5企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告(已修改)
2025-09-01 21:25 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 年工作點(diǎn)評 我點(diǎn)評年公司一年來的過程，分別用一個(gè) “ 字 ” 來表達(dá)： 第一個(gè)字 “ 快 ” 。公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū)，人員從600多人變成了 1000 人，濱海廠區(qū) 2個(gè)加工類車間變成了總裝、電子綜合的 4 個(gè)車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。 第二個(gè)字 “ 新 ” 。廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。 第三個(gè)字 “ 亂 ” ： “ 快 ” 、 “ 新 ” 造成的結(jié)果必然是 “ 亂 ” ：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會(huì)十分低下。 第四個(gè)字 “ 差 ” 。 “ 快 ” 、 “ 新 ” 帶來的結(jié)果必然是 “ 亂 ” ，而 “ 亂 ” 帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績效 “ 差 ” 。 所以，年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌，年的公司績效必然會(huì)受到
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