協(xié)作下，在各年級(jí)各班主任的共同努力下，宿管工作取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也還存在些問(wèn)題，為使今后工作更具針對(duì)性、實(shí)效性，現(xiàn)將情況總結(jié)如下： 一、以管理為總抓手，明確職責(zé)，提升水平 宿管部是一個(gè)新成立的職能部門(mén)，工作性質(zhì)相對(duì)單一，但管理難度不小。對(duì)于管什么、如何管沒(méi)有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可依。為此，我們主要從如下幾方面進(jìn)行了努力。 調(diào)整人事，科學(xué)分工 以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項(xiàng)任務(wù)，在給管理帶來(lái)了許多方便的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過(guò)程中職責(zé)不明，推委責(zé)任，缺乏主動(dòng)性。因此，調(diào)整人員分工勢(shì)在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來(lái)，制定了《于都五中宿管員工作崗位職責(zé)》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責(zé)》《宿管員一日工作流程表》等，明確分工，使他們各司其職，各盡其能，盡最大努力調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。 對(duì)于宿管部辦公室內(nèi)部，我們也自我明確了工作職責(zé)，進(jìn)行了科學(xué)的分工協(xié)作，制定了《宿管部工作職責(zé)》《宿管部成員分工 》。根據(jù)實(shí)際情況，謝曉堅(jiān)干事主要負(fù)責(zé)公寓保潔員的管理與 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 考核 。公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理 。每天宿舍檢查情況的通報(bào) 。公寓安全管理 。統(tǒng)計(jì)并上報(bào)公寓水電、財(cái)產(chǎn)的維護(hù)與維修 。各年級(jí)學(xué)生寢室的安排與調(diào)整，保潔員假期的值班安排等 。劉安平干事主要負(fù)責(zé)公寓宿管員的管理與考核 。公寓學(xué)生及寢室長(zhǎng)的管理 。文明寢室的創(chuàng)建評(píng)比 。公寓每天檢查情況的統(tǒng)計(jì)匯總 。班主任考核 。就寢紀(jì)律的管理 。宿管員假期的值班安排等。 建章立制，制度管人 為進(jìn)一步規(guī)范宿舍安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理，宿管部制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，從方方面 面對(duì)學(xué)生在宿舍的一切活動(dòng)進(jìn)行有效的全程管理。主要有《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評(píng)比評(píng)分細(xì)則》《 “ 文明寢室 ” 評(píng)比制度》《于都五中學(xué)生晚就寢管理制度》等，這些制度，基本上涵蓋了學(xué)生宿舍管理的各方面，為學(xué)生宿舍的科學(xué)管理提供了制度依據(jù)。 二、以考評(píng)為助推力，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)，激活潛能 沒(méi)有考評(píng)的管理是沒(méi)有活力的管理，必然陷入干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的死
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