7有章不循是安全生產(chǎn)的最大隱患(已修改)
2025-09-14 20:06 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 10 頁 有章不循是安全生產(chǎn)的最大隱患 在當(dāng)前全力以赴抗震救災(zāi)、迎峰度夏、確保奧運(yùn)期間可靠發(fā)電的關(guān)鍵時(shí)期，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的保障。各級管理人員要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，要認(rèn)真落實(shí) “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，認(rèn)真分析生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)。安全局面的不穩(wěn)定，固然有許多客觀原因，但主觀問題的存在是最根本的原因。大量的實(shí)踐證明，有章不循現(xiàn)象的普遍存在是安全生產(chǎn)的最大隱患，應(yīng)該引起全員的重視和思考。 產(chǎn)生原因 —— 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位，灌輸教育不徹底。安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是電力生產(chǎn)永恒的主題，但個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不能把安全生產(chǎn)重要性的理念灌輸?shù)絾T工中去，致使部分員工一方面認(rèn)為安全的規(guī)章制度定得太苛刻，不理解；另一方面在思想上不重視，從而重突擊、輕平時(shí)，重檢查、輕整改，使安全生產(chǎn)說起來重要、做起來次要、干起來不要。有的企業(yè)在安全管理上，不能橫到邊、縱到底；在安全教育上，不能達(dá)到自上而下灌輸與自下而上的落實(shí)互動(dòng)，安全責(zé)任壓力不能全部傳遞到每一個(gè)員工。歸納起來有以下幾種情況：一是安全培訓(xùn)不到位，安全活動(dòng)流于形式。對員工的 安全意識教育缺乏耐力和手段，安全培訓(xùn)缺少計(jì)劃性、針對性的內(nèi)容，培訓(xùn)得不到實(shí)效；安全活動(dòng)流于形式，管理人員不能按規(guī)定參加下級學(xué)習(xí)活動(dòng)，班組學(xué)習(xí)只是念文件或編記錄、走過 第 2 頁 共 10 頁 場，應(yīng)付檢查，安全生產(chǎn)要求處于棚架狀態(tài)。二是安全管理上存在驕傲自滿的心理，對安全形勢盲目樂觀，缺乏憂患意識，尤其在較長時(shí)間的安全穩(wěn)定運(yùn)行面前喪失警惕性，同時(shí)只重視主業(yè)而忽視了 “ 三產(chǎn) ” 的管理，沒有把 “ 三產(chǎn) ” 外部項(xiàng)目的管理納入到主業(yè)管理體系，造成外包項(xiàng)目管理松懈，違章成風(fēng)。三是缺乏嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。在嚴(yán)管上寬松，出現(xiàn)違章造成事故時(shí)只要下邊說情，就 會(huì)網(wǎng)開一面，下不為例，既往不咎；也有干活越多違章和出事故的機(jī)率越大的想法，能寬則寬，不能嚴(yán)格要求按獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行，致使責(zé)任人不能得到有效的處罰，縱容違章；在細(xì)管上粗放，存在現(xiàn)場安全設(shè)施缺失、安全標(biāo)志不全、兩票三制執(zhí)行不嚴(yán)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析針對性不強(qiáng)等隱患；在實(shí)管上放縱，存在崗位安全責(zé)任不落實(shí)、違章指揮、憑經(jīng)驗(yàn)辦事的現(xiàn)象。四是安全設(shè)施的投入不到位。過多考慮成本控制，存在現(xiàn)場安全工器具和檢修工器具落后、不能正常投入，初設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行安全標(biāo)準(zhǔn)對照有一定差距的問題。 —— 規(guī)章制度雜多，制定隨意性大，熟悉了解難度大， 安全履職不到位。上級下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度本身比較多，企業(yè)在此基礎(chǔ)上又制定的各種補(bǔ)充規(guī)定和細(xì)則更是又多又長，延長了記憶和掌握的過程、遵循和落實(shí)的時(shí)間；有些人不注重學(xué)習(xí)，尤其是
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