【正文】 衛(wèi)生院是縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立的一種衛(wèi)生行政兼醫(yī)療預防工作的綜合性機構。你知道衛(wèi)生院院長年度述職報告怎么寫嗎 ?今天小編在這給大家整理了一些衛(wèi)生院院長年度述職報告，我們一起來看看吧 ! 更多述職報告相關內容推薦 衛(wèi)生院院長年度述職報告 1 20____年 3 月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任 ____鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展 “ 三好一滿意 ” 活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。現就一年來的實際工作總結如下： 一、遵紀守法，廉潔奉公 以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬 業(yè)、進取精神 。以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質 。以開展 “ 三好一滿意 ” 活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系 。以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量 。以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己。 二、講求實效，加強管理 今年 4 月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素 合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉(xiāng)農民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益穩(wěn)步提高。 今年共派出 2 名醫(yī)務人員到 ____市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè) 。已聯系 ____市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。 日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習，內容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習 。加強行風建設。從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行 “ 德、能、勤、績、效 ” 為標準的績效工資考核制度，使全院職工 在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。 三、在醫(yī)療服務方面 (一 )加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式 邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓，通過 “ 傳、幫、帶 ” 的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。 (二 )繼續(xù)落實新型農村合作醫(yī)療制度 按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調整了合作醫(yī)療領導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。 (三 )全面落實基本藥物制度 實 行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農民。 四、在公共衛(wèi)生服務方面 督促協(xié)調好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。 五、后勤及債務方面。 今年度將后勤 (食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi) )進行社會化管理，效果較為滿意。 自籌資金 __余萬元對 ____本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。 籌資 __萬余整改醫(yī)院電路、網絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。 在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務： A、支付醫(yī)院 20____年附屬工程欠款 __萬元 。B、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款 __萬元。 從今年 7 月開始截止 11 月共計支付 20____年 11 月至 20____年 3 月藥款 __萬元。 六、加強建設、促進發(fā)展 今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結束了建院數十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現已有正式黨員 4 人，預備黨員兩人，積極分子 5 人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。 醫(yī)院文明單位建設有序進行 ，今年 8 月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。 七、個人存在的問題 因未經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經驗方面存在不足。 個人理論學習和實踐有待加強。 (1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平。 (2)虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經驗，不斷完善自己。 (3)開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。 總的來說，近一年來，在上級業(yè)務主管部門的關心和 黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把 ____鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。 ____市 ____區(qū) ____鄉(xiāng)衛(wèi)生院 20____年 11 月 30 日 衛(wèi)生院院長年度述職報告 2 尊敬的衛(wèi)生局長、鎮(zhèn)長，各位領導，同志們 : 大家好 !按照縣衛(wèi)生局關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。 一、履職基本情況 我是 ____________年 __月份通過全縣公開招聘 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務的。兩年多來，在松北鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確帶領下，堅持以 “ 科學發(fā)展觀 ” 重要思想為指導，團結全院干部職工，根據衛(wèi)生院發(fā)展實際需要 ,理清思路 ,明確目標 ,堅持把維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在首要位置 ,通過強化內部管理 ,建立長效機制 ,提高服務質量，提升醫(yī)院形象 ,團結拼搏 ,開拓創(chuàng)新 ,通過有效開展 “ 以病人為中心 ,以提高醫(yī)療服務質量為主題 ” 的醫(yī)院管理年活動 ,促進了松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務。主要有以下幾 個方面： (一 )加強班子隊伍建設，健全各項規(guī)章制度 管理是院長的主要職責，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，院長必須要思路清晰，顧全大局、方法科學合理。為有效保障各項工作落到實處，進行了班子隊伍建設。有了領導班子后 。一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團結一致。二是體現了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過，并反復修訂了科學 規(guī)范的管理制度 和 管理細則 ，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三