5省農(nóng)科院計財處某年工作總結(jié)及某年工作思路(已修改)
2025-09-06 23:59 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 13 頁 省農(nóng)科院計財處 XX 年工作總結(jié)及 XX 年工作思路 篇一：公司 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作思路 新華玻璃有限公司 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作思路 2024 年是形勢嚴(yán)峻的一年，也是不平凡的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為前提，面對激烈的市場競爭，全體員工團結(jié)一心，奮力拼搏，在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、黨建工作等方面取得的了重大進展。 一、 2024 年的主要成績 生產(chǎn)方面截止 12 月 31 日，全年累計生產(chǎn)平板玻璃 萬重箱，完成年度計劃的 %，與去年同期相比增加了 %；主營業(yè)務(wù)收入 10179 萬元，完成年度計劃的 %，同比增加%；實現(xiàn)利潤總額 萬元，完成年度計劃的 %，同比增加 %；凈利潤實現(xiàn) 萬元，完成年度計劃的 %。 安全方面安全生產(chǎn)形勢較去年有所好轉(zhuǎn)，全年未發(fā)生大的生產(chǎn)事故；全年工傷起數(shù)、受傷職工人數(shù)較去年下降 50%以上，因住院、門診治療花費較去年減少 %，達 到了 2024 年工作計劃中，工傷起數(shù)、受傷人數(shù)下降 50%以上的目標(biāo)。 第 2 頁 共 13 頁 日常管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，規(guī)范了辦事流程；加大了行政管理力度，確保后勤管理、人力資源、勞保用品、食堂、衛(wèi)生、車輛、安全保衛(wèi)等方面的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高；及時、準(zhǔn)確的上報了統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、銀行、發(fā)改、工信、安監(jiān)、消防、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保等部門的有關(guān)數(shù)據(jù)和報表、文字材料；原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品出口等工作有序開展，銷售業(yè)績較去年 有所提高；生產(chǎn)部各工段密切配合、高效運轉(zhuǎn)，出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)。 總之，全年工作有 序進行，各項指標(biāo)達到或超額完成了 2024年度工作計劃，主要原因有： （一）狠抓職工政治思想建設(shè)，樹立愛崗敬業(yè)的意識 公司黨支部、公司領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的政治思想工作當(dāng)做公司的頭等大事來抓，強化職工的愛崗敬業(yè)意識、主人翁意識、責(zé)任意識。一年來，公司黨支部、共青團、辦公室通過組織舉辦活動、講座、知識競賽、歌詠比賽等形式，教育大家愛崗敬業(yè)、團結(jié)友善。通過表揚先進，樹立典型，鞭策后進，正確處理大家與小家的關(guān)系，正確處理個人與集體的矛盾，涌現(xiàn)出了一批以 “ 模范員工 ” 李桂先同志為代表的先進個人和以機修車間 為代表的先進集體，全年共表彰員工 86 人次，發(fā)放各類獎金 3 萬多元，呈現(xiàn)了比學(xué)趕幫超的大好局面。 （二）加強了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度，切實提高員工的思想 第 3 頁 共 13 頁 素質(zhì)和專業(yè)技能 高素質(zhì)高水平的員工隊伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要 因素。 2024 年公司進一步加強了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度，通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊伍。公司制定了詳細的人才培訓(xùn)計劃，組織了各個層次各個專業(yè)的培訓(xùn)班，鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業(yè)技能鑒定。 2024 年有 8 人晉升了職稱；有 10 人通過特種行業(yè)作業(yè)人員考試； 9 人通過了特種行業(yè)作業(yè)人員復(fù)審。同時及時安排相關(guān)員 工參加公司
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