【正文】 開展安全生產(chǎn)活動方案 (精品 10 篇 ) 開展安全生產(chǎn)活動方案要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的開展安全生產(chǎn)活動方案樣本能讓你事半功倍，下面分享【開展安全生產(chǎn)活動方案 (精品 10 篇 )】，供你選擇借鑒。 開展安全生產(chǎn)活動方案篇 1 一、工作目標(biāo) 杜絕死亡、重傷事故 。 杜絕火災(zāi)事故 。 杜絕爆炸事故 。 杜絕交通事故 。 杜絕食物中毒和重大傳染病事故 。 人員輕傷和其它一般安全事故率不超過 2‰。 安全隱患整改率達(dá) 100%。 二、具體措施 安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。 加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。 1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。 2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。 3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。 4)使員工能夠熟練 掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。 5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 7)通過各種形式 (警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等 )，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。 1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律 觀念。 2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù) “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理 。貫徹 “ 安全生產(chǎn)人人有責(zé) ”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3)定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。 狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng) 營，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。 1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。 2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。 3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。 4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。 5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。 按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項工作順利進(jìn)行。 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 、 “ 春節(jié) ” 等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。 落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。 開展安全生產(chǎn)活動方案篇 2 一、指導(dǎo)思想 : 以公司 __年工作會議 “ 要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置 ” 作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。 二、活動主題和時間安排 : 活動主題 :強化安全。 活動時間 :__年 5 月 31 日 — 6 月 30 日 三、工作目標(biāo) : 通過 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實 。員工安全意識明顯增強 。安全管理明顯加強 。事故隱患整治取得明顯成效。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) : 成立 __年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組 : 組長 :____(總經(jīng)理 ) 副組長 :____x(副經(jīng)理 ) 成員 :____________x 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司 “ 安全生產(chǎn)月 ” 的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。 五、活動計劃和內(nèi)容 ____“ 安全月 ” 活動動員會議 (5月 31日 )。 5月 28 日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開 “ 安全月 ” 活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話，并請員工 代表發(fā)言，要求安技部做好活動宣傳工作，讓 “ 安全月 ” 活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍 。 開展 “ 排除隱患大行動 ” 活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在 6 月 25 日前上報公司安技部 組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理 。 組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影 。 組織 “ 強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展 ” 為主題的演講比賽 。 六、活動要求 : 安全生產(chǎn)月活動要以 “ 強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展 ” 主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，預(yù)防為主 ,綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。 公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進(jìn)行總結(jié) 。 各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展 。 活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評 。 在 “ 安全生產(chǎn)月 ” 期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。 開展安全生產(chǎn)活動方案篇 3 一、推動活動的目的 全面、及時和準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息不僅是配合監(jiān)管有效性也是銀行做好風(fēng)險管控的重要基礎(chǔ)和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當(dāng)前，不論是從夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)角度，還是精細(xì)化管理、加強內(nèi)部控制機制建設(shè)角度，進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量已迫在眉睫。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)為配合有序、高效地夯實我行統(tǒng)計信息基礎(chǔ)和數(shù) 據(jù)質(zhì)量。經(jīng)研究，決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下： 組長： (行長 ) 副組長： (副行長 ) 成員：由 村鎮(zhèn)銀行各部室負(fù)責(zé)人組成。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由辦公室主管 擔(dān)任，各相關(guān)部室負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。積極提供提升各類相關(guān)稿件、新聞?wù)?，配合我行每月?“ 簡報 ” 工作。 三、主要實施內(nèi)容 提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，從根本上要解決體制和機制問題，要從我行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理抓起，從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起。夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)，提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量，為我行持續(xù)、全面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理提供方向和抓手。一 方面，通過日常數(shù)據(jù)質(zhì)量