5農(nóng)業(yè)局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(已修改)
2025-09-01 22:49 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 11 頁 農(nóng)業(yè)局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報 首先我代表局黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)來我局檢查指導(dǎo)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作表示熱烈歡迎。為便于大家檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報如下。 我局是區(qū)政府序列農(nóng)業(yè)行政主管部門，承擔(dān)著貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針政策、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)抗災(zāi)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)村經(jīng)營管理體制改革等多項職能，共有干部職工 301 人，下轄農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、農(nóng)技站、環(huán)保站、土肥站、經(jīng)作站、植保站、能源辦、農(nóng)廣校、種子公司、原種場、種子管理站、檢疫站等11 個農(nóng)業(yè)科技推廣機(jī)構(gòu)， 212 名農(nóng)業(yè)科技推廣人員。其中農(nóng) 業(yè)推廣研究員 3 人，高級農(nóng)藝師 25 人，高級農(nóng)經(jīng)師 4 人，中級專業(yè)技術(shù)職稱 49 人，初級專業(yè)技術(shù)職稱 48 人。局黨委下設(shè)機(jī)關(guān)、原種場、種子公司、老干部四個黨支部，黨員 114 名。 近年來，我局緊緊圍繞服務(wù)三農(nóng)，和諧發(fā)展這一理念，創(chuàng)新思路搞服務(wù)，傾心三農(nóng)樹形象，積極開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。把工作起點放在以人為本、夯實基礎(chǔ)，提高隊伍整體素質(zhì)上；把重點選在倡導(dǎo)文明管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、塑造良好機(jī)關(guān)形象上；把落腳點放在充分發(fā)揮職能作用、繁榮和振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上；把難點確定為廉 第 2 頁 共 11 頁 政糾風(fēng)和解決好熱點難點問題上；把最終目標(biāo)定位在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng) 民增收、農(nóng)村穩(wěn)定上。通過政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的開展，干部隊伍得到了鍛煉，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了加強(qiáng)，工作效率有了明顯提高，各項工作有了長足發(fā)展。我局連續(xù)四年被省農(nóng)業(yè)廳授予先進(jìn)集體，連續(xù)五年保持了市級精神文明建設(shè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，多次榮獲全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)綜合評比第一名，今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等10 余項工作受到省農(nóng)業(yè)廳和市農(nóng)業(yè)局表彰，我區(qū)被省委、省政府授予全省糧食生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)。 一、健全體系，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)構(gòu)筑強(qiáng)力保障。我局對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)歷來十分重視，列入一把手工程，納入目標(biāo)管理，融入具體工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視抓政風(fēng)行風(fēng) 。成立了由黨委書記、局長任組長，分管局長任副組長，機(jī)關(guān)各站室主要負(fù)責(zé)人為成員的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，督促政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作開展。按照誰主管誰負(fù)責(zé)，管行業(yè)必須管行風(fēng)的工作責(zé)任制要求，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各站室共同抓，上級主管部門監(jiān)督、指導(dǎo)，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局和責(zé)任體系。在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，制定了《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實施方案》，明確了指導(dǎo)思想、方法步驟、工作重點和具體要求，下發(fā)到各股、站、室。召開了由全體干部職工參加的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)動員會，對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作做了全面安排部 署。同時，局黨委定期召開政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)專題會議，了解政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)展情況， 第 3 頁 共 11 頁 總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。二是建章立制正政風(fēng)行風(fēng)。制定了學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生、信訪接待、財務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列規(guī)章制度，將機(jī)關(guān)各項工作納入了制度化、規(guī)范化軌道，使政風(fēng)行風(fēng)
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