5生活會(huì)上提出的批評(píng)意見清單(已修改)
2025-09-06 23:49 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 16 頁 生活會(huì)上提出的批評(píng)意見清單 對(duì) dang 組的批評(píng)意見 學(xué)習(xí)不深入，學(xué)風(fēng)不濃厚。對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，缺少主動(dòng)性、系統(tǒng)性。表現(xiàn)在， dang 組集體學(xué)習(xí)安排較少，學(xué)習(xí)時(shí)間不充分、學(xué)習(xí)內(nèi)容不深入，導(dǎo)致自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考不夠。存在以工代學(xué)、急用現(xiàn)學(xué)的情況，紅頭文件看了，政策法規(guī)學(xué)了，但僅僅停留在表面，沒有進(jìn)行深層次的思考，在真正系統(tǒng)、透徹地理解領(lǐng)會(huì)上存在不足，利用集體智慧研究提出與實(shí)際工作相結(jié)合舉措的研討活動(dòng)較少，學(xué)用脫節(jié)。 視察不細(xì)致，調(diào)研不深入。視察調(diào)研的時(shí)間和頻率偏少，形式上多是開個(gè)座談會(huì)、聽聽匯報(bào)；察看路線、察看點(diǎn)都是有關(guān)部門事先安排好的，看 “ 亮點(diǎn) ” 多，看 “ 盲點(diǎn) ” 少；了解情況多，分析凝練少。視察調(diào)研到街道、部門和企業(yè)多，到村居、社區(qū)和普通群眾家里少；有時(shí)前先打好招呼、約好時(shí)間，把視察調(diào)研變成了上下配合的 “ 約察 ”“ 約研 ” 。 聯(lián)系群眾不緊密，服務(wù)群眾不到位。聯(lián)系群眾的渠道和方式比較單一，直接與群眾交流的平臺(tái)和途徑不多。對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題了解的不深入不細(xì)致，少數(shù)容易辦的事辦了，很多解決起來有難 度的卻沒有下文。幫助群眾解決困難少，缺乏主動(dòng)幫扶貧困家庭、落后村居的自覺性。比如，每年春節(jié)前都安排 dang 組成員走訪慰問生活困難的群眾，但只是滿足于把慰問 第 2 頁 共 16 頁 金、生活品送到群眾家里，沒有從長遠(yuǎn)考慮，研究從根本上解決群眾生活困難的辦法。 開拓勁頭衰減，創(chuàng)新意識(shí)缺失。安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)。片面認(rèn)為人大工作程序性、法律性強(qiáng)，工作拘于程序，總是按舊思維、老套路來思考問題，按老經(jīng)驗(yàn)、老辦法來處理事情，不愿探索新路子新方法。有的 dang 組成員存在本位思想，視野限于自己分管的 “ 一畝三分地 ” ，滿足 于把自己分管的工作抓好，對(duì)別的工作不關(guān)心、參與少。 存在追求安逸的思想。 dang 組 5 名組成人員都已超過 50歲，而且其中 4 位是從區(qū)委、政府轉(zhuǎn)到人大任職的，可以說政治上都沒有多少進(jìn)步空間了。因此多多少少都有了 “ 船到碼頭車到站 ” 的思想，自我要求標(biāo)準(zhǔn)有所降低，遵守工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格。存在 “ 老好人 ” 思想，多一事不如少一事，對(duì)分管處室管理不嚴(yán)。 二、對(duì) dang 組成員的批評(píng)意見 （一） dang 組書記、主任： 到基層調(diào)查研究不多、不深、不細(xì)。之前干區(qū)長時(shí)，常以事務(wù)多、工作忙為由 ，幾乎很少帶著題目、帶著問題到基層開展專題調(diào)研，多數(shù)以檢查督促工作代替調(diào)查研究。有時(shí)想了解某方面的情況，就安排政府辦或調(diào)研室的同志去，自己坐在辦公室聽情況匯報(bào)、看調(diào)研報(bào)告。到人大任職后，開展調(diào)查研究雖然相對(duì)多了，但都是按照辦事機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門擬定的方案、路線進(jìn)行， 第 3 頁 共 16 頁 雖然也到了基層，但看亮點(diǎn)多，看死角少，聽基層單位匯報(bào)多，與群眾真正面對(duì)面交流少，了解實(shí)情不深入、不詳實(shí)。 做群眾工作不夠用心、細(xì)致。無論是在政府工作時(shí)，還是到人大任職后，處置群眾來信，都是直接簽批給分管同志或是相關(guān)單位，具體辦理到什么程 度很少過問；對(duì)于直接到政府機(jī)關(guān)上訪的，總是以事務(wù)忙為由推托，直接接待上訪群眾的次數(shù)極少。 （二） dang 組副書記、副主任： 擔(dān)當(dāng)不夠。作為 dang 組副書記，在實(shí)際工作中把自己等同于普通班子成員，發(fā)揮帶頭作用不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。平時(shí)只忙于自己分管的工作，主動(dòng)幫助書記謀劃大事、出謀劃策還有欠妥，缺乏分憂意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神。 勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄。資源節(jié)約管控不嚴(yán)。分管辦公室，對(duì)水、電、汽、辦公用品等資源的浪費(fèi)現(xiàn)象缺乏足夠的重視，沒有嚴(yán)格要求，淡化了制度約束。對(duì)公務(wù)接待把關(guān)不嚴(yán)，存在 要面子、講排場的問題；公車使用管理不規(guī)范問題，對(duì)于公車私用現(xiàn)象裝糊涂， “ 睜只眼閉只眼 ” 。 （三） dang 組成員、副主任： 只愿搭天線、不愿接地氣。習(xí)慣于在辦公室
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