工會幫扶困難職工工作調研報告(已修改)
2024-09-20 02:06 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 9 頁 工會幫扶困難職工工作調研報告 各級工會組織高度重視和十分關心下崗職工、困難職工的生產生活，努力探索建立工會長效幫扶特困職工的新路子。為困難職工解決生活中遇到的實際困難，但是目前導致低收入階層和特困職工群體出現(xiàn)的原因是復雜的，如果僅就工會幫扶工作，使幫扶工作停留于 “ 節(jié)日慰問型 ” 階段，不僅難以治本，也使幫扶工作失去應有的意義，因此工會幫扶工作應在主動融入上著力。因此當前工會幫扶工作的重點是由節(jié)日活動型向長效機制型的轉變，由抓典型向全域覆蓋的結構型轉變，由單純辦實事向幫監(jiān)促全方位保障轉變，實現(xiàn)幫扶工作經常化、社會化、制度化，必須在思路 、載體、方法上等進行不懈地探索。為此，按照區(qū)委深入學習實踐科學發(fā)展觀領導小組要求，區(qū)總工會采取深入基層、走訪職工、抽樣訪談，召開座談會、發(fā)放調查問卷等形式，圍繞我區(qū)特困職工、困難職工生產和生活上存在的問題及工會組織應采取的幫扶對策、建立完善幫扶體系等方面情況進行調研。形成如下調研報告如下： 一、我區(qū)困難職工基本情況 我區(qū)共有職工總數(shù) 33724 人，困難職工（人均 280 元以下）總數(shù) 3456 人，約占職工總數(shù) 10%。其中：特困職工（人均 245元以下） 1058 人。特困職工中按年齡結構分類：男 50 歲 以下 612人， 50 歲以上 140 人，女 40 歲以上 196 人， 40 歲以下 110 人。 第 2 頁 共 9 頁 按文化結構分，初中以下 692 人，高中 345 人，大專以上 21 人。 從本次調查的困難職工群體來看，其形成困難的主要原因有以下幾種： （一）因企業(yè)停產半停產所致。 困難職工所屬企業(yè)絕大部分是停產或半停產企業(yè)，隨著市場經濟不斷完善，國企改革不斷深化，企業(yè)改制和并軌工作的進行，職工同企業(yè)解除了勞動關系。在這些困難職工中，只有少數(shù)職工解除勞動關系后重新上崗，而絕大多數(shù)職工處于非穩(wěn)定的靈活就業(yè)狀態(tài)。相當一部分困難職工 的就業(yè)還沒有著落點，并且大都是“4050” 人員。一家人在同一個企業(yè)的比較多，加之企業(yè)收入比較低，工資發(fā)放又不及時。 （二）因下崗失業(yè)所致。 部分企業(yè)在改制過程中，為了求生存、謀發(fā)展，不得不走出了 “ 減員增效 ” 的路子，職工也不得不接受了下崗的命運，這就意味著他們的生活成了無源之水、無本之木，收入來源中斷，
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