【正文】 財務(wù)述職報告精選版七篇 _述職報告 述職報告是對這一段時間的工作進行一次深入的分析和總結(jié)，能夠讓自己發(fā)現(xiàn)工作中存在的一些問題，同時也是通過這樣的一次梳理，明確下一步的計劃，明確之后應(yīng)該如何去改進。以下是小編為大家?guī)淼呢攧?wù)述職報告精選版七篇，希望您能喜歡 ! 財務(wù)述職報告精選版【篇 1】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 大家好 ! 時光荏苒，回溯過往的一年，感觸頗深。又是繁忙而收獲的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，認(rèn)真貫徹落實了公司的各項政策方針，在各職能部分的大力協(xié)助下，牢牢圍繞公司整體部署和工作重點，正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù)，認(rèn)真進行財務(wù)監(jiān)視，充分完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)我將這一年的工作匯報如下： 一、德，具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì) 作為一名合格的黨員，我無論從思想上、行動上，時刻都與黨保持一致。嚴(yán)以律己，正直真誠，積極樂觀，待人熱忱，友愛同事，團結(jié)集體。 二、能，具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng) 財務(wù)部的工作如百年樹木 年輪，一圈環(huán)繞一圈，循環(huán)并擴大，厚實而累積。一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深刻明白身為財務(wù)部一員 自己崗位的價值。我熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守，辦理會計業(yè)務(wù)時遵循實事求是、客觀公正原則 。嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī)，積極的完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)。 三、勤，系統(tǒng)的文化知識和良好的專業(yè)能力 加強自身學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅持參加公司組織的學(xué)習(xí)，積極向同行前輩和同事學(xué)習(xí)，加強自己的業(yè)務(wù)水平和治 理能力。已具備中級會計師和助理會計師職稱，現(xiàn)備考注冊稅務(wù)師。 切實加強財務(wù)核算。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計制度，遵從公司領(lǐng)導(dǎo)指示規(guī)范財務(wù)治理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部分，更好地參與企業(yè)治理的要求，經(jīng)過高效的制度組織，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各項工作。 我懂得了 “ 取人之長、補己之短 ” ，在處理某些問題時，我開始從多個角度 去考慮，學(xué)會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。 企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。我司作為現(xiàn)代企業(yè)，財務(wù)中心必然成為企業(yè)治理的核心部分，發(fā)揮財 務(wù)板塊的重要作用，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時的、真實的財務(wù)信息，為其良好決策作好保障。新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情。 今后，我將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為 。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念 。立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。 此致 敬禮 ! 述職人： ___ _年 _月 _日 財務(wù)述職報告精選版【篇 2】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 上午好 ! 財務(wù)工 作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。 一、摸清家底，落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施 我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范 。二是招待費偏多，支出不盡合理 。三是重大采購渠道不暢，缺少透明度 。四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債 。債務(wù)達萬元。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。 一是修訂財務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。 二是破除校長一人簽定，所有開 支均需主管會計審核并簽字后方能生效。 三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。 四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，亦要徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。 五是重大建設(shè)，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。 六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)