4精選某年行政人事部門個人年度工作總結(jié)3篇(已修改)
2025-09-01 19:18 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 9 頁 精選 20XX年行政人事部門個人年度工作總結(jié) 3篇 01 行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。 一、行政事務(wù)管理 負責本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)（尤其是重點部門一定要重點關(guān)注，要學(xué)會用十個指頭彈鋼琴 針對不同的部門要用不同的方法 。站在公司的角度為員工服務(wù)） 。 落實公司規(guī)章制度（重在執(zhí)行與堅持 對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī)） 。 加強對各項工作的督促和檢查（堅持原則性），溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報（立即行動） 。 負責對會議文件決定的事項進行催辦（跟進、跟進、再跟進），查辦和落實（不管任何人，王子犯法與庶民同罪 包括總經(jīng)理），加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù) 。 負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理 。 負責節(jié)約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約 為你的厲行節(jié)約而喝彩。）。 二、人力資源管理與開發(fā) 第 2 頁 共 9 頁 組織架構(gòu)的 設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。 招聘使用： 提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部人、事相宜即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。 工作報酬： 制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保 障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 培訓(xùn)開發(fā)： 現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1