5實施新醫(yī)改的心得體會(已修改)
2025-09-02 01:32 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 7 頁 實施新醫(yī)改的心得體會 （ 2024 年 6 月 29 日） 根據本次院長培訓要求，現(xiàn)將 XX 縣區(qū)張集鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實施進展和醫(yī)療衛(wèi)生服務與管理工作開展情況總結如下： 張集鄉(xiāng)共轄 9 個村， 2 萬余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積 50600平方米，醫(yī)療用房 1390 平方米，總資產 300 萬元，轄一體化管理的村衛(wèi)生室 13 所，衛(wèi)生院開設病床 22 張，編制人員 20 人，現(xiàn)有在職職工 17 人，近三年，衛(wèi)生院平均年業(yè)務收入 240 萬元。 張集鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年 9 月正式實施基層醫(yī)改，全面落實醫(yī)改工作任務，管理體制回歸了公益性，實行了全員聘用制，建立了體現(xiàn)績效的考核機制和收入分配機制，全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理進一步加強。截至目前，本院網上采購藥品共計 63 萬元，藥品直接讓利患者 37 萬余元。去年 9 月至今，門診 11000 人次，住院人次 510 人，業(yè)務收入 萬元，門診人次比上年同期增長了 20%，住院病人比上年同期下降了 15%，業(yè)務收入總量已較上年同期下降約 60 萬元。 醫(yī)改以來，我們的工作主要突出 在以下幾個方面下功夫： 一、強化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運行 基層醫(yī)改后，縣財政給予人員支出保障，衛(wèi)生院的工作重心已從保吃飯向保規(guī)范轉移，我們不再為吃得上飯范愁，擺在我們 第 2 頁 共 7 頁 面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務兩個基本的職能。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運行。 一是抓建章立制。我們結合實際，制定了《張集鄉(xiāng)衛(wèi)
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