5篇一：農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)(已修改)
2025-09-07 01:59 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 18 頁 篇一：農(nóng)村信用社年度工作總結(jié) 肖金信用社 2024 年度工作總結(jié) 過去的一年，我們肖金信用社在區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照年初確定的工作思路，緊緊圍繞全區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作的總體指導(dǎo)思想和各項(xiàng)工作目標(biāo)，持續(xù)貫徹落實(shí) “ 管理年 ”建設(shè)活動(dòng)，加快業(yè)務(wù)發(fā)展、加強(qiáng)經(jīng)營管理、努力提高發(fā)展質(zhì)量，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展趨勢，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。一年來我們通過全員行動(dòng)，周密部署，全面抓好存款的營銷工作，通過創(chuàng)新服務(wù)手段，提高工作效率，全面提高組織存款的針對(duì)性；按照抓營銷、促發(fā)展、抓調(diào)整、保重點(diǎn)、抓精細(xì)、強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變信貸管理理念，改進(jìn)信貸服務(wù)方式，積極營銷貸款；按照打造品牌，做出特色的要求，持續(xù)擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款的評(píng)級(jí)面和授信面，快速有效提升信用比；充分運(yùn)用聯(lián)社給予的各項(xiàng)清收不良貸款政策和措施，按照不良貸款成因進(jìn)行摸底排查，把不良貸款清收盤活當(dāng)作 “ 生命工程 ” 來抓，緊緊圍繞 “ 不良貸款清非攻堅(jiān)活動(dòng) ” 的工作主線，積極開展不良貸款的清收工作。 以下是我社今年各項(xiàng)任務(wù)的完成情況： 截止 12 月底，我社各項(xiàng)存款余額為萬元，比年初增加萬元，增幅 %，完成計(jì)劃任 2500 萬元的 %；各項(xiàng)貸款余額萬元，較年初增加萬元，增幅 %，完成計(jì)劃任務(wù)萬元的 %；全 年累計(jì) 收回不良貸款萬元，有效控制了不良貸款不降反增的 第 2 頁 共 18 頁 局面；清收處置類貸款萬元，完成計(jì)劃任務(wù)萬元的 %；全年利息收入萬元，同比多收萬元，完成計(jì)劃任務(wù)萬元的 %；實(shí)現(xiàn)中間中間業(yè)務(wù)收入萬元，完成計(jì)劃任務(wù)萬元的 %；發(fā)行飛天卡張，完成全年計(jì)劃的 %，發(fā)行福農(nóng)卡張，完成全年計(jì)劃的 %，發(fā)行白金卡張；在電子銀行方面：全年開通網(wǎng)銀戶，完成全年計(jì)劃的 %，手機(jī)銀行戶，完成全年計(jì)劃的 %，安裝 pos 機(jī)臺(tái)，完成全年計(jì)劃的 %。 一年來，我們主要做了以下幾方面的工作 一、狠抓員工思想素質(zhì)教育和服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)能力 “ 人 ” 是業(yè)務(wù)競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本動(dòng)力，員工綜合素質(zhì)的高低直接影響經(jīng)營質(zhì)量的好壞，員工素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，必然促使經(jīng)營質(zhì)量上水平、服務(wù)質(zhì)量上檔次。為此，我們始終堅(jiān)持以人為本的工作理念，堅(jiān)持把員工的思想政治教育放在首位，堅(jiān)持每周例會(huì)和集體學(xué)習(xí)制度。先后組織員工學(xué)習(xí)了黨的十八大報(bào)告和黨的十八屆三中全會(huì)的會(huì)議精神，組織員工學(xué)習(xí)并深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使員工能夠及時(shí)有效的掌握國家的大政方針；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度；學(xué)習(xí)金融政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；積極以 “ 服務(wù)質(zhì)量提升 ” 為抓手，利用晨會(huì)學(xué)習(xí)服務(wù)用語和服務(wù)規(guī)范，要求每位員工從雙手遞接到著裝服飾、辦公用品擺放、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)操作速 第 3 頁 共 18 頁 度等諸多方面規(guī)范化，使員工規(guī)范文明辦公，進(jìn)而提高了全社員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，得到了同行和廣大客戶的一致好評(píng)。 二、理清工作思路，確立經(jīng)營戰(zhàn)略搞好宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一全員思想 年初，我和大家一起對(duì)過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧和總結(jié)，在充分肯定經(jīng)驗(yàn)、成績的同時(shí)，也找出了內(nèi)部管理偏松，沒有一個(gè)上下共識(shí)的奮斗目標(biāo)等問題。在集中意見的基礎(chǔ)上，提出了各項(xiàng)工作總體 指導(dǎo)方針，即 “ 強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治社、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌 ” 。為了統(tǒng)一全社員工的思想，一年來，我們先后在職工會(huì)上發(fā)出了 “ 強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治社、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌，全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面 ” 的總動(dòng)員；在全體職工會(huì)上，發(fā)出了 “ 愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，做一名合格的信合員工 ” 要求。通過發(fā)動(dòng)，全體職工增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感，讓領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊(duì)伍要有士氣、信用社要有名氣的認(rèn)識(shí)牢牢扎根在每名員工的心上，使得每名員工切實(shí)用自身的實(shí)際行動(dòng)去踐行這些理念。 三、加強(qiáng)員工組織存款的積極性和創(chuàng)造性，不斷壯大資金實(shí)力吸儲(chǔ)是我 們經(jīng)營的基礎(chǔ)工作，也是我們賴以生存的根本。面對(duì)近年來競爭不斷激烈的存款市場，我社把組織存款作為最基礎(chǔ)的工作來抓，積極倡導(dǎo) “ 在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展 ” 的經(jīng)營理念，采取 “ 鞏固農(nóng)村，拓展城鎮(zhèn) ” 的組織存款思路，以
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