【正文】 公司軍訓 500 字心得要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的公司軍訓 500字心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【公司軍訓 500 字心得 (優(yōu)秀 10 篇 )】，供你選擇借鑒。 公司軍訓 500 字心得篇 1 曾有人戲說：管理只有三種，好的管理、壞的管理和軍隊的管理 —— 軍隊的管理包含了所有管理內(nèi)容。向軍隊學習管理、從軍隊借鑒管理經(jīng)驗，是人類組織管理的普遍行為。我們甚至可以這樣認為，商業(yè)改變了社會，軍隊的管理思想和管理方法則更是改變了商業(yè)思維。企業(yè)管理，與軍隊管理，有異曲同工之妙。向解放軍學習 —— 道至簡，解放軍組織建設的基本管理經(jīng)驗是： 一、為人民服務。 企業(yè)目標就是贏利。企業(yè)通過創(chuàng)造財富，一方面為員工服務，另一方面又通過產(chǎn)品和稅收，更大化地為社會服務。這些，誰能說不是為人民服務呢 ? 二、關(guān)心員工生活。 沒有使命的 組織走不遠，忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無法生存。在人類組織中，一個具有理想主義色彩又有現(xiàn)實主義精神的組織，是不可戰(zhàn)勝的。 三、嚴守紀律。 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的 1 年間，有一個現(xiàn)象非常有意思：一方面，外部環(huán)境的市場化程度越來越高，市場化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目標。另一方面，主導世界經(jīng)濟主要力量的大企業(yè)，由于競爭和壟斷需要，其內(nèi)部資源的配置，計劃性也越來越強。在企業(yè)外部，是市場配置資源 。在企業(yè)內(nèi)部，則主要是計劃配置資源。由于這個特性，在企業(yè)內(nèi)部，強調(diào)了一致和統(tǒng)一，強調(diào)服從。在企業(yè)中，不是你愿意做什么， 更多的是企業(yè)需要你做什么。企業(yè)的效率必須有紀律與執(zhí)行作保證。 四、天下是談出來的。 其實，財富也是談出來的。用談心談話的制度和方式，簡單便捷地實現(xiàn)了任何組織都希望達到的建立組織溝通，從而提高組織效率的目的。人類組織的出現(xiàn)就是溝通的結(jié)果。在小企業(yè)，領(lǐng)導的責任很大程度是身體力行地 “ 干 ”。 待企業(yè)有了一定規(guī)模，領(lǐng)導的主要職責便是溝通：與投資者 (股東 )、員工、客戶和供應商等溝通。 五、建立一個有文化的組織。 沒有文化的公司是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。解放軍是中國近代最早認識到文化建設的重大作用并積極實 踐，不斷發(fā)展軍隊文化建設的組織。對文化建設的專注與傾心，使這個組織具有比同時期其他組織更高的效率。 六、用人要疑，在制度設計上防止壞人做壞事。 在解放軍近 80 年的歷史上，出現(xiàn)過高層脫離、叛變這個組織的事情，但從沒有出現(xiàn)過 “ 叛軍 ” 。張國燾變節(jié)后，竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒帶走 。林彪是解放軍中的著名戰(zhàn)將、元帥，叛逃時他同樣也沒有能夠帶走自己的警衛(wèi)員。解放軍在制度建設上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。政治委員制度在制度建設上是個創(chuàng)造，它能 “ 防止壞人做壞事、做大的壞事 ” 。 七、保持準戰(zhàn)爭狀態(tài)。 企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在 行業(yè)內(nèi)具有話語權(quán)力的地位，大約需要 15 年到 20 年左右的時間，而這個時間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?(衰敗 )的轉(zhuǎn)折期。為什么會出現(xiàn)這種情況 ?如何才能讓企業(yè)時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài) ? 八、成績是總結(jié)出來的。 “ 成功的企業(yè)善于總結(jié) ” —— 這是被譽為 “ 經(jīng)營之神 ” 的松下幸之助在成立松下電器研究院時講的話。他說，企業(yè)做到這個規(guī)模一定要總結(jié)。我們要看看，我們究竟是做對了，還是做錯了。對的，我們堅持 。錯的，我們改正。 我們要做到一點，要矢志不渝的去做的一點，那就是，闡明我們的思想 。尋找志同道合的戰(zhàn)友 。然后，在加入我們的團隊 以后，不棄不離，以協(xié)助戰(zhàn)友們成功為己任，以協(xié)助他們解決問題為己任。做解放軍里的好班長。在任何時候，要讓我們的每一個部門的員工目標一致、思想一致、行為一致。多溝通、多了解、多幫助、多珍惜每一個員工的一點點進步，讓他們真正的去開心干事業(yè) 。讓他們能放下心里的一切，快速的成長為你真正的好幫手。因為只有我們這些帶頭人解決了他們的思想問題，能真正從實質(zhì)上去幫助他們，那么，他們就會將幫助客戶為己任，真正的用自己的愛心去服務客戶，幫客戶更好、更準的投放廣告，幫客戶得到滿意的投資回報率。做好雙方溝通的橋梁。 也只有我們把員工 們當客戶服務，他們才會把客戶當上帝來服務。也只有我們解決了員工們心中的疑問，他們才能揭開客戶心中的疑問。只有我們幫到員工們，員們才有可能幫到客戶。所以，細致耐心的去做每一個員的思想工作 。隨時隨地的調(diào)整他們前進的方向 。及時有效的溝通 。解決他們遇到的問題。才是一個合格的帶頭人。 公司軍訓 500 字心得篇 2 我們組織新部門全體員工到位于廣州長洲島黃埔軍校相鄰的中國少年軍校進行軍事化拓展訓練。對于這種兩天一夜的軍營拓展訓練活動，在這個團隊當中除少數(shù)人參加過類似的培訓活動之外，絕大部分人還是 “ 大姑娘上花轎 ” —— 頭一遭。 因此，對他們來說訓練活動既是體驗吃苦和耐勞，更是人生的一次歷練和考驗。我相信每個人都能從中或多或少地得到收獲和感悟。下面我略談一些個人的心得體會： 在訓練當中，無論是男女老少、不管是管理人員還是普通員工，在團隊中大家一律平等，積極參加訓練和每一個項目的活動。雖然有個別女孩子掉眼淚，但誰都沒有偷懶、叫苦、叫累或搞特殊，都在積極參與。最終沒有一個人掉隊，全部完滿回歸。 生產(chǎn)部門的員工雖然文化水平和綜合素質(zhì)比不上其它部門，但由于平時我們很注重對員工的行為規(guī)范、世界觀和政治思想教育，因此在活動中他們不僅沒有 落后，也不甘落后 。而且在積極主動、聽從指揮、后勤勞動、遵守紀律等方面都更有明顯地表現(xiàn)。 盡管每個人的人生經(jīng)歷和能力水平各有差異，但大家都在積極參與 。面對困難大家群策群力，體現(xiàn)出優(yōu)秀團隊良好的合作精神。雖然有一個科目 (疊羅漢翻布 )沒有過關(guān)，但大家沒有輕言放棄。一直在用各種辦法進行嘗試 。前前后后用了六、七個小時，后來由于體力和時間的問題 。經(jīng)大家討論一致同意接受體罰代替。在人生道路上沒有只有成功而沒有失敗的人，每個人都會經(jīng)歷和面臨各式各樣的挑戰(zhàn)、磨難、失敗和教訓。只有經(jīng)歷磨練和失敗的考驗才能達到更高的境界 。正 可謂是 “ 千錘百煉 ” 方能成鋼，不經(jīng)風雨怎能見彩虹 !因此，失敗不可怕，關(guān)鍵是已經(jīng)全力以趕就捫心無愧 。而且放棄以后要經(jīng)驗教訓，防止犯同樣的錯誤 。同時積聚力量迎接更大的挑戰(zhàn)。這才是干大事人的魄力和水平所在。 對于每一項任務，首先是要明確目標和方向，