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5市公路局上半年工作總結_(已修改)

2025-09-06 21:48 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 15 頁 市公路局上半年工作總結 我局下轄 12 個養(yǎng)護單位、 168 個養(yǎng)護道班(所),管養(yǎng)市境內 2 條國道、 9 條省道和 75 條縣、鄉(xiāng)道共 公里,其中油路 公里,水泥路 公里,砂路 公里;管護公路橋梁 356 座,擁有各類養(yǎng)護、工程機械設備 1200 余臺(套),總值 7000 余萬元。 20xx 年是全面貫徹落實黨的十大和十六屆三中全會精神,為全面建設小康社會打基礎的一年,是全面加快農村公路建設,完成 “ 十五 ” 計劃的關鍵之年。半年來,在市委、市政府和上級主管部門的正確領導、關心重視與大力支持下,我局堅持以鄧小 平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導,認真貫徹 “ 建養(yǎng)并重,養(yǎng)護乃重中之重 ” 的工作方針,繼續(xù)突出公路養(yǎng)護的基礎地位,突出養(yǎng)護創(chuàng)一流思想,突出公路養(yǎng)護形象,攻堅克難,負重奮進,加壓拼搏,彰顯優(yōu)勢,立特創(chuàng)新,不斷改善干支線公路路況,提升公路養(yǎng)護質量和路況整體水平,力保了公路暢安。經自檢,全局雨季干線好路率達 %,支線好路率達 %,綜合好路率達 %。 回顧半年來的工作,我們的主要做法和體會是: 一、堅持以科學發(fā)展觀為指導,挑戰(zhàn)困難, “ 多措并舉 ” 抓養(yǎng)護 今年上半年以 來,我局公路養(yǎng)護工作出現三大嚴重 “ 危急 ” 。一是路況嚴重 “ 危急 ” 。經過近十年的不懈努力,我們的養(yǎng)護質 第 2 頁 共 15 頁 量和養(yǎng)護管理成績比較突出,但我們與相鄰或相隔的市州比,公路基礎差,底子薄,大部分國省干線油路老化和超期服役現象嚴重,水泥路也進入周期性衰變期,加之受我市是全省超限運輸“ 重災區(qū) ” 的市情影響,大量超限運輸車輛毀損公路、橋梁和沿線設施,使油路、水泥路爆發(fā)大面積病害,交行不暢,路況瀕瀕告急。二是工程建設任務 “ 緊急 ” 。今年我局計劃完成大中修,按市政府要求 6月底必須完成 16條通鄉(xiāng)公路 ,啟動通鄉(xiāng) 公路 15 條 153km。工程點多、線長、面廣,建設任務重,管理難度大,時間緊,要求高,資金到位遲,形成工程擠占養(yǎng)護人力和經費的矛盾。三是經費嚴重 “ 危急 ” 。主要是由于“ 八五 ” 、 “ 九五 ” 期實行養(yǎng)路費包干政策時對路網建設大投入大改造所形成的歷史負債和受超限運輸嚴重影響造成的超前投入負債以及歷年負債貸款而形成的利息支出,還有首長工程、條子工程造成的無計劃負債,另外,省廳幾十年來一成不變的計劃經費控制,切塊經費嚴重不足,大中修、新改建實行適當資金補助辦法,全靠負債實施等等,導致我局累計負債 億元,造成我局包袱沉重, 經費極度緊張,嚴重影響到正常工作開展和行業(yè)思想穩(wěn)定。 在嚴峻的形勢面前,我局領導以求真務實精神,幾次召開會議,認真分析各種情況和問題,深入細致地開展有針對性的思想政治工作。針對大家對創(chuàng)一流信心不足和畏難怕難的思想,局黨 第 3 頁 共 15 頁 委書記陳治中引用 “ 彈簧理論 ” 教育啟發(fā)大家,說 “ 困難像彈簧,你軟它就強,你強它就軟 ” ,鼓勵大家樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣。針對大家對抓養(yǎng)護工作認識不足的問題,局長李智勇在各種會議上強調 “ 公路養(yǎng)護是公路職工安身立命之本和內在職責要求,也是我們立業(yè)穩(wěn)局的根本。無論形勢如何進退轉化,抓養(yǎng)護的領導力度 不減,工作勁頭不減,工作力度不減 ” 。為此,市局提出了 “ 節(jié)衣縮食抓養(yǎng)護,克難攻堅創(chuàng)一流 ” 的口號。全局上下積極響應,深入宣傳,廣泛發(fā)動。為了推進公路養(yǎng)護競賽活動深入開展,半年來,全局共召開全市性養(yǎng)護管理專題會議 3 次、流動現場會 1次、現場辦公會 4 次,大力營造抓養(yǎng)護促養(yǎng)護的工作氛圍。同時,大力強化抓養(yǎng)護的各項措施,通過下發(fā)文件、組建機構,優(yōu)先保證養(yǎng)護經費,制定考核辦法,簽訂養(yǎng)護目標管理責任狀,實行市局對縣局、縣局對道班兩級聯系點制度,組織養(yǎng)護巡查,下達整改意見和工作指令,形成全路動員、黨政工齊抓共管,協同作戰(zhàn),強力 推動抓養(yǎng)護的良好勢態(tài)。通過 “ 多措并舉 ” ,促使各級抓養(yǎng)護的聲勢越來越大,各單位挖潛增效抓養(yǎng)護的辦法越來越多,打造特色、爭創(chuàng)一流的意識越來越濃。 二、堅持以提質達標為標尺,精耕細養(yǎng),認真抓好 “ 四大養(yǎng)護
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