5企業(yè)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃編制分析(已修改)
2025-09-01 21:24 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 6 頁 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃編制分析 【摘要】最近幾年，國際油價(jià)從持續(xù)低迷到目前的逐漸中位波動(dòng)，加之國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，石油需求也處于新常態(tài)之中。同樣，海外國有石油企業(yè)在石油勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面都面臨著比較大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。新常態(tài)下對海外石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的目標(biāo)也相應(yīng)提出了更高的要求，而以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)工作正是企業(yè)治理工作的要點(diǎn)。論文就所在的海外國有石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃編制過程中存在的有關(guān)問題進(jìn)行了分類、總結(jié)和歸納，并且提出了應(yīng)對策略。 【關(guān)鍵詞】新常態(tài)；內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃；對策 1 海外國有石油企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)組織的特點(diǎn) 海外國有石油企業(yè)根據(jù)不同石油合同的安排和在公司的股份占比等情況一般分為控股和小股東聯(lián)營企業(yè)。中方控股公司中內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置模式通常是管理層領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，中方的內(nèi)部審計(jì)工作的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)基本上可以得到有力支持。如果是中方是聯(lián)合公司小股東，則內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置基本上由聯(lián)合公司大股東決定，中方可按股比享有個(gè)別審計(jì)崗位。中方的內(nèi)部審計(jì)工作主要是在相關(guān)崗位人員的積極參與施加影響上，結(jié)果也有很大不確定性。因此，本文主要討論的是海外國有控股企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的 計(jì)劃編制。 2 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃概述 第 2 頁 共 6 頁 在《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》當(dāng)中指明。審計(jì)計(jì)劃指的是從事內(nèi)部審計(jì)工作的企業(yè)要完成審計(jì)事項(xiàng)后需要實(shí)現(xiàn)的初期目標(biāo)，它是在一定時(shí)間當(dāng)中，對審計(jì)的工作事項(xiàng)進(jìn)行前期的計(jì)劃。內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃含有項(xiàng)目的審計(jì)以及年度審計(jì)
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