【正文】 第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況 項(xiàng)目申報(bào)單位概況 項(xiàng)目名稱：煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)（新建煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送項(xiàng)目） 項(xiàng)目申報(bào)單位名稱： 港市順安煙花爆竹營(yíng)銷有限公司屬私人企業(yè)，擬建倉(cāng)庫(kù)區(qū)地址原為荒地，擬建筑倉(cāng)庫(kù)區(qū)擬存放成箱成品煙花爆竹。港市順安煙花爆竹營(yíng)銷有限公司 的成立，是在港市現(xiàn)有的 煙花爆竹市場(chǎng) 基礎(chǔ)上進(jìn)行的深化，是投資人雄厚實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系的復(fù)制和轉(zhuǎn)移，在此情況下，建設(shè) 煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)， 開發(fā) 煙花爆竹市場(chǎng) ，順應(yīng)了客觀市場(chǎng)的發(fā)展方向，企業(yè)的成功管理得到了保障。 本項(xiàng)目單位擬定勞動(dòng)人員 11 人，其中：主 要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專職安全員各 1 人；守護(hù)員 4 人；倉(cāng)庫(kù)保管員、裝卸搬運(yùn)員各 2 人。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、危險(xiǎn)工序作業(yè)人員均已參加廣西壯族自治區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，考核合格取得上崗資格證。 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目建設(shè)的背景 項(xiàng)目情況 本項(xiàng)目為港市順安煙花爆竹營(yíng)銷有限公司倉(cāng)庫(kù)區(qū)工程，項(xiàng)目地點(diǎn)在港市區(qū)那屋背村，四周無(wú)工廠、村莊、學(xué)校也無(wú)國(guó)家鐵路、高速公路和二級(jí)公路，外部距離選址符合要求。由于公司剛成立，還沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)營(yíng)力受到一定的限制，也不符合安全與相關(guān)規(guī)定，同時(shí)根據(jù)自治區(qū)《關(guān) 于做好煙花爆竹安全生產(chǎn)許可證延期換發(fā)工作的通知》桂安監(jiān)管煙爆 [20xx]28 號(hào)文件的精神，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)區(qū)。因此，公司計(jì)劃征用 7232 平方米土地建設(shè)倉(cāng)庫(kù)區(qū)。該建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資 150 萬(wàn)元，由企業(yè)自籌資金。根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施要求及地形情況計(jì)劃設(shè)計(jì)建設(shè) 1 個(gè) A3 級(jí)倉(cāng)庫(kù)、 1 個(gè) C 級(jí)倉(cāng)庫(kù)。 本項(xiàng)目總用地面積 7232 平方米，總建筑面積 平方米，建筑占地面積 平方米，建筑物層高均為 1 層。 港市煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 煙花爆竹產(chǎn)業(yè)是港市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，距今已有多年的歷史。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間由于各種原因，這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分緩慢，在新輪的廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃下重新煥發(fā)了新的生機(jī)。到 20xx 年 5 月底，全市共有持證煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè) 4 家，進(jìn)入試生產(chǎn)的 2 家，進(jìn)入安全評(píng)價(jià)的2 家，正在建設(shè)之中的 3 家，總數(shù)達(dá) 11 家。另有持證煙花爆竹批發(fā)企業(yè)6 家，零售門市部 600 多家。所有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷點(diǎn)年銷售額約 2 億元?？砂仓?9000 多農(nóng)民就業(yè)，可為農(nóng) 民增收 4000 萬(wàn)元以上。但是 港市煙花爆竹產(chǎn)業(yè)依然存在著以下問(wèn)題： （ 1）生產(chǎn)規(guī)模小，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng) 目前我市還沒(méi)有出口創(chuàng)匯能力的企業(yè)及其產(chǎn)品，也未形成規(guī)模化、集約化的優(yōu)勢(shì)和效益。一是企業(yè)規(guī)模小，多數(shù)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的年生產(chǎn)能力相當(dāng)有限。占地 20— 50 畝，總投資 20— 80 萬(wàn)元，年產(chǎn)值 100—— 200 萬(wàn)元。新建廠年產(chǎn)值大多在 1000 萬(wàn)元以下。而江西上饒一個(gè)廠一天的生產(chǎn)量需要一輛 17 米貨車來(lái)裝。二是個(gè)數(shù)大少。湖南瀏陽(yáng)市有煙花爆竹企業(yè) 20xx 余個(gè)，年上繳稅費(fèi) 12 個(gè)多億元；湖南澧陵市有煙花爆竹企業(yè) 400 余個(gè)，年 上繳稅費(fèi) 2 個(gè)多億元；這些地方由于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)多，形成了產(chǎn)業(yè)鏈。既利于煙花爆竹的發(fā)展，有帶動(dòng)了其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而我市只有區(qū)區(qū)的 10 多家。三是生產(chǎn)機(jī)械化程度低導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不力。盡管部分企業(yè)引進(jìn)了機(jī)械或半機(jī)械的結(jié)編、插引工藝，但這只 占少數(shù)，要在全市煙花爆竹行業(yè)中全面推廣還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模小，我市至今未列入廣西區(qū)煙花爆竹重點(diǎn)市，許多優(yōu)惠政策不能享受。 （ 2）經(jīng)營(yíng)環(huán)境一定程度上存在著不盡人意 一是“企農(nóng)”矛盾一定程度存在。新建煙花爆竹廠征地遭遇許多障礙。二是部分監(jiān)管機(jī)關(guān)和執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的扶持力度不夠 。國(guó)家管理機(jī)關(guān)和執(zhí)法部門執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和政策是正確的，但要根據(jù)實(shí)際情況，采取靈活的方式。港市煙花爆竹產(chǎn)業(yè)雖歷史悠久，但真正工廠化生產(chǎn)時(shí)間不長(zhǎng)，現(xiàn)有的工廠規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng) , 應(yīng)該扶持這些工廠，使這些工廠有利可圖，讓更多的人自愿辦廠。否則，煙花爆竹企業(yè)很難發(fā)展 , 煙花爆竹產(chǎn)業(yè)很難做大做強(qiáng)。三是企業(yè)融資困難。表現(xiàn)為企業(yè)業(yè)主在銷售淡季和改擴(kuò)建時(shí)普遍感到資金緊張，但卻很難從銀行部門獲得貸款。 （ 3）企業(yè)管理水平不高 港市煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)雖然歷史悠久，但以前只是家庭作坊為主，真真工廠化生產(chǎn)企業(yè)化管理還是近幾年 的事。有的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人根本不懂企業(yè)管理。有時(shí)間就象放鴨式的管理 死守；沒(méi)時(shí)間就象放羊式管理 放任。根本不知道以制度管人，以人管人。 （ 4）銷售網(wǎng)絡(luò)不全 港市沒(méi)有組建自己的煙花爆竹銷售公司。煙花爆竹產(chǎn)品很少注冊(cè)自己的商標(biāo)，大部分廠家都是冒牌貨，加之生產(chǎn)的煙花爆竹產(chǎn)品全部采取上門推銷的辦法。這給企業(yè)帶來(lái)很大損失，一是銷售價(jià)格顯著偏低。煙 花爆竹推銷到其他銷售公司，再通過(guò)簡(jiǎn)單包裝后即出口，產(chǎn)品利潤(rùn)給外地銷售公司賺去了，本市未產(chǎn)生附加值。二是貨款回籠困難。三是品牌效應(yīng)未形成，從發(fā)展的戰(zhàn)略高度上認(rèn)識(shí) ，今后難以占領(lǐng)市場(chǎng)。 因此，組織煙花爆竹銷售公司，建設(shè)現(xiàn)代化的煙花爆竹物流配送倉(cāng)庫(kù)，溝通煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)與銷售市場(chǎng)的聯(lián)系，對(duì)于促進(jìn)港市煙花爆竹行業(yè)市場(chǎng)的快速健康發(fā)展有重大的意義，對(duì)于促進(jìn)港市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 （ 1）項(xiàng)目發(fā)展是港市煙花爆竹行業(yè)發(fā)展的需要 港作為廣西第一大港，是廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)重要的對(duì)外發(fā)展交流門戶。近幾年來(lái)，隨著廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展，港市煙花爆竹行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)強(qiáng)有力地帶動(dòng)和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煙花爆竹經(jīng)濟(jì)已然成為港市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。港堅(jiān) 持以外向型經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以現(xiàn)代化的煙花爆竹生產(chǎn)工廠為主體，以最流行最快捷的銷售網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以新興第三產(chǎn)業(yè)同時(shí)發(fā)展地高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、新概念地建設(shè)宗旨，港市順安煙花爆竹營(yíng)銷有限公司立志把項(xiàng)目建成港市乃至廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)現(xiàn)代化進(jìn)程中信息、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的極強(qiáng)區(qū)和輻射源。 項(xiàng)目集物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送為一體，結(jié)合先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施的煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)配送物流中心，不斷健全、完善交易制度、建立科學(xué)的安全管理系統(tǒng)，使之形成良好的交易秩序和氛圍，發(fā)揮港市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，使煙花爆竹產(chǎn)業(yè)在港得到良性發(fā)展，讓煙花爆竹經(jīng)濟(jì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)得到鞏 固和發(fā) 展，加快港鄉(xiāng)鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)港成為廣西區(qū)大型的、先進(jìn)的煙花爆竹集散地，并帶動(dòng)其他業(yè)態(tài)的發(fā)展，加快港經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 （ 2）港煙花爆竹行業(yè)健康發(fā)展迫切需要現(xiàn)代化的營(yíng)銷企業(yè)及倉(cāng)庫(kù)配送中心 通過(guò)現(xiàn)代化信息服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)可以隨時(shí)跟蹤每筆交易的流向，包括在途產(chǎn)品的發(fā)貨量和終端用戶使用的品種、規(guī)格、數(shù)量；另一方面，生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)配售中心提供的適時(shí)信息服務(wù)，在組織生產(chǎn)，市場(chǎng)銷售、貨款回收等方面避免了傳統(tǒng)營(yíng)銷模式和信息傳遞滯后帶來(lái)的生產(chǎn)和銷售的盲目性，極大的提高了生產(chǎn)效率，從而降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。物流中心直接從制造商進(jìn)貨 銷售給銷售終端，流通環(huán)節(jié)大大減少，規(guī)?；?jīng)營(yíng)和現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用使流動(dòng)成本大大降低。因此，發(fā)展現(xiàn)代化的煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)物流是港市煙花爆竹企業(yè)健康發(fā)展的客觀需要。 專業(yè)化的現(xiàn)代物流企業(yè)又稱第三方物流，是指既非商品供應(yīng)方又非尋求方的第三方企業(yè)通過(guò)契約為客戶提供商品流通過(guò)程的服務(wù)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，第三方物流企業(yè)在整個(gè)企業(yè)中所占比重很大，日本已達(dá) 80%，美國(guó)為 57%。進(jìn)入 90 年代以后，電子商務(wù)的飛速發(fā)展，使物流行業(yè)的發(fā)展突破了以往的傳統(tǒng)物流的技術(shù)瓶頸，借助網(wǎng)絡(luò)的力量形成了新的價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈，將流通環(huán)節(jié)的成本大大降低。 （ 3）提升城市形象，完善城市功能，趕超現(xiàn)代城市發(fā)展步伐的需要，也符合近年來(lái)國(guó)內(nèi)外城市發(fā)展的潮流。從國(guó)內(nèi)外許多有影響的城市看，都爭(zhēng)相把建設(shè)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代物流擺上日程。該項(xiàng)目已同時(shí)具備各方面比較成熟的操作條件。 建設(shè)地點(diǎn) 港市區(qū)那屋背村 主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 項(xiàng)目規(guī)劃占地面積 7232 平方米，總建筑面積 平方米，建筑占地面積 平方米，包括倉(cāng)庫(kù) 619 平方米，值班室 平方米，購(gòu)置運(yùn)輸設(shè)備及其他相關(guān)設(shè)施設(shè)備，并配套道路、綠化、停車場(chǎng)、給排水和變配電等輔助工程。 投資估 算和資金籌措 投資估算 （ 1）工程費(fèi)用投資估算 設(shè)備購(gòu)置參照廠家報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格，并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估列。建筑工程參照當(dāng)?shù)仡愃乒こ虜U(kuò)大指標(biāo)，并根據(jù)本工程特點(diǎn)估列，估算中所采用的不同年份價(jià)格資料，調(diào)整到當(dāng)前水平。 以此估算工程費(fèi)用投資 110 萬(wàn)元，其中建筑工程 85 萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi) 25 萬(wàn)元。 一、工程費(fèi)用投資估算表（單位：萬(wàn)元） 序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 投資估算 備注 1 廠房及庫(kù)房建筑工程 58 619 平方米 2 土方工程 5 3 道路 5 4 消防 2 5 防雷、防靜電 2 6 圍墻 5 7 排水溝、防護(hù)屏障設(shè)施及其他 8 8 合計(jì) 85 二、設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用估算表（單位：萬(wàn)元） 序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 投資估算 備注 1 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部配套設(shè)備 6 619 平方米 2 倉(cāng)庫(kù)物料架 10 3 配送車輛 7 （共 2 輛） 4 其他設(shè)備 2 5 合計(jì) 25 （ 2）工程建設(shè)其他費(fèi)用 工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括土地征用費(fèi)、專有技術(shù)、前期開發(fā)費(fèi)、可研報(bào)告編制費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)等，總計(jì)18 萬(wàn)元。 工程建設(shè)其他費(fèi)用表（單位：萬(wàn)元） 序號(hào) 項(xiàng)目 投資估算 備注 1 土地征用租金 12 萬(wàn)元 /年，預(yù)付 20 年 2 前期開發(fā)費(fèi)用 3 設(shè)計(jì)費(fèi)用 4 管理費(fèi)用 5 監(jiān)理費(fèi) 6 其他費(fèi)用 1 7 合計(jì) 18 （ 3）預(yù)備費(fèi) 項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，基本預(yù)備費(fèi)按預(yù)計(jì)的工程費(fèi)用和其它費(fèi)用之和的 3%計(jì)算，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)不予計(jì)算，則此項(xiàng)為 萬(wàn)元。 （ 4）流動(dòng)資金估算 ①估算依據(jù) 本項(xiàng)目流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法。估算主要公式為： 流動(dòng)資金＝流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債 流動(dòng)資產(chǎn)＝應(yīng)收款＋存貨＋現(xiàn)金 流動(dòng)負(fù)債 ＝應(yīng)付款 流動(dòng)資金本年增加額＝本年流動(dòng)資金－上年流動(dòng)資金 周轉(zhuǎn)次數(shù)＝ 360/周轉(zhuǎn)天數(shù) 存貨＝外購(gòu)原輔材料＋燃料動(dòng)力＋在產(chǎn)品＋產(chǎn)成品 ②估算結(jié)果 經(jīng)估算本項(xiàng)目要達(dá)產(chǎn)年需增投流動(dòng)資金 萬(wàn)元（見流動(dòng)資金估算表）。 以上合計(jì)為 150 萬(wàn)元。 資金籌措 本項(xiàng)目總投資為 150 萬(wàn)元，資金來(lái)源全部為企業(yè)自籌。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見下表 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表 序號(hào) 指標(biāo) 單位 數(shù)量 備注 1 建設(shè)規(guī)模 總占地面積 平方米 7232 總建筑面積 平方米 A3 級(jí)倉(cāng)庫(kù) 平方米 C 級(jí)倉(cāng)庫(kù) 平方米 值班室 平方米 2 總投資 萬(wàn)元 150 固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)元 流動(dòng)資金 萬(wàn)元 3 項(xiàng)目定員總計(jì) 人 11 4 全年生產(chǎn)天數(shù) 天 300 5 年總收入 萬(wàn)元 6 年總成本 萬(wàn)元 7 所得稅 萬(wàn)元 包所得稅 8 年利潤(rùn) 萬(wàn)元 所得稅后 9 投資回收期 年 稅后 10 投資利稅率 % 第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析 發(fā)展規(guī)劃分析 本項(xiàng)目的倉(cāng)庫(kù)工程屬物流流通業(yè)，其發(fā)展及規(guī)劃行業(yè)應(yīng)從物流行業(yè)進(jìn)行研究分析。 （ 1）《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年（ 20xx～ 20xx 年）規(guī)劃綱要》中指出： ①大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè) 推廣現(xiàn)代物流管理技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部物流社會(huì)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資采購(gòu)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售和再生資源回收的系列化運(yùn)作。培育專業(yè)化物流企業(yè)，積極發(fā)展第三方物流。建立物流標(biāo)準(zhǔn)化體系 ，加強(qiáng)物流新技術(shù)開發(fā)利用，推進(jìn)物流信息化。加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施整合，建設(shè)大型物流樞紐，發(fā)展區(qū)域性物流中心。 ②促進(jìn)西部地區(qū)崛起 西部地區(qū)要依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)層次，推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，在發(fā)揮承東啟西和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)中崛起。構(gòu)建綜合交通運(yùn)輸體系，重點(diǎn)建設(shè)干線鐵路和公路、內(nèi)河港口、區(qū)域性機(jī)場(chǎng)。加強(qiáng)物流中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善市場(chǎng)體系。 （ 2）《 廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃 》中指出： 在新一