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公司軍訓(xùn)500字心得(優(yōu)秀10篇)-展示頁(yè)

2024-09-11 12:44本頁(yè)面
  

【正文】 經(jīng)大家討論一致同意接受體罰代替。一直在用各種辦法進(jìn)行嘗試 。面對(duì)困難大家群策群力,體現(xiàn)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)良好的合作精神。而且在積極主動(dòng)、聽(tīng)從指揮、后勤勞動(dòng)、遵守紀(jì)律等方面都更有明顯地表現(xiàn)。最終沒(méi)有一個(gè)人掉隊(duì),全部完滿回歸。下面我略談一些個(gè)人的心得體會(huì): 在訓(xùn)練當(dāng)中,無(wú)論是男女老少、不管是管理人員還是普通員工,在團(tuán)隊(duì)中大家一律平等,積極參加訓(xùn)練和每一個(gè)項(xiàng)目的活動(dòng)。 因此,對(duì)他們來(lái)說(shuō)訓(xùn)練活動(dòng)既是體驗(yàn)吃苦和耐勞,更是人生的一次歷練和考驗(yàn)。 公司軍訓(xùn) 500 字心得篇 2 我們組織新部門(mén)全體員工到位于廣州長(zhǎng)洲島黃埔軍校相鄰的中國(guó)少年軍校進(jìn)行軍事化拓展訓(xùn)練。解決他們遇到的問(wèn)題。隨時(shí)隨地的調(diào)整他們前進(jìn)的方向 。只有我們幫到員工們,員們才有可能幫到客戶。 也只有我們把員工 們當(dāng)客戶服務(wù),他們才會(huì)把客戶當(dāng)上帝來(lái)服務(wù)。因?yàn)橹挥形覀冞@些帶頭人解決了他們的思想問(wèn)題,能真正從實(shí)質(zhì)上去幫助他們,那么,他們就會(huì)將幫助客戶為己任,真正的用自己的愛(ài)心去服務(wù)客戶,幫客戶更好、更準(zhǔn)的投放廣告,幫客戶得到滿意的投資回報(bào)率。多溝通、多了解、多幫助、多珍惜每一個(gè)員工的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,讓他們真正的去開(kāi)心干事業(yè) 。做解放軍里的好班長(zhǎng)。尋找志同道合的戰(zhàn)友 。錯(cuò)的,我們改正。我們要看看,我們究竟是做對(duì)了,還是做錯(cuò)了。 “ 成功的企業(yè)善于總結(jié) ” —— 這是被譽(yù)為 “ 經(jīng)營(yíng)之神 ” 的松下幸之助在成立松下電器研究院時(shí)講的話。 企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在 行業(yè)內(nèi)具有話語(yǔ)權(quán)力的地位,大約需要 15 年到 20 年左右的時(shí)間,而這個(gè)時(shí)間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?(衰敗 )的轉(zhuǎn)折期。政治委員制度在制度建設(shè)上是個(gè)創(chuàng)造,它能 “ 防止壞人做壞事、做大的壞事 ” 。林彪是解放軍中的著名戰(zhàn)將、元帥,叛逃時(shí)他同樣也沒(méi)有能夠帶走自己的警衛(wèi)員。 在解放軍近 80 年的歷史上,出現(xiàn)過(guò)高層脫離、叛變這個(gè)組織的事情,但從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò) “ 叛軍 ” 。對(duì)文化建設(shè)的專(zhuān)注與傾心,使這個(gè)組織具有比同時(shí)期其他組織更高的效率。 沒(méi)有文化的公司是愚蠢的軍隊(duì),而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。 待企業(yè)有了一定規(guī)模,領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)便是溝通:與投資者 (股東 )、員工、客戶和供應(yīng)商等溝通。人類(lèi)組織的出現(xiàn)就是溝通的結(jié)果。 其實(shí),財(cái)富也是談出來(lái)的。企業(yè)的效率必須有紀(jì)律與執(zhí)行作保證。由于這個(gè)特性,在企業(yè)內(nèi)部,強(qiáng)調(diào)了一致和統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)服從。在企業(yè)外部,是市場(chǎng)配置資源 。 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的 1 年間,有一個(gè)現(xiàn)象非常有意思:一方面,外部環(huán)境的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,市場(chǎng)化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目標(biāo)。在人類(lèi)組織中,一個(gè)具有理想主義色彩又有現(xiàn)實(shí)主義精神的組織,是不可戰(zhàn)勝的。這些,誰(shuí)能說(shuō)不是為人民服務(wù)呢 ? 二、關(guān)心員工生活。 企業(yè)目標(biāo)就是贏利。企業(yè)管理,與軍隊(duì)管理,有異曲同工之妙。向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理、從軍隊(duì)借鑒管理經(jīng)驗(yàn),是人類(lèi)組織管理的普遍行為。公司軍訓(xùn) 500 字心得要怎么寫(xiě),才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的公司軍訓(xùn) 500字心得樣本能讓你事半功倍,下面分享【公司軍訓(xùn) 500 字心得 (優(yōu)秀 10 篇 )】,供你選擇借鑒。 公司軍訓(xùn) 500 字心得篇 1 曾有人戲說(shuō):管理只有三種,好的管理、壞的管理和軍隊(duì)的管理 —— 軍隊(duì)的管理包含了所有管理內(nèi)容。我們甚至可以這樣認(rèn)為,商業(yè)改變了社會(huì),軍隊(duì)的管理思想和管理方法則更是改變了商業(yè)思維。向解放軍學(xué)習(xí) —— 道至簡(jiǎn),解放軍組織建設(shè)的基本管理經(jīng)驗(yàn)是: 一、為人民服務(wù)。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造財(cái)富,一方面為員工服務(wù),另一方面又通過(guò)產(chǎn)品和稅收,更大化地為社會(huì)服務(wù)。 沒(méi)有使命的 組織走不遠(yuǎn),忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無(wú)法生存。 三、嚴(yán)守紀(jì)律。另一方面,主導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)主要力量的大企業(yè),由于競(jìng)爭(zhēng)和壟斷需要,其內(nèi)部資源的配置,計(jì)劃性也越來(lái)越強(qiáng)。在企業(yè)內(nèi)部,則主要是計(jì)劃配置資源。在企業(yè)中,不是你愿意做什么, 更多的是企業(yè)需要你做什么。 四、天下是談出來(lái)的。用談心談話的制度和方式,簡(jiǎn)單便捷地實(shí)現(xiàn)了任何組織都希望達(dá)到的建立組織溝通,從而提高組織效率的目的。在小企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任很大程度是身體力行地 “ 干 ”。 五、建立一個(gè)有文化的組織。解放軍是中國(guó)近代最早認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)的重大作用并積極實(shí) 踐,不斷發(fā)展軍隊(duì)文化建設(shè)的組織。 六、用人要疑,在制度設(shè)計(jì)上防止壞人做壞事。張國(guó)燾變節(jié)后,竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒(méi)帶走 。解放軍在制度建設(shè)上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。 七、保持準(zhǔn)戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況 ?如何才能讓企業(yè)時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài) ? 八、成績(jī)是總結(jié)出來(lái)的。他說(shuō),企業(yè)做到這個(gè)規(guī)模一定要總結(jié)。對(duì)的,我們堅(jiān)持 。 我們要做到一點(diǎn),要矢志不渝的去做的一點(diǎn),那就是,闡明我們的思想 。然后,在加入我們的團(tuán)隊(duì) 以后,不棄不離,以協(xié)助戰(zhàn)友們成功為己任,以協(xié)助他們解決問(wèn)題為己任。在任何時(shí)候,要讓我們的每一個(gè)部門(mén)的員工目標(biāo)一致、思想一致、行為一致。讓他們能放下心里的一切,快速的成長(zhǎng)為你真正的好幫手。做好雙方溝通的橋梁。也只有我們解決了員工們心中的疑問(wèn),他們才能揭開(kāi)客戶心中的疑問(wèn)。所以,細(xì)致耐心的去做每一個(gè)員的思想工作 。及時(shí)有效的溝通 。才是一個(gè)合格的帶頭人。對(duì)于這種兩天一夜的軍營(yíng)拓展訓(xùn)練活動(dòng),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中除少數(shù)人參加過(guò)類(lèi)似的培訓(xùn)活動(dòng)之外,絕大部分人還是 “ 大姑娘上花轎 ” —— 頭一遭。我相信每個(gè)人都能從中或多或少地得到收獲和感悟。雖然有個(gè)別女孩子掉眼淚,但誰(shuí)都沒(méi)有偷懶、叫苦、叫累或搞特殊,都在積極參與。 生產(chǎn)部門(mén)的員工雖然文化水平和綜合素質(zhì)比不上其它部門(mén),但由于平時(shí)我們很注重對(duì)員工的行為規(guī)范、世界觀和政治思想教育,因此在活動(dòng)中他們不僅沒(méi)有 落后,也不甘落后 。 盡管每個(gè)人的人生經(jīng)歷和能力水平各有差異,但大家都在積極參與 。雖然有一個(gè)科目 (疊羅漢翻布 )沒(méi)有過(guò)關(guān),但大家沒(méi)有輕言放棄。前前后后用了六、七個(gè)小時(shí),后來(lái)由于體力和時(shí)間的問(wèn)題 。在人生道路上沒(méi)有只有成功而沒(méi)有失敗的人,每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷和面臨各式各樣的挑戰(zhàn)、磨難、失敗和教訓(xùn)。正 可謂是 “ 千錘百煉 ” 方能成鋼,不經(jīng)風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹 !因此,失敗不可怕,關(guān)鍵是已經(jīng)全力以趕就捫心無(wú)愧 。同時(shí)積聚力量迎接更大的挑戰(zhàn)。 對(duì)于每一項(xiàng)任務(wù),首先是要明確目標(biāo)和方向,選好 “ 領(lǐng)頭羊 ” ,并且制定出切實(shí)可行的行動(dòng)以及讓每一個(gè)參與者都明白自己的職責(zé)、方向和目標(biāo),然后迅速行動(dòng)起來(lái)。這樣才能得
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