【正文】 排。 不符合：在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的主要方面沒有規(guī)章制度，或相關(guān)制度未得到有效執(zhí)行，嚴重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量?？傊倚袘?yīng)有足夠的相關(guān)證據(jù)以及合理的邏輯證明表明其確實達到了上級監(jiān)管部門的標準和要求。 競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu)，清正廉潔守凈土。比速度，賽工程進度 。比安全效益，賽遵章守紀、降本增效無事故 。 工程質(zhì)量好： ⑴ 堅持質(zhì)量第一，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。 ⑵ 嚴格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋工程信息。 ⑶ 在工程建設(shè)中運用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。 安全效益好： ⑴ 安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識強，執(zhí)行安全規(guī)范，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。 ⑵ 加強職工民主管理，發(fā)揚主人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點、難點獻計獻策 ，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。 完成任務(wù)好：有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不怕艱苦，樂于奉獻，頑強拼搏，團結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。 安全工作好：安全意識強，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)安全工作中作出表率。 六、實施要求 加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，形成一把手親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。 加強督查、嚴格考核：各施工隊和科室要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期 考核、檢查。 三、牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想意識 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把 “ 安全第一 ” 的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“ 第一 ” 的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行 “ 誰主管，誰負責(zé) ” 和 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，力保安全生產(chǎn)。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好 “ 安康杯 ” 競賽活動，充分利用好 6 月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。 開展安全生產(chǎn)活動方案篇 6 一、指導(dǎo)思想 認真貫徹落實 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，扎實開展好安全宣傳教育活動，以 “ 關(guān)愛生命、安全發(fā)展 ” 為主題。安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長，各部門 (隊長 )為組織成員。讓職工牢固樹立 “ 時時講安全、處處講安全、安全第一 ” 的思想。排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。 進一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。 “ 安全月 ” 活動結(jié)束后要進行認真總結(jié)。 硫磺成型、包裝、發(fā)運總量 100%完成年計劃任務(wù) 。 全力以赴確保 12 萬噸 /年硫磺成型包裝裝置 (第二期 )安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達 22 萬噸 /年， 成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。我們以建設(shè) “ 四好班子 ” 為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進水平。一是加強安全環(huán)保教育。三是抓好隱患排查和整改。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保 “ 一崗一責(zé)制 ” 落到實處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù)，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。為落實車間制訂的 “ 追標 ” 措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施 。車間在認真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標提升和員工隊伍建設(shè)等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在 500 噸 /月以下 。六是堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展 “ 一平二凈三見四無五不缺 ” 檢查評比考核活動 。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。三是 Ⅱ 套硫磺成型包裝裝置 (新硫磺 )根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。 抓好硫磺包裝計量管理工作。四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為 ，產(chǎn)品出廠合格率為兩個 100%。二是優(yōu)化 2硫磺倉庫照明。四是提高疏水器的使用效率。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在 “ 三方 ” 監(jiān)管準確發(fā)運 。五是以市場需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場 快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者 給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓(xùn) 。 開展安全生產(chǎn)活動方案篇 8 一、工作思路 按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，以繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，強化監(jiān)管，綜合治理，把安全生產(chǎn)工作抓牢、抓緊、抓 細、抓實，確保目標任務(wù)的完成。認真貫徹落實《危險化學(xué)品管理條例》，重點對劇毒物品和液化氣銷售單位進行定期排查，強化危險化學(xué)品儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦，轄區(qū)管段 抓好煙花爆竹的儲存、經(jīng)營、使 用等環(huán)節(jié)的整治。 (六 )、強化宣傳，營造良好的安全生產(chǎn) 氛圍，利用召開村，組會議，做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。 開展安全生產(chǎn)活動方案篇 9 一、總體思路堅持 “ 以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全 發(fā)展 ” 為總體要求，深入扎實開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 等活動為宣傳載體，以加強組織建設(shè)、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責(zé)任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。 從業(yè)人員持 證上崗達 100%。每半年對各單位 (部門 )負責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實。各單位 (部門 )每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時間不少于 2 學(xué)時 。 2)節(jié)前會議?，F(xiàn)將我院有關(guān) “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動安排以下： 一、整體目標 無各類職員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。 廣泛宣傳：組織全院職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用電子屏、條幅、會議、內(nèi)部網(wǎng)站等多種情勢宣傳安全意識，修建安全氛 圍，使大家熟悉到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地展開。 五、具體措施 根據(jù)醫(yī)院 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動方案，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部分，重點 (要害 )部位進行自查，發(fā)現(xiàn)題目及時賜與整改 。同時醫(yī)院購買更新干粉滅火器，對部份科室壓力不足的滅火器進行更換。