【正文】
第 1 頁 共 4 頁 企業(yè)基層管理者半年述職 時間過的真快,轉眼間半年的時間過去了。作為一名基層管理者,首先感謝所有的領導對我工作的肯定與指導,其次感謝我的員工的幫助和支持,因為有了你們才能讓我有大的提升,以下是我這半年來的工作情況。 一、 xx 群育成到開產(chǎn)階段的飼養(yǎng)管理 現(xiàn)場管理 ① 檢查和落實日常操作程序和標準化管理。 ② 每天檢查各棟現(xiàn)場存在的問題(如。加料不勻、水線無水等)及時及時發(fā)現(xiàn),及時解決,將問題在第一時間消滅在萌芽狀態(tài)。 ③ 現(xiàn)場考評,每月不定期的協(xié)助谷場長全面檢查,將檢查出來的問題給予通報,告訴相關責任人和整改的措施和期限。 2