5商貿(mào)局長在人大會上的述職(已修改)
2025-09-02 01:05 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 13 頁 商貿(mào)局長在人大會上的述職 主任、各位副主任、秘書長、各位委員： 我自 20**年 3 月市十二屆人大常委會第二十八次會議上通過，任命為市商業(yè)貿(mào)易發(fā)展局局長。任職兩年多來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會的監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針和政策，自覺學(xué)習(xí)和踐行 “ 三個代表 ” 重要思想，帶領(lǐng)局黨委一班人以 “ 擴(kuò)大開放、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實、爭創(chuàng)一流 ” 的工作作風(fēng)，著眼于努力擴(kuò)大對外貿(mào)易，著力招商引資，積極拓展外經(jīng)業(yè)務(wù)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制，全力維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定，努力強(qiáng)化干部隊伍，切實履行職責(zé)，為全市的 “ 三外 ” 工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了一些應(yīng)做的工作。現(xiàn)將履職情況匯報如下，請予評議。 一、堅持勤奮務(wù)實，力爭工作上臺階 對外貿(mào)易兩年實現(xiàn)翻番目標(biāo)。 20**年我市自營進(jìn)出口總額為1308 萬美元， 20**年，我市進(jìn)出口總額達(dá) 3650 萬美元，兩年增長 179%，高出全省 144%，高出全國 111%，絕對值兩年超過了自93 年外貿(mào)體制改革以來 10 年的總和，由 20**年全省第 13 位上升到 20**年全省第 10 位。 20**年、 20**年增幅分別在全省排名第二位和第三位。今年 1～ 8 月，我市實現(xiàn)進(jìn)出口總額 3311 萬美元，其中出口 2906 萬美元，同比增長 83%，增幅仍在全省排名第三。 招商引資 成倍增長。 20**年我市共引進(jìn)招商引資項目 107 個， 第 2 頁 共 13 頁 其中外資項目 8 個，內(nèi)資項目 99 個， 202 20**年兩年共引進(jìn)招商引資項目 357 個，年均增長 115%，其中外資項目 45 個，內(nèi)資項目 312 個。 20**年共引進(jìn)區(qū)域外資金 億元， 20**年、 20**年分別引進(jìn)區(qū)域外資金 億元、 億元，連續(xù)兩年實現(xiàn)了一年翻一番的目標(biāo)，今年 1～ 8 月，全市共引進(jìn)招商引資項目219 個，到位資金 億元，同比增長 99%。 外經(jīng)工作實現(xiàn)新的突破。兩年來，對外勞務(wù)合作 328 人，年均增長 112%，新辦境外企 業(yè) 2 家， 20**年年底境外營業(yè)額達(dá) 2060萬元，爭取外援項目 1 個，受援項目 1 個，到位資金 38 萬元，20**年 1～ 8 月，向國外輸出勞務(wù) 220 人，同比增長 83%，境外企業(yè)營業(yè)額 2120 萬元，同比增長 90%，并申報受援項目 2 個，正在爭取落實之中。 企業(yè)改制積極穩(wěn)妥。我市共有外貿(mào)企業(yè) 18 家， 12 家企業(yè)屬三無企業(yè)。近年來我們根據(jù)市委、市政府的要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制，截至目前為止， 6 家企業(yè)已全面進(jìn)入實質(zhì)性的改制階段，外貿(mào)裘皮廠職工安置已基本完成，外運(yùn)公司、進(jìn)出口公司通過公開拍賣、資產(chǎn)置換，目前已經(jīng)入職工安 置階段，儲運(yùn)、糧油、包裝公司已簽訂意向性收購協(xié)議，其中糧油、包裝公司已進(jìn)入法定破產(chǎn)程序。 系統(tǒng)大局穩(wěn)定。我市外貿(mào)系統(tǒng)共有職工 1731 人，其中在崗人員僅只有 104 人，下崗人員 1246 人，離退休人員 381 人，軍 第 3 頁 共 13 頁 轉(zhuǎn)干部 89 人，大部分企業(yè) 10 年前都已經(jīng)停擺關(guān)閉，維穩(wěn)任務(wù)十分繁重。任職以來，我與黨委一班人以維護(hù)穩(wěn)定，保一方平安，責(zé)任重于泰山為己任，切實維護(hù)大局穩(wěn)定。一是加強(qiáng)了對企業(yè)干部職工的思想政治工作，堅持定期和不定期到企業(yè)現(xiàn)場辦公，了解職工的思想穩(wěn)定情況，幫助解決了一些實際問題。二是全面建立了維穩(wěn)責(zé)任制 和機(jī)關(guān)干部掛點聯(lián)系制度，每位領(lǐng)導(dǎo)和科室都負(fù)責(zé)一家企業(yè)和幾個重點對象的維穩(wěn)工作。三是建立了穩(wěn)定工作值周制度和敏感時期、節(jié)假日的值班制度，做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流
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