【正文】 第 1頁 共 25頁 工程咨詢公司負責人 =述職述廉報告 第一篇：工程咨詢公司負責人 20XX 年述職述廉報告 xx 年來，工程咨詢公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞 “ 改革發(fā)展創(chuàng)新 ” 的主線，堅持 “1336” 工作思路，以市場開發(fā)為重點，以經(jīng)濟效益為中心，作為單位負責人與班子成員團結(jié)一致，和全體員工共同努力，努力完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標，公司在黨風廉政建設工作、市場開發(fā)、項目管理、人才隊伍建設和員工思想政治工作等方面取得了很好的成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下： 一、在黨風廉政建設工作中，根據(jù)集團公司 “xx 年紀檢工作要點 ” 的學習要求及集團公司 “xx 年反腐倡廉教育計劃 ” 的學習安排，按照咨詢公司黨支部結(jié)合 “ 三項主題教育 ” 安排的學習內(nèi)容，認真學習各級領(lǐng)導關(guān)于黨風廉政建設的主要講話精神，深入學習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》，認真履行 “ 一崗雙責 ” ，嚴格按照黨風廉政建設責任制 “ 五個一 ” 活動要求落實責任區(qū)工作。通過檢查工作和談話的形式對責任區(qū)人員進行黨風廉政教育，以提高大家的廉政意識。在集團公司依法制企年活動及 “ 小金庫 ”專項治理工作中，多次組織公司班子及經(jīng)營和財務人員梳理公司各項管理制度、公司財務運轉(zhuǎn)流程中出現(xiàn)的問題等，認真自查整改。 第 2頁 共 25頁 對所負責責任區(qū)的黨風廉政建設進行了監(jiān)督檢查，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。責任區(qū)人員能嚴格要求自己，嚴格按制度和規(guī)范要求工作，責任區(qū)內(nèi)黨風廉政整體狀況良好，形成了嚴于律己、積極向上的良好氛圍。 遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴格遵照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè) “ 七不準 ” 要求和中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》工作。本年度本人及家屬無違反黨員 干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的情況。 二、按照集團公司總體工作部署及開展 “ 依法治企年 ” 活動的有關(guān)要求，咨詢公司領(lǐng)導班子非常重視該項工作，部署和貫徹落實本次活動，形成全員參與。及時對咨詢公司現(xiàn)有 27 個制度進行了認真清理，廢除了不適合當前形勢的 8 個制度，在執(zhí)行的有 19 個制度，并將統(tǒng)計結(jié)果按時上報了集團公司紀檢監(jiān)察與審計部。對法律風險點進行初步排查，公司根據(jù)自身實際情況設定了 4 項依法依規(guī)風險防范點并上報集團公司紀檢監(jiān)察與審計部。公司及時召開專題會整改專項活動梳理出的問題，極大的促進了公司的管理經(jīng)營工作。 三、在集團公司 “ 小金庫 ” 專項治理工作中，咨詢公司召開全體員工大會，及時傳達 “ 小金庫 ” 專項治理工作啟動會精神，部署各部門開展自查工作，指定專人負責該項工作。要求全體員工對發(fā)現(xiàn)有 “ 小金庫 ” 的行為檢舉上報，絕不能姑息遷就。通過 第 3頁 共 25頁 檢查公司本部的兩個部門和三個項目部，全體員工參加自查工作，均不存在 “ 小金庫 ” 情況，也未發(fā)現(xiàn) “ 小金庫 ” 的舉報。 四、 xx 年市場開發(fā)的目標任務非常艱巨。電廠工程建設市場明顯縮小，電力造價咨詢項目競爭激烈。咨詢公司的工程造價咨詢資質(zhì)等級為乙級，缺乏競爭力，不能滿足開發(fā)任務的需要，完成 全年新簽合同額指標壓力很大。全年我們積極跟蹤和參加投標的項目有網(wǎng)公司 750 線路工程結(jié)算審核及財務竣工決算編制項目、大唐略陽電廠工程造價全過程咨詢項目、寧夏發(fā)電集團六盤山熱電廠工程結(jié)算審核項目等。公司班子和全體員工的積極努力和堅持，現(xiàn)已簽訂 17 份合同，涉及 13 個電源及電網(wǎng)工程造價咨詢項目，新簽合同額約 560 萬元，完成全年新簽合同額指標480 萬元的 117%。 五、 xx 年咨詢公司預計完成經(jīng)營額 487 萬元，完成全年經(jīng)營額指標 480 萬元的 101%，其中工程咨詢分公司完成 萬元，工程咨詢有限公司完成 萬元。公司成本支出的各項考核指標均控制在預算數(shù)內(nèi)。截止 xx 年 11 月在集團公司資金結(jié)算中心的存款余額為 萬元，原因主要是工程咨詢分公司的成本支出已大于收入，第二，已完成各項目均在配合收尾階段，工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面做了很大的努力，但資金狀況仍不理想，現(xiàn)仍有 萬元未收回。 六、再建項目工作按要求進展，合同履行正常。大唐渭河、 第 4頁 共 25頁 寶雞、彬長工程結(jié)算項目基本完成，現(xiàn)配合審計工作及業(yè)主后期要求工作；職工住宅樓項目進展正常，完成 6 項結(jié)算和 2 項招標工作；網(wǎng)公司 750 線 路工程結(jié)算審核及財務竣工決算編制項目 3月底開展工作以來，咨詢公司對此項工作非常重視，項目部員工認真工作，積極配合，結(jié)算工作得到業(yè)主肯定，并已成功續(xù)簽 9項合同，談定 xx 年度財務竣工決算編制框架合同，正在談 xx 年度工程結(jié)算審核框架合同。寧夏發(fā)電集團六盤山熱電廠工程結(jié)算審核項目部開始配置人員，開展工作準備。 五、在重大事項方面，公司班子能按照相關(guān)制度和規(guī)程辦事，強化領(lǐng)導班子的議事規(guī)則。堅持定期召開班子會和職工大會，堅持重大問題集體討論決定、會議決定的原則，堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度，做到大事 講原則、小事講風格。 六、隨著各項目工作的深入開展及業(yè)主的高標準要求，人才問題依然是制約公司成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司積極吸收和培養(yǎng)青年員工在實踐中學習和成長，給年輕人在工作中壓擔子，鼓勵他們積極參加各有關(guān)資格證書的學習和考試。但是盡快培育出自己的關(guān)鍵崗位人才，能擔當項目負責人的優(yōu)秀人才是一個長期的不斷努力的工作，公司將在這方面投入更多以滿足公司發(fā)展的需要。 第二篇： 20XX 年公司部門負責人述職述廉報告 各位領(lǐng)導、 同志們： 第 5頁 共 25頁 根據(jù)上級的要求和公司黨委的安排，我在這 里對自己一年來的履職及黨風廉政建設情況，向各位領(lǐng)導、同志們述職，請予以評議： 一、嚴格遵守《黨章》規(guī)定，切實開好二個大會 根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照公司黨委的要求，我們成功的組織召開了二個大會。即公司第七次黨員代表大會、公司二級班子專題民主生活會。公司第七次黨代會是一次換屆選舉大會。是公司全體黨員生活中的一件大事。是我們目前所開會議中規(guī)格最高、程序也最為復雜的大會。各道程序一環(huán)套一環(huán)，而且環(huán)環(huán)相扣。不可有半點的差錯，不可有半點的閃失，否則，就會前功盡棄，就會造成無法挽回的影響。作為部門負責人 ，我身感壓力之大、責任之重。為此，我也深深地懂得了一個基本的道理：黨組織把一個干部放在領(lǐng)導崗位上，就是一種信任、就是一種責任、就是一種考驗。為此，我和科室的其他的同志一道，提前一年就開始準備。不懂就問，不會就學。向書本學習、到兄弟單位取經(jīng)、向老同志請教，直到將整個會議議程弄懂弄通，將整個會議程序理出一條線，亂熟于心?；I備工作開始后，及時制訂方案、